投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)開發(fā)

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　　投資項(xiàng)目管理是政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，所以在實(shí)施管理制度的時(shí)候我們精心策劃，嚴(yán)格管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)。

　　投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)開發(fā)以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、時(shí)效性的管理理念，實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)反饋、科學(xué)決策、項(xiàng)目資源共享的目標(biāo)；它不僅提高了企業(yè)的管理效率，也提高了管理質(zhì)量。

　　一、建設(shè)投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的必要性

　　信息化系統(tǒng)的建設(shè)是為了相關(guān)人員能夠?qū)崿F(xiàn)對投資項(xiàng)目的高效執(zhí)行和管理工作，就拿泛普投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)做例子，其建設(shè)的必要性有哪些?

　　1、高度的資源共享，實(shí)現(xiàn)信息處理的及時(shí)性

　　登錄系統(tǒng)，進(jìn)入自己的模塊，及時(shí)查看和處理權(quán)限內(nèi)的項(xiàng)目信息，處理后上傳反饋信息，大大減少了信息流轉(zhuǎn)的時(shí)間，保證了信息處理的及時(shí)性，促進(jìn)了項(xiàng)目的快速進(jìn)展。

　　2、促進(jìn)項(xiàng)目責(zé)任的明確

　　將更多的工作功能放在系統(tǒng)上，明確了項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)，在信息技術(shù)的幫助下，企業(yè)的項(xiàng)目管理大大簡化，使企業(yè)的管理過程更加科學(xué)。

　　3、提高決策的科學(xué)性

　　管理層可以及時(shí)、全面地掌握項(xiàng)目各方面的準(zhǔn)確信息，管理者可以依靠系統(tǒng)自動生成的數(shù)據(jù)報(bào)表，提高信息處理的速度和效率，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　以上幾點(diǎn)不僅是投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)開發(fā)的必要性目標(biāo)，更是如何建設(shè)好構(gòu)建企業(yè)投資項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)的必須關(guān)注點(diǎn)。

　　二、泛普投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)開發(fā)的價(jià)值

　　應(yīng)用泛普軟件進(jìn)而實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目管理的及時(shí)性，科學(xué)梳理項(xiàng)目流程，權(quán)責(zé)分明，降低企業(yè)的運(yùn)營成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　1、投資管理信息化

　　動態(tài)掌握和管理固定資產(chǎn)、開發(fā)、股權(quán)、科技、信息技術(shù)等投資活動。建立項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)庫，借助信息技術(shù)對項(xiàng)目信息進(jìn)行分類，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的信息化管理。

　　2、有效操作

　　實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)流程，流程表格，表格數(shù)據(jù)。流程審核審批大部分放在網(wǎng)上，流程標(biāo)準(zhǔn)化，提高效率，促進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制

　　實(shí)現(xiàn)決策、實(shí)施、調(diào)試、后評價(jià)全過程閉環(huán)控制，有效控制過程風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、信息共享

　　協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各工作平臺：主數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、審計(jì)系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、電子招投標(biāo)平臺等。保證數(shù)據(jù)的唯一性和準(zhǔn)確性，達(dá)到數(shù)據(jù)信息共享的目的。

　　綜上，泛普軟件能夠?qū)ν顿Y計(jì)劃和投資項(xiàng)目兩條主線進(jìn)行全周期、全過程、全方位、一體化管理。提升企業(yè)投資管理的信息化水平，為企業(yè)整體戰(zhàn)略的推進(jìn)提供有力支撐。