泛普軟件微信營銷FUTURE大會金句

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2015年1月22日，你是不是也來FUTURE大會了呢？觀點碰撞、思維激辯，這是一場傳統(tǒng)企業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)PK，70、80、90后共論商業(yè)變革與文化思潮之旅。

讓我們一起來看看，有什么樣的金句，值得我們細(xì)細(xì)回味吧。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳曉波：2015，產(chǎn)業(yè)之變

14-15年以后，未來的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)會發(fā)生在什么地方呢？我認(rèn)為是出現(xiàn)了四個新的動力。它們叫做新實業(yè)、新消費、新金融和新城市化。
2015年中國很可能會發(fā)生中國大企業(yè)的危機(jī)年。中小企業(yè)會為中國制造業(yè)未來轉(zhuǎn)型升級的重要的一個生命軍，大企業(yè)在騰挪的空間會越來越小，反倒被肢解掉。
在既得利益者還非常年輕，我們這一代還非常年輕的時候，新的消費勢力已經(jīng)開始崛起了。慢慢的中國大概除了別墅和那些銷售額在80萬、90萬以上汽車，高端奢侈品以外，從電影、圖書、手機(jī)幾乎所有消費品的審美將由誰來決定呢？將由80后、90后決定。
在一個網(wǎng)絡(luò)流行文學(xué)中神一級的人物，在整個中國作協(xié)里面知名度是0，是不存在的人，這就是中國消費市場發(fā)生的事情，從今往后大眾偶像將不存在，大眾消費將不存在。

四個新動力：新實業(yè)、新消費、新金融和新城市化

深創(chuàng)投信息產(chǎn)業(yè)基金總經(jīng)理賈?。阂苿踊ヂ?lián)網(wǎng)投資的幾個隨想

中國在過往30年，是世界上最大的發(fā)展中國家，最大的新興經(jīng)濟(jì)體，我們是處于一個興奮的階段。我們興奮慣了。移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，從經(jīng)濟(jì)體量，直接的GDP的產(chǎn)出來說，很難起到帶動整個國民經(jīng)濟(jì)走向全面改變的過程，更大的程度上是一個精神上的興奮點，是中國人從來沒有的精神自由、言論自由、輿論自由的一個興奮點。
大家都說投資人怎么那么的趨同，沒有一個個人的觀點。所有人都說要投O2O，前兩年說電商，今年說O2O，說互聯(lián)網(wǎng)金融，為什么這么沒有個性？我告訴大家，這是必須的一個主動趨同，如果沒有這種趨同，就集中不了全行業(yè)大量的資金，把全產(chǎn)業(yè)推向一定的高度，如果沒有趨同，資金就分散，不可能形成這樣一個主投熱點，這是大家主動的趨同。
我覺得現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者，無論是做哪一種創(chuàng)業(yè)，你的產(chǎn)品設(shè)計，你的企業(yè)文化設(shè)計，你的行業(yè)的設(shè)計一定要注重兩個詞，一個是情懷，一個是意思。
從來沒有這樣一個時代，讓中國人對自媒體、自營銷，或者是個人的網(wǎng)站、微店等等很感興趣。大家在無以復(fù)加的追回我們?nèi)笔У臇|西，試圖能夠從束縛中國人的一些組織、家庭、國家中掙脫出來，彰顯自己的個性。
大家都說懶人經(jīng)濟(jì)是一個非常大的投資和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。機(jī)器性非常強(qiáng)的時候，動物性就要更加的彰顯。懶人經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常極致的時候，對運動社交情感性的需求，這方面的創(chuàng)業(yè)機(jī)會是同比例在增加。

做一些邊緣的投資，邊緣的創(chuàng)業(yè)，逐漸把自己向主流推動

泛普軟件微信營銷CEO黃夢：“去中心化”的二次革命

你如果是一個商家，你如果提供比較靠譜的產(chǎn)品或者服務(wù)，你就有機(jī)會成為一種次中心，你就有機(jī)會跟許多消費者發(fā)生一種直接的關(guān)系，發(fā)生直接的聯(lián)系，你可以跟消費者游戲互動，直接跟消費者發(fā)起團(tuán)購，不用像中心化的平臺去做分帳。
傳統(tǒng)企業(yè)做移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷，具體怎么樣做？第一個步驟，因為傳統(tǒng)企業(yè)本來有一些傳統(tǒng)的流量，那么，可以想辦法通過各種方式把我傳統(tǒng)的流量轉(zhuǎn)移成線上，尤其移動端的流量。第二步，有了基礎(chǔ)線上移動端流量，通過社交營銷的方式實現(xiàn)流量的擴(kuò)張。
移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)就是社交，本來只有一個人是商家的客戶，但是我們通過移動社交的方式，通過流量擴(kuò)充的方式，我們想辦法讓朋友圈所有人，讓通訊錄大部分人知道我這個商家。
從互動、游戲、卡券，以及其他很多社交的方式，把基礎(chǔ)流量擴(kuò)散成更多的流量，本來是這一群人，通過這群人，整個商家介入移動社交的汪洋大海。

移動互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致現(xiàn)在是一個去中心化的時代

申銀萬國證券傳媒與互聯(lián)網(wǎng)分析師賀華成：次時代的文化、產(chǎn)品與生存之道——青春期互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)

次世代的產(chǎn)品之道：偶像是屌絲的救贖，被窩是青春的墳?zāi)埂?
炫酷是最上層，中間的是夾層會很尷尬，下面是主流。炫酷的東西又會向下兼容，成為主流，曾經(jīng)的主流變成了夾層，會誕生新的炫酷的產(chǎn)品，整個炫酷的產(chǎn)品又會向下兼容。所以整個的文化產(chǎn)品都是這樣一個迭代的過程。
夢想與才華的不匹配，夢想高于才華，你是一個屌絲，就會陷入迷茫，才華高于夢想，你不知道干嘛，你就是土豪。
用戶的多巴胺讓人快樂，進(jìn)化中以保證人類能學(xué)習(xí)新事物進(jìn)而生存，新鮮事物帶來刺激，有趣信息帶來滿足，靚麗界面給予驚喜。
社交本質(zhì)是找存在感，因為大多數(shù)都缺愛，如果你發(fā)現(xiàn)有一天你的空間被一個人刷得滿滿的，那她一定是單身的女青年，就是缺愛，求關(guān)注，求你的回應(yīng)。
80后的生存之道，時代已經(jīng)辜負(fù)了我們，自己不能再辜負(fù)自己，我們還是要強(qiáng)忍著輕揚(yáng)嘴角。70后已經(jīng)是中年危機(jī)，要投資下一代了。無論你是否有錢或有社會地位，中年的你就像高速旋轉(zhuǎn)的車輪，即將散架，對時代失去掌控感的恐懼開始彌漫，中年危機(jī)你躲不過。
次世代的生存之道：善待70后、接觸80后、發(fā)展90后、等待00后。

偶像是屌絲的救贖，被窩是青春的墳?zāi)?

支付寶O2O事業(yè)部副總王珩：傳統(tǒng)企業(yè)O2O的一步之遙

以前的消費行為從關(guān)注到興趣到渴望到記憶，然后再到購買?，F(xiàn)在變成關(guān)注、有興趣之后，做了購買，干嘛，要去分享、傳播。
現(xiàn)在講客戶有四個階段，第一種過客，對傳統(tǒng)企業(yè)從你家門口過去了；第二種顧客，到你這里消費，提供價值。第三種，回頭客，對你有一定的忠誠度，他會回來再次給你提供價值。最重要是皮條客，這個詞并不好聽，但是事實上就是這樣，近兩年出現(xiàn)大量的XX狠經(jīng)濟(jì)，他們不是單純消費者，他們幫助你完善你的產(chǎn)品和服務(wù)。
需求不斷在深化，同樣還希望滿足我的個性。我的個性是什么，我比較胖，我特別希望我的襯衫口子能扣上，大家大部分的襯衫扣不上的。這個個性化需求在標(biāo)準(zhǔn)化情況下就可以滿足，我希望這個可以得到滿足。
60后比我捱的餓更多，我比80后過的更不容易，90后才是最正常的一代，他們沒有經(jīng)歷過太大的社會壓抑和社會條件的不足。85后成為消費主體以后，很多習(xí)慣發(fā)生變化，他們不在是價格敏感型的，他們更多追求跟我有關(guān)的事情，我就喜歡愿意付出這個成本，也不再迷信廣告。
消費者發(fā)生改變是我們整個生態(tài)土壤的改變，不管做什么生意，不管在產(chǎn)業(yè)鏈哪一段，你是在最上游，還是在中游，還是在零售端，你最終都是要服務(wù)最終消費者。消費者的改變?nèi)绻覀兏簧?，一定會落后于這個時代，一定會被競爭對手所超越。

消費者的改變?nèi)绻覀兏簧希欢〞浜笥谶@個時代

可口可樂數(shù)字營銷總監(jiān)張?zhí)欤嚎煽诳蓸穬?nèi)容營銷的思與辯

我們中國消費者可能平時在表達(dá)自己的情感方面略微含蓄一點，但是有的時候會用一些比較有藝術(shù)性的，比較稍微低調(diào)一點的方法，比如說歌詞這樣的東西去表達(dá)我們的情感，尋找到這些詞放在瓶身上。
在社會化的傳播上面，尋找主要的傳播節(jié)點，試圖去影響這些節(jié)點，讓這些明星，讓這些娛樂的大號，媒體的大號幫助我們?nèi)鞑?，這并非用錢去買他們，而是用我們非常精致的產(chǎn)品，說白了就是把瓶子定制化定制了周杰倫的瓶子寄給他，他會非常高興把它亮出來，用這個去影響消費者。