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即時通訊erp軟件
大中型企業(yè)意識到上班時間使用公共通訊工具存在的危害(如:交流對象及交流內(nèi)容的不可控、必須開通外網(wǎng)存在安全隱患等),并且已經(jīng)開始尋求一款適合自己的企業(yè)級的即時通訊,企業(yè)CIO面對諸多即時通訊產(chǎn)品,到底該如何選擇才能滿足企業(yè)內(nèi)部不斷增長的溝通需求呢?
即時通訊(Instant Messaging)是目前Internet上最為流行的通訊方式,各種各樣的即時通訊軟件也層出不窮;服務(wù)提供商也提供了越來越豐富的通訊服務(wù)功能。 不容置疑,Internet已經(jīng)成為真正的信息高速公路。從實際工程應(yīng)用角度出發(fā),以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)原理為指導(dǎo),結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)中的一些常用技術(shù),編程實現(xiàn)基于C/S架構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)聊天工具是切實可行的。
一、企業(yè)為什么需要即時通訊的ERP管理系統(tǒng)?
1、公司注重質(zhì)量跟蹤及分析,因為不同的廠家的電子元器件性能參數(shù)均不一樣,所以質(zhì)量跟蹤是個難題
2、基礎(chǔ)資料維護(hù)工作量大,建議技術(shù)部門專門管理整個基礎(chǔ)資料,建議相應(yīng)的資料維護(hù)流程,如果有條件的話,建議使用PDM系統(tǒng),減少人為錄入錯誤,造成不必要的損失。
3、質(zhì)量跟蹤可以建議客戶使用條碼管理,如果有條件的客戶更可以使用MES管理系統(tǒng)。
二、即時通訊的ERP管理系統(tǒng)可以為企業(yè)的哪些業(yè)務(wù)進(jìn)行管理?
1、 物流管理
1)價格管理混亂;
2)重催單而輕計劃;
3)庫存積壓嚴(yán)重;
建議采購嚴(yán)格按計劃行,同計劃銜接生產(chǎn)與銷售。對供應(yīng)商進(jìn)行分類管理,對不同的供應(yīng)商采用不同的采購策略。
2、 銷售管理
1)銷售人員接單后一般都不會真實反映實際交貨時間,但往往交貨期到后而不需要,與生產(chǎn)及計劃形成惡性循環(huán)。
2)價格管理混亂
建議客戶使用CRM系統(tǒng),完善銷售預(yù)測的準(zhǔn)確率。同時銷售采用模塊化選擇報價,這樣配合生產(chǎn)計劃進(jìn)行安排調(diào)整。
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