天津市建設(shè)工程管理軟件

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高，對(duì)建筑質(zhì)量的要求越來(lái)越高。對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，管理是工程項(xiàng)目順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，是工程質(zhì)量的保證。項(xiàng)目管理涉及設(shè)計(jì)方案、材料采購(gòu)與運(yùn)輸、監(jiān)理等多項(xiàng)內(nèi)容。這是一個(gè)非常復(fù)雜的項(xiàng)目。近年來(lái)，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，相關(guān)管理工作不完善，出現(xiàn)了越來(lái)越多的工程管理問(wèn)題，嚴(yán)重?fù)p害了人民群眾和施工企業(yè)的安全和利益。因此，加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理是施工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　一、天津市建設(shè)工程管理的現(xiàn)狀

　　1、項(xiàng)目管理體系不完善。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，管理體系是規(guī)范其發(fā)展和質(zhì)量的保證，也是管理的重要基礎(chǔ)。但由于我國(guó)建筑行業(yè)管理體制不完善，為了節(jié)約成本，大量裁減管理人員，使得管理工作無(wú)法全面開(kāi)展，建設(shè)項(xiàng)目存在的問(wèn)題無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致工程事故的發(fā)生。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理綜合素質(zhì)不高。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理體系的實(shí)施者，是實(shí)施管理的核心。因此，管理者的素質(zhì)直接影響管理的水平和效果。建筑行業(yè)大多數(shù)管理者的綜合素質(zhì)不高。在項(xiàng)目管理中，管理機(jī)制由于自身?xiàng)l件的限制無(wú)法發(fā)揮最大效能，影響了項(xiàng)目的建設(shè)效率和質(zhì)量。施工企業(yè)為了吸引項(xiàng)目，忽視項(xiàng)目管理，重視不夠，使得施工項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)無(wú)法提高。

　　3、監(jiān)督體系不完善。如果說(shuō)管理制度是建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，那么監(jiān)理制度就是核心。但由于缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)督隊(duì)伍，無(wú)法對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督。在施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是保證工程效率和質(zhì)量的有力因素。監(jiān)理的主要內(nèi)容是現(xiàn)場(chǎng)人員、建筑材料和機(jī)械設(shè)備。

　　4、科學(xué)合理的會(huì)計(jì)管理不到位。重視成本核算管理是施工企業(yè)控制成本的有效措施，也將提高經(jīng)濟(jì)效益。然而，在今天的建筑行業(yè)，會(huì)計(jì)制度并沒(méi)有得到重視。在建設(shè)過(guò)程中，由于只注重建設(shè)速度，項(xiàng)目的建設(shè)成本得不到有效控制，導(dǎo)致項(xiàng)目整體效益下降。

　　二、建設(shè)工程管理控制措施

　　1、完善建設(shè)項(xiàng)目管理制度

　　我知道項(xiàng)目的進(jìn)展很復(fù)雜。包括人員配備方法、確定人員數(shù)量和質(zhì)量的方法等。也就是說(shuō)，為了便于項(xiàng)目管理，必須建立一個(gè)完善的建設(shè)項(xiàng)目體系。為了實(shí)現(xiàn)更加完善、嚴(yán)格、規(guī)范、有序的管理，必須加強(qiáng)和完善法律法規(guī)，通過(guò)法律制度約束員工，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理制度的作用，促進(jìn)管理的逐步發(fā)展，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，確保建設(shè)工程的質(zhì)量。

　　2、強(qiáng)化項(xiàng)目管理意識(shí)

　　提高施工項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員的綜合素質(zhì)，由于城市現(xiàn)代化的快速發(fā)展，所需勞動(dòng)力增加，農(nóng)民工將成為這些勞動(dòng)力的主力軍。缺乏專業(yè)技能和安全意識(shí)。所以要求施工人員先接受專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)意識(shí)，避免以后出現(xiàn)安全事故和工程質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的管理人員來(lái)說(shuō)，要履行管理職責(zé)，保證工程質(zhì)量和人員安全，必須具備一定的知識(shí)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

　　3、建立有效的監(jiān)督機(jī)制

　　如果一個(gè)建筑項(xiàng)目有負(fù)責(zé)的管理人員和施工人員，就有必要建立一個(gè)監(jiān)督制度來(lái)規(guī)范所有的雇員。監(jiān)督系統(tǒng)有許多功能。要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，教育員工提高工作積極性和安全意識(shí)，落實(shí)責(zé)任制，重視質(zhì)量問(wèn)題。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督所用材料的質(zhì)量，并注意材料的分類管理和儲(chǔ)存。愛(ài)護(hù)工作設(shè)備，每天檢查，有故障及時(shí)維修，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、更加重視成本核算管理

　　在施工項(xiàng)目中，成本核算的主要內(nèi)容是對(duì)人工費(fèi)用、建筑材料費(fèi)用、相關(guān)機(jī)械資金等進(jìn)行審核和管理。發(fā)生在施工期間。只有充分重視成本核算，才能保證工程建設(shè)的效率和質(zhì)量，在一定程度上控制工程成本，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的作用有哪些

　　1、實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管控的需求

　　工程管理軟件輔助企業(yè)決策層，項(xiàng)目管理部門(mén)及項(xiàng)目承擔(dān)者進(jìn)行多項(xiàng)目/多層次的管控，有效提高項(xiàng)目的綜合效益從而達(dá)到節(jié)省成本減少損失，為決策層提供項(xiàng)目管理全方位指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。

　　2、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和溝通

　　工程管理軟件可以幫助員工實(shí)現(xiàn)高效率的內(nèi)部協(xié)作，解決了溝通不暢的問(wèn)題，文檔管理混亂，信息不透明等;同時(shí)滿足企業(yè)知識(shí)積累的沉淀，規(guī)范知識(shí)庫(kù)給驗(yàn)收目標(biāo)和檢查計(jì)劃的制訂提供參考和引用，為后期的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的良性發(fā)展提供了保障。

　　3、節(jié)省資源，優(yōu)化資源配置

　　工程項(xiàng)目涉及很多材料、采購(gòu)的事情，這些工作繁瑣但又必須精準(zhǔn)處理，工程管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本，提高利潤(rùn)。

　　4、工程質(zhì)量管控及成本核算

　　工程管理軟件能夠及時(shí)反饋工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果，對(duì)人工成本和預(yù)算成本有明確的可視化分析，檢查項(xiàng)目到期提醒，檢查不合格項(xiàng)目復(fù)查到期提醒。

　　總之，建設(shè)項(xiàng)目的施工管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜而艱巨的任務(wù)。企業(yè)應(yīng)規(guī)范和完善建筑工程施工管理制度，重視現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，使建筑工程施工管理得到很好的實(shí)施，從而保證施工質(zhì)量，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)建筑企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。