當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 文檔管理軟件 > 文件管理系統(tǒng)
聚焦項目管理施工企業(yè)信息化駛?cè)肟燔嚨?/h1>
聚焦項目管理施工企業(yè)信息化駛?cè)肟燔嚨?/span>
為徹底改變建筑行業(yè)信息化水平不高的現(xiàn)狀，早在2007年3月，國家建設(shè)部以《施工企業(yè)總承包企業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)信息化考評表》的形式，首次對全國264家特級資質(zhì)施工總承包企業(yè)明確提出信息化要求。文件管理系統(tǒng)旨在引導(dǎo)一批擁有特級資質(zhì)的建筑企業(yè)成為科技含量高、融資能力強(qiáng)、管理水平高、信息化程度高的龍頭企業(yè)，不僅能與國際企業(yè)在本土競爭，而且能走出去。由此開始，建筑施工企業(yè)開始了以工程項目管理為核心的信息化進(jìn)程。
8月30日，由中國施工企業(yè)管理協(xié)會、《施工企業(yè)管理》雜志社、北京住總集團(tuán)有限責(zé)任公司與國內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域信息化產(chǎn)業(yè)首家上市的軟件公司廣聯(lián)達(dá)共同舉辦的北京住總集團(tuán)有限責(zé)任公司信息化現(xiàn)場觀摩交流暨信息化實施戰(zhàn)略與程序培訓(xùn)會在京舉行，吸引了來自全國的300多家特級和一級資質(zhì)的施工企業(yè)參加。在為期兩天的論壇中，與會企業(yè)就如何徹底扭轉(zhuǎn)建筑行業(yè)信息化整體水平不高的現(xiàn)狀，實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的管理升級之路等話題進(jìn)行了深入的溝通和交流。
我國建筑施工企業(yè)信息化管理整體水平不高是業(yè)內(nèi)的共識。在信息化建設(shè)的初期，一些企業(yè)只是簡單的引入管理軟件，并沒有全局考量、縱深實施，出現(xiàn)了“用軟件的人不管項目，做項目的人不懂軟件”的情況，很難解決施工企業(yè)項目管理信息化所面臨的真正問題。
參加此次交流會的施工企業(yè)，多數(shù)經(jīng)歷了首輪信息化浪潮的洗禮，對信息化建設(shè)過程中存在的若干陷阱都有著深深的共識。對于如何改變建筑行業(yè)信息化水平低的現(xiàn)狀，將企業(yè)引入信息化建設(shè)的正規(guī)上來，中國建筑科學(xué)研究院建筑工程軟件研究所副總工程師黃如福認(rèn)為，改變我國建筑業(yè)的落后面貌，推廣建筑業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用是一條十分重要的途徑。施工企業(yè)在信息化過程中要從“要我上”變成“我要上”，構(gòu)建建筑業(yè)企業(yè)信息化系統(tǒng)框架，方能實現(xiàn)“以網(wǎng)絡(luò)為支撐、專業(yè)軟件應(yīng)用為基礎(chǔ)、信息資源管理為核心、項目管理為主線，使生產(chǎn)與管理實現(xiàn)一體化、提高效率、降低成本”這一戰(zhàn)略目標(biāo)。
而要實現(xiàn)施工企業(yè)“法人管項目”等主流管理模式的目標(biāo)，企業(yè)在信息化建設(shè)過程中必須堅持以“項目管理”為核心。
正是堅持以“項目管理”為核心的信息化建設(shè)理念，位居中國企業(yè)500強(qiáng)，問鼎“全球225家最大國際承包商”的住總集團(tuán)成取得了信息化建設(shè)的成功。論壇期間，主辦方還專門組織了與會企業(yè)參觀住總集團(tuán)的信息化建設(shè)工程。住總集團(tuán)在施工管理過程中實現(xiàn)了“四通”，即項目生命周期前后打通、業(yè)務(wù)線前后打通、業(yè)務(wù)之間橫向打通、上下級之間縱向打通?？偨?jīng)理助理吳小杰先生表示，項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅成功的應(yīng)用到了整個工程最核心的成本管理中，其最大的貢獻(xiàn)也在于實現(xiàn)了集團(tuán)范圍內(nèi)項目經(jīng)營工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
住總集團(tuán)信息化的成功得益于其自身的努力，也得益于選擇了專業(yè)的軟件開發(fā)商，作為國內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域信息化產(chǎn)業(yè)第一家、也是唯一一家上市的軟件公司廣聯(lián)達(dá)承接和實施了住總集團(tuán)信息化建設(shè)工程，對于住總的成功，廣聯(lián)達(dá)公司的副總裁王愛華總結(jié)為16個字：“圍繞核心，緊抓一線，專業(yè)為本，應(yīng)用為王”。作為業(yè)內(nèi)資深的行業(yè)管理信息化專家，王愛華不僅參與了中國建筑業(yè)協(xié)會建筑施工企業(yè)信息化評價標(biāo)準(zhǔn)的制定，更是親自參與了數(shù)百家施工企業(yè)信息化的指導(dǎo)與實踐，對于建筑企業(yè)信息化建設(shè)，他的建議是：企業(yè)要圍繞核心業(yè)務(wù)進(jìn)行信息化建設(shè)，并走“專業(yè)+集成”的路線。
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1中國被視為世界的制造業(yè)基地
- 2項目型制造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程一般以銷售業(yè)務(wù)為起始
- 3比較好的文檔管理系統(tǒng) ？
- 4文檔管理系統(tǒng)具體的功能有哪些??？
- 5知識管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢
- 6擁有目標(biāo)排除其他的雜事只要用心一定可以完成
- 7讓文檔管理不再成為“企業(yè)之殤”
- 8文件控制中心——文件管理軟件
- 9政府機(jī)關(guān)使用什么文件管理軟件？
- 10管理淺析文檔管理軟件之文件瀏覽方案
- 11面對經(jīng)濟(jì)全球化企業(yè)檔案管理需要面對的兩大難題
- 12文檔管理系統(tǒng)是如何完美解決企業(yè)核心文檔保密問題
- 13文檔管理六大問題困擾著企業(yè)該如何解決
- 14招標(biāo)公告:招標(biāo)公告的概述
- 15企業(yè)中的知識如何梳理?
- 16中國式管理的10大劣根性
- 17企業(yè)政府文檔管理方案
- 18該如何選擇企業(yè)文檔管理系統(tǒng)？
- 19通過企業(yè)品牌戰(zhàn)略直接刺激消費帶來商業(yè)的發(fā)展
- 20誰有比較好的文檔管理軟件共享一下，謝謝！
- 21淺析文檔管理系統(tǒng)之文件保存方案
- 22為什么企業(yè)對知識管理系統(tǒng)這么看重
- 23知識管理過程中可能遇到的問題
- 24有哪款文檔管理系統(tǒng)最好可以進(jìn)行權(quán)限設(shè)置，文檔操作記錄查詢 ？
- 25施工員需要掌握哪些知識才可以更好的操作文件管理系統(tǒng)
- 26檔案管理的范圍和整理方法
- 27檔案管理軟件有哪些好用？我們是企業(yè)。
- 28知識管理的核心主張把知識分為顯性知識和隱性知識兩大類
- 29文檔型數(shù)據(jù)安全問題研究
- 30在線視頻驅(qū)動營銷變革網(wǎng)上4S店
聚焦項目管理施工企業(yè)信息化駛?cè)肟燔嚨?/span>
為徹底改變建筑行業(yè)信息化水平不高的現(xiàn)狀，早在2007年3月，國家建設(shè)部以《施工企業(yè)總承包企業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)信息化考評表》的形式，首次對全國264家特級資質(zhì)施工總承包企業(yè)明確提出信息化要求。文件管理系統(tǒng)旨在引導(dǎo)一批擁有特級資質(zhì)的建筑企業(yè)成為科技含量高、融資能力強(qiáng)、管理水平高、信息化程度高的龍頭企業(yè)，不僅能與國際企業(yè)在本土競爭，而且能走出去。由此開始，建筑施工企業(yè)開始了以工程項目管理為核心的信息化進(jìn)程。
8月30日，由中國施工企業(yè)管理協(xié)會、《施工企業(yè)管理》雜志社、北京住總集團(tuán)有限責(zé)任公司與國內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域信息化產(chǎn)業(yè)首家上市的軟件公司廣聯(lián)達(dá)共同舉辦的北京住總集團(tuán)有限責(zé)任公司信息化現(xiàn)場觀摩交流暨信息化實施戰(zhàn)略與程序培訓(xùn)會在京舉行，吸引了來自全國的300多家特級和一級資質(zhì)的施工企業(yè)參加。在為期兩天的論壇中，與會企業(yè)就如何徹底扭轉(zhuǎn)建筑行業(yè)信息化整體水平不高的現(xiàn)狀，實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的管理升級之路等話題進(jìn)行了深入的溝通和交流。
我國建筑施工企業(yè)信息化管理整體水平不高是業(yè)內(nèi)的共識。在信息化建設(shè)的初期，一些企業(yè)只是簡單的引入管理軟件，并沒有全局考量、縱深實施，出現(xiàn)了“用軟件的人不管項目，做項目的人不懂軟件”的情況，很難解決施工企業(yè)項目管理信息化所面臨的真正問題。
參加此次交流會的施工企業(yè)，多數(shù)經(jīng)歷了首輪信息化浪潮的洗禮，對信息化建設(shè)過程中存在的若干陷阱都有著深深的共識。對于如何改變建筑行業(yè)信息化水平低的現(xiàn)狀，將企業(yè)引入信息化建設(shè)的正規(guī)上來，中國建筑科學(xué)研究院建筑工程軟件研究所副總工程師黃如福認(rèn)為，改變我國建筑業(yè)的落后面貌，推廣建筑業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用是一條十分重要的途徑。施工企業(yè)在信息化過程中要從“要我上”變成“我要上”，構(gòu)建建筑業(yè)企業(yè)信息化系統(tǒng)框架，方能實現(xiàn)“以網(wǎng)絡(luò)為支撐、專業(yè)軟件應(yīng)用為基礎(chǔ)、信息資源管理為核心、項目管理為主線，使生產(chǎn)與管理實現(xiàn)一體化、提高效率、降低成本”這一戰(zhàn)略目標(biāo)。
而要實現(xiàn)施工企業(yè)“法人管項目”等主流管理模式的目標(biāo)，企業(yè)在信息化建設(shè)過程中必須堅持以“項目管理”為核心。
正是堅持以“項目管理”為核心的信息化建設(shè)理念，位居中國企業(yè)500強(qiáng)，問鼎“全球225家最大國際承包商”的住總集團(tuán)成取得了信息化建設(shè)的成功。論壇期間，主辦方還專門組織了與會企業(yè)參觀住總集團(tuán)的信息化建設(shè)工程。住總集團(tuán)在施工管理過程中實現(xiàn)了“四通”，即項目生命周期前后打通、業(yè)務(wù)線前后打通、業(yè)務(wù)之間橫向打通、上下級之間縱向打通?？偨?jīng)理助理吳小杰先生表示，項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅成功的應(yīng)用到了整個工程最核心的成本管理中，其最大的貢獻(xiàn)也在于實現(xiàn)了集團(tuán)范圍內(nèi)項目經(jīng)營工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
住總集團(tuán)信息化的成功得益于其自身的努力，也得益于選擇了專業(yè)的軟件開發(fā)商，作為國內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域信息化產(chǎn)業(yè)第一家、也是唯一一家上市的軟件公司廣聯(lián)達(dá)承接和實施了住總集團(tuán)信息化建設(shè)工程，對于住總的成功，廣聯(lián)達(dá)公司的副總裁王愛華總結(jié)為16個字：“圍繞核心，緊抓一線，專業(yè)為本，應(yīng)用為王”。作為業(yè)內(nèi)資深的行業(yè)管理信息化專家，王愛華不僅參與了中國建筑業(yè)協(xié)會建筑施工企業(yè)信息化評價標(biāo)準(zhǔn)的制定，更是親自參與了數(shù)百家施工企業(yè)信息化的指導(dǎo)與實踐，對于建筑企業(yè)信息化建設(shè)，他的建議是：企業(yè)要圍繞核心業(yè)務(wù)進(jìn)行信息化建設(shè)，并走“專業(yè)+集成”的路線。
- 1中國被視為世界的制造業(yè)基地
- 2項目型制造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程一般以銷售業(yè)務(wù)為起始
- 3比較好的文檔管理系統(tǒng) ？
- 4文檔管理系統(tǒng)具體的功能有哪些??？
- 5知識管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢
- 6擁有目標(biāo)排除其他的雜事只要用心一定可以完成
- 7讓文檔管理不再成為“企業(yè)之殤”
- 8文件控制中心——文件管理軟件
- 9政府機(jī)關(guān)使用什么文件管理軟件？
- 10管理淺析文檔管理軟件之文件瀏覽方案
- 11面對經(jīng)濟(jì)全球化企業(yè)檔案管理需要面對的兩大難題
- 12文檔管理系統(tǒng)是如何完美解決企業(yè)核心文檔保密問題
- 13文檔管理六大問題困擾著企業(yè)該如何解決
- 14招標(biāo)公告:招標(biāo)公告的概述
- 15企業(yè)中的知識如何梳理?
- 16中國式管理的10大劣根性
- 17企業(yè)政府文檔管理方案
- 18該如何選擇企業(yè)文檔管理系統(tǒng)？
- 19通過企業(yè)品牌戰(zhàn)略直接刺激消費帶來商業(yè)的發(fā)展
- 20誰有比較好的文檔管理軟件共享一下，謝謝！
- 21淺析文檔管理系統(tǒng)之文件保存方案
- 22為什么企業(yè)對知識管理系統(tǒng)這么看重
- 23知識管理過程中可能遇到的問題
- 24有哪款文檔管理系統(tǒng)最好可以進(jìn)行權(quán)限設(shè)置，文檔操作記錄查詢 ？
- 25施工員需要掌握哪些知識才可以更好的操作文件管理系統(tǒng)
- 26檔案管理的范圍和整理方法
- 27檔案管理軟件有哪些好用？我們是企業(yè)。
- 28知識管理的核心主張把知識分為顯性知識和隱性知識兩大類
- 29文檔型數(shù)據(jù)安全問題研究
- 30在線視頻驅(qū)動營銷變革網(wǎng)上4S店
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
