工程投資項目管理軟件

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　投資項目區(qū)別與傳統的工程項目，具有多樣性與復雜性，使得投資項目的全過程管理難度較大。

　　建設工程投資項目管理軟件是解決投資項目管理的有效途徑，促進企業(yè)更加高效地動態(tài)管理各類投資項目，為投資、建設、運營各階段的管理決策和風險控制提供全面、及時、有效的數據支持。

　　一、泛普工程投資項目管理軟件建設原則

　　在投資管控層面完成從規(guī)劃到后評價的全過程監(jiān)控，強化企業(yè)戰(zhàn)略管控。

　　1、進行充分的市場調查，及時捕提投資機會捕提投資機會是企業(yè)投資活動的起點，也是企業(yè)投資決策的關鍵;

　　2、建立科學的投資決策程序，使企業(yè)選擇最有利的投資項目;

　　3、在投資項目上馬之前，必須科學預測投資所需資金的數量和時間，通過合理的方式進行籌措，以保證投資項目順利完成，盡快產生投資效益;

　　4、企業(yè)在進行項目投資時，對風險和收益進行權衡，在企業(yè)能夠接受的風險范圍內，使投資收益達到最大。

　　旨在打通投資前期管理、投資中期管理、投資后管理的業(yè)務鏈條，提升投資業(yè)務對企業(yè)戰(zhàn)略的支撐作用，促進投資決策更加科學優(yōu)化，項目執(zhí)行更加高效優(yōu)質。

　　二、泛普工程投資項目管理軟件的應用階段

　　運用泛普軟件實現投資項目管理的精準化、可控化、陽光化，進一步實現企業(yè)經營目標和發(fā)展戰(zhàn)略目標。

　　1、動態(tài)投資管理

　　動態(tài)透明的投資管理，從項目初限額、預算審批、合同估算價、施工圖限額設計、招標控制價、合同簽訂、合同履行、現場變更，跟蹤投資全過程的分級控制和管理，助力項目投資管理。

　　2、網絡化進度協作管理

　　實現參與供應商的任務協作和進度監(jiān)督，在前期進度組織計劃階段，梳理清楚計劃的合理性和科學性，在項目中期動態(tài)監(jiān)控進度任務的完成情況。

　　3、對標質量過程控制

　　項目建設期間，施工成果是否達標，質量安全工作是否采用數字化對標方式管理，項目驗收期間，質量安全整改問題是否逐項落實，達到驗收要求，實現零缺陷交付目標。

　　泛普軟件結合先進的投資項目管理理念，融合互聯網、大數據等信息技術，促進投資項目管理更加科學優(yōu)化，項目執(zhí)行更加高效優(yōu)質，提升投資業(yè)務對企業(yè)戰(zhàn)略的整體支撐效果。