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市政管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)

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 　　隨著我國(guó)城市建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，各類市政工程項(xiàng)目的數(shù)量日益增多，對(duì)于許多市政工程公司而言，目前手工化的管理方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求，如何將計(jì)算機(jī)技術(shù)與工程項(xiàng)目管理工作結(jié)合起來(lái)進(jìn)行信息化建設(shè)，已經(jīng)成為當(dāng)前市政公司提高自身工程項(xiàng)目管理效率和水平的重要手段。

　　泛普軟件就行業(yè)管理現(xiàn)狀和管理需求進(jìn)行了詳細(xì)的分析，然后設(shè)計(jì)出了市政管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)市政工程項(xiàng)目的高效化管理。

　　一、泛普市政管理系統(tǒng)構(gòu)建目標(biāo)與需求分析

　　1、系統(tǒng)構(gòu)建目標(biāo)分析

　　在市政工程項(xiàng)目管理方面，包括物資管控、資金管控、工程質(zhì)量管控、安全管理、工期管理、工程交付管理等，利用現(xiàn)代信息化項(xiàng)目管理模式，對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中種種弊端現(xiàn)象加以解決，為其提供基礎(chǔ)理論，確立市政工程管理系統(tǒng)最終目標(biāo)。

市政管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)

　　2、系統(tǒng)建設(shè)需求分析

　　市政項(xiàng)目參與者包括設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位以及業(yè)主，由于其政治特殊性，參與者還包含政府相關(guān)主管部門。業(yè)主方面作為項(xiàng)目擁有人及投資人，同其余多個(gè)參與者擬訂經(jīng)濟(jì)協(xié)議，負(fù)責(zé)從施工開始到交付使用的全部過(guò)程。與此同時(shí)，業(yè)主方面也承擔(dān)相關(guān)設(shè)備運(yùn)營(yíng)者的任務(wù)。

　　因此，必須將業(yè)主作為整個(gè)市政項(xiàng)目管理中的核心角色。怎樣將不同項(xiàng)目參與者在項(xiàng)目確保資源最優(yōu)化前提下，整理配置各方技術(shù)、資源以及知識(shí)等方面優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，全程協(xié)同工作，即為市政工程項(xiàng)目管理組織集成目標(biāo)。

　　二、泛普市政管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　通過(guò)對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)先進(jìn)開發(fā)平臺(tái)及開發(fā)技術(shù)的學(xué)習(xí)和分析，最終確定目標(biāo)系統(tǒng)選擇多層架構(gòu)進(jìn)行總體技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)，并采用.NET開發(fā)語(yǔ)言以及SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行系統(tǒng)主要功能模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。在以上開發(fā)平臺(tái)和技術(shù)的基礎(chǔ)上，依次完成了流程審批管理、計(jì)劃管理、工程管理以及系統(tǒng)管理等模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)了同時(shí)給出了具體的程序流程圖，覆蓋了市政工程企業(yè)內(nèi)從總公司到子公司到工程項(xiàng)目部的全面業(yè)務(wù)管理。

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　　市政管理系統(tǒng)的建設(shè)，目的在于為市政公司提供信息化的管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理工作中各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的整合與管理。通過(guò)目標(biāo)系統(tǒng)的應(yīng)用，滿足市政公司的實(shí)際管理需求，既能提高工程項(xiàng)目的管理效率與質(zhì)量，又能提高公司的整體管理水平和效益，最終實(shí)現(xiàn)市政公司的信息化與自動(dòng)化，并為公司的領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)化的依據(jù)。

發(fā)布：2020-07-17 18:31    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]