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全國工業(yè)投資重大項目管理系統(tǒng)
項目建設是推動工業(yè)擴量升級的根本抓手,引進建設一批支撐引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結構調(diào)整的大項目是“十三五”期間工業(yè)發(fā)展的新要求。加快工業(yè)項目投資,不僅可以促進建立完善的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,突破經(jīng)濟發(fā)展瓶頸,更對引導工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整升級和推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變具有重要的現(xiàn)實意義。
一、工業(yè)投資重大項目管理存在的問題
1、工業(yè)項目投資規(guī)模不大目前,工業(yè)投資規(guī)模不大是影響工業(yè)擴量升級的重要因素。工業(yè)項目投資規(guī)模滯后于同級別城市,工業(yè)發(fā)展的競爭力不強。同時,制造業(yè)投資持續(xù)下降,在31個行業(yè)大類中,有超過一半的行業(yè)出現(xiàn)下降,這直接影響了工業(yè)項目的投資規(guī)模。工業(yè)項目投資規(guī)模較小,體現(xiàn)了工業(yè)投資乏力。
2、大項目投資牽動作用有待提高市傳統(tǒng)工業(yè)所占比重較大,在供給側結構性改革和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整下,大項目投資出現(xiàn)了一定下滑。工業(yè)項目投資主要投向于傳統(tǒng)工業(yè),而傳統(tǒng)工業(yè)很多附加值不高,產(chǎn)業(yè)帶動作用不強,導致大項目投資在區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢不明顯,不利于牽動作用和擴散效應的發(fā)揮。
3、工業(yè)項目投資分布不均衡受經(jīng)濟基礎、地理位置、產(chǎn)業(yè)結構等因素影響,工業(yè)項目投資分布不均衡,工業(yè)項目投資主要集中在城區(qū)。工業(yè)投資金額最多的區(qū)是投資最少的區(qū)的5.7倍?;A設施不完善,經(jīng)濟結構不合理,導致工業(yè)項目投資的吸引力差,缺乏活力,資本積累能力不足,縣域工業(yè)投資呈現(xiàn)下降態(tài)勢。
4、域外和外資吸引力不強是我國最北部的省會城市,與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)距離較遠,工業(yè)整體的創(chuàng)新能力和活躍程度不強,導致對域外和外資的吸引力不強。工業(yè)產(chǎn)業(yè)的配套能力不足,導致投資的回收期較長,域外工業(yè)投資獲得的利潤不高,使得域外資金對工業(yè)項目投資積極性不高,更傾向于選擇利潤率高的地區(qū)進行投資。
二、加快工業(yè)項目投資的對策
1、拓寬工業(yè)項目的投融資渠道
要進一步拓寬工業(yè)項目的投融資渠道,要積極打造工業(yè)項目的投融資平臺,建立并完善工業(yè)項目儲備、推介、落地、建設、投產(chǎn)運營等多個階段項目公開制度,吸引多方面的資金投入工業(yè)項目中,使得工業(yè)項目在多個階段吸引投資,建立動態(tài)的工業(yè)項目投資管理機制;要豐富工業(yè)項目投資的形式,發(fā)揮工業(yè)園區(qū)和重點產(chǎn)業(yè)示范基地的優(yōu)勢,整合銀企對接等資源,向上級爭取政策,盡可能地向政策性銀行爭取資金,降低投資成本,緩解資金壓力。
2、加大工業(yè)項目招商引資力度
要聚焦工業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,加大對工業(yè)項目的招商力度,轉(zhuǎn)變招商方式,可以通過引智來引資,吸引國內(nèi)外優(yōu)秀科研團隊和優(yōu)秀人才入駐到哈爾濱,以團隊項目和人才吸引投資。以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點,利用哈工大、哈工程等高校及科研院所前沿的科技成果,吸引與工業(yè)相契合的跨國集團、領軍企業(yè)和行業(yè)巨頭,引導更多符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場前景廣、稅收貢獻大的工業(yè)項目落地,促進的工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要利用好深哈對口合作的機遇,在域外設立外地招商“橋頭堡”,多渠道搜集投資信息,充分發(fā)揮工業(yè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,發(fā)揮中俄博覽會的影響力,提高對域外和外商投資的吸引力,吸引更多的大企業(yè)入駐,讓更多的大項目在落地。
3、提升新興產(chǎn)業(yè)項目投資比重
要重點培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),擴大對新興產(chǎn)業(yè)的投資,應借助哈爾濱新區(qū)先試先行的優(yōu)勢,依托松北科技創(chuàng)新城和哈南工業(yè)新城,重點加大在石墨烯、航空航天、機器人、大數(shù)據(jù)和云計算等領域的項目投資,加快推動國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)和國家機器人創(chuàng)新中心建設,提升新興產(chǎn)業(yè)項目投資比重。通過建立新興產(chǎn)業(yè)項目大數(shù)據(jù)管理云平臺,對不同生命周期的新興產(chǎn)業(yè)項目分類管理。
三、泛普軟件工業(yè)投資重大項目管理系統(tǒng)的實用價值有那些
1、加速項目信息的交流
工業(yè)投資重大項目管理系統(tǒng)利用信息網(wǎng)絡作為項目信息交流的載體,大大加快了項目信息交流的速度,減輕了項目管理人員日常管理工作的負擔,使人們能夠及時查詢項目的進展情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時做出決策,從而提高了工作效率。工業(yè)投資重大項目管理系統(tǒng)可以為參與各項目建設的各方提供完整準確的歷史信息,方便瀏覽并支持這些信息在電腦上的粘貼和復制,減少傳統(tǒng)管理模式下大量重復復制工作,大大提高項目管理的效率。
2、項目信息共享和協(xié)同工作
工業(yè)投資重大項目管理系統(tǒng)利用公共信息管理平臺,不僅有利于項目參與各方的信息共享和協(xié)同工作,也有利于項目參與方組織內(nèi)部各部門、各層級之間的信息溝通和協(xié)調(diào)。在信息共享環(huán)境下,通過自動發(fā)布一些常規(guī)信息,可以減少項目參與方之間的信息交流次數(shù),保證快速、及時、順暢的價格和利益?zhèn)鬟f。這不僅有助于提高項目管理的效率,也有助于提高項目管理的水平。
3、可視化管理
工業(yè)投資重大項目管理系統(tǒng)的可視化就是透明地管理項目信息。工業(yè)投資重大項目管理系統(tǒng)作為項目辦公室與實施現(xiàn)場之間的溝通橋梁,將收集到的信息進行整合處理,經(jīng)過系統(tǒng)的簡化和匯總后及時交給項目相關人員,保證項目負責人能夠及時了解和掌握項目的最新進展,分析項目數(shù)據(jù),逐步明確項目的實際情況, 及時發(fā)現(xiàn)項目的潛在問題和風險,并將風險落實到實際計劃中,使項目負責人了解項目的潛在風險,并給予適當?shù)膸椭?,保證項目的運行。
使用工業(yè)投資重大項目管理系統(tǒng)可以給企業(yè)的內(nèi)部流程、外部項目、資料存檔等等帶來一定程度的改善,從規(guī)范化到流程化再到電子化,再到數(shù)字安全等到,一步步將企業(yè)的宏觀管理深入到方方面面,在優(yōu)化各個環(huán)節(jié)流程和降低溝通成本同時,也為企業(yè)的管理帶來質(zhì)變的改善。
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