聯(lián)通微信沃卡:合作噱頭還是校園打手?

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　　8月初，廣東聯(lián)通將與騰訊合作發(fā)布“微信沃卡”，這被業(yè)內(nèi)專家們稱為運(yùn)營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)巨頭在微信業(yè)務(wù)雙贏道路的一次探索，也被稱為國(guó)內(nèi)首例。個(gè)人雖然非常歡迎運(yùn)營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作，也對(duì)作出這種探索的公司與決策者表示支持，但卻對(duì)這種合作的前景并不看好。
 

　　其實(shí)，作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商的騰訊，與運(yùn)營(yíng)商的合作項(xiàng)目非常多，類似的應(yīng)用也并不是第一次出現(xiàn)，比如，當(dāng)年的中國(guó)電信剛剛拿到移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)牌照，就把自己的189手機(jī)號(hào)碼與騰訊的QQ結(jié)合起來，當(dāng)時(shí)也被成為創(chuàng)舉，可結(jié)果是很快偃旗息鼓。
 

　　騰訊的QQ是有著虛及假基因的，所以任何會(huì)妨礙QQ天性的產(chǎn)品都不會(huì)成功，直到今天也是如此，并且，騰訊的QQ或者微信看起來用戶眾多收入驚人，但其實(shí)這些東西都只是用來圈羊的圍欄，真正的贏利根本不在此地。
 

　　即便隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，騰訊也在逐漸試圖擺脫漂浮在空中的感覺，但微信的快速發(fā)展也還是建立在這種傳統(tǒng)力量之上，所以微信在商業(yè)化的過程中遇到了根本性的迷茫，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的落地需求與騰訊的空虛基因成為了一對(duì)難以彌合的矛盾。
 

　　微信的發(fā)展本身給騰訊帶來了機(jī)遇，騰訊本可以不追逐用戶的狂飆突進(jìn)，在發(fā)展的過程中與QQ走出不一樣的道路，為騰訊下一步的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的接底氣時(shí)代創(chuàng)造條件，但在市場(chǎng)的迫切與管理層的慣性重壓下，微信最終繼承了QQ的DNA，由此微信患上了精神意識(shí)分裂癥。
 

　　另外，微信至今仍然是損人但并沒有利己的產(chǎn)品，對(duì)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)造成沖擊的同時(shí)卻并沒有給騰訊帶來相應(yīng)的收益，這從2013年一、二季度的財(cái)報(bào)便可以直觀的看出，阿里巴巴在收入上的超越也讓騰訊應(yīng)該感受到了時(shí)代變了的巨大壓力。當(dāng)然，微信給運(yùn)營(yíng)商帶來的更是恐懼，此前運(yùn)營(yíng)商們絕對(duì)沒想到或者不敢想到自己的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭受這樣嚴(yán)重的威脅。
 

　　從根本上講，不管是騰訊還是運(yùn)營(yíng)商，如果從長(zhǎng)期發(fā)展考慮，兩方必須達(dá)成合理的分享利益的機(jī)制，這才是尋找到雙贏和共贏的必須前提，如果像此次公布的微信沃卡這種不牽涉收費(fèi)和分享的表面上的合作方式，其前景不會(huì)有太大光明。
 

　　微信是沖擊運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品，說到底必然是運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的掘墓人、新生業(yè)務(wù)的攔阻索。作為兩方的運(yùn)營(yíng)主體，沖突是第一位的，合作是第二位的，合作肯定會(huì)出現(xiàn)，但這種合作一定要建立在利益分配分享的基礎(chǔ)上，否則任何不觸及靈魂的合作都是虛無縹緲。
 

　　微信沃卡如果僅僅是業(yè)務(wù)層面的聯(lián)合或運(yùn)營(yíng)商提供一些流量?jī)?yōu)惠，這種不疼不癢的合作模式，從短期來看，只能為聯(lián)通的本季校園爭(zhēng)奪增加籌碼，在與中國(guó)移動(dòng)動(dòng)感地帶和中國(guó)電信飛YOUNG麥芒的競(jìng)爭(zhēng)中提高吸引力，從長(zhǎng)期看，這種卡只會(huì)在實(shí)名制大背景下成為拋棄騰訊DNA的另類產(chǎn)品而最終郁郁而終。