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多項(xiàng)目管理系統(tǒng)在物業(yè)管理中的重要性!
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項(xiàng)目管理是物業(yè)管理企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵所在,管理處經(jīng)理是物業(yè)管理企業(yè)至關(guān)重要的管理骨干。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,要求物業(yè)管理企業(yè)不僅要有一大批職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,同樣,也要求有更多的道德高尚、綜合素質(zhì)高、熱愛(ài)物業(yè)管理行業(yè),懂管理、善管理,有不斷創(chuàng)新意識(shí)的職業(yè)管理處主任的人才隊(duì)伍。
一、事業(yè)責(zé)任心的重要性
一個(gè)人不管對(duì)工作、對(duì)家庭都應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心,只有這樣,遇到困難時(shí)才能不畏艱難,關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出;遇到不懂時(shí)才能不恥下問(wèn),一心把工作做好做精。反之,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,遇到問(wèn)題總是強(qiáng)調(diào)客觀,推卸責(zé)任,整天敷衍了事,怨聲載道。
有責(zé)任心的人會(huì)對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)細(xì)節(jié)給予充分的關(guān)注,注重企業(yè)的品質(zhì)質(zhì)量。物業(yè)管理行業(yè)是服務(wù)行業(yè),更要重視客戶(業(yè)主)的滿意度,要想方設(shè)法為他們排憂解難,而不會(huì)一味埋怨客戶(業(yè)主)的素質(zhì);要善于換位思考,真正做到客戶(業(yè)主)至上。
俗話說(shuō),做一行要愛(ài)一行,行行出狀元。做物業(yè)管理首先要擺正位置和心態(tài)。服務(wù)行業(yè)免不了要受氣,要被人誤解或當(dāng)出氣筒。沒(méi)有一個(gè)好的心態(tài),絕對(duì)做不好這一行,要做到以客為先,以服務(wù)為中心,讓客戶(業(yè)主)滿意。而動(dòng)不動(dòng)以管為先,以你求我為中心,則是服務(wù)行業(yè)的大忌。一個(gè)人習(xí)慣的改變需要有恒心和毅力,而一個(gè)優(yōu)秀經(jīng)理不僅自己要做到,而且還要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起改變,這是帶有根本性的革命,這也是服務(wù)理念的根本及源泉。
二、精通專業(yè)知識(shí)的重要性
俗話講,“沒(méi)有金剛鉆,不攬瓷器活”。有了責(zé)任心和好的服務(wù)理念,就應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)技能,這不僅僅是懂機(jī)電專業(yè)的知識(shí),而是全方位的、同物業(yè)管理行業(yè)有聯(lián)系的每個(gè)專業(yè)。
首先,要了解法律法規(guī)。如今是法制社會(huì),遵紀(jì)守法、按章辦事是物業(yè)管理行業(yè)的根本。因此,要學(xué)習(xí)國(guó)家及地方出臺(tái)的一系列法律法規(guī),要言之有據(jù),辦事合法,同時(shí)注重時(shí)效性。項(xiàng)目經(jīng)理是領(lǐng)軍人物,要帶頭學(xué)法、知法、懂法,用法制代替人治。要熟悉和理解多部法律,如《憲法》、《民法》、《合同法》、以及國(guó)家地方法規(guī),如《物業(yè)管理?xiàng)l例》、招投標(biāo)、分等級(jí)收費(fèi)、維修資金的管理、消防條例,等等。
其次,精通本物業(yè)的各個(gè)系統(tǒng)。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理一定要了解項(xiàng)目的所有硬件,要熟知供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、空調(diào)、消防、應(yīng)急通道等系統(tǒng)。只有精通了才能在日常管理中制定出各種應(yīng)急預(yù)案,才能保一方平安,才能在每年的預(yù)算中合理地開(kāi)發(fā)維護(hù)這些系統(tǒng),也才能真正意義上的讓業(yè)主的物業(yè)保值、增值,才能懂得節(jié)約降耗,把錢用到刀刃上,防患于未然。只有精通了,才能將物業(yè)建造時(shí)的隱患和缺陷在日常管理中加以改造和彌補(bǔ)。
三、具有精湛的成本控制和理財(cái)能力的重要性
優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理也是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的理財(cái)高手,量入為出、當(dāng)家理財(cái)是項(xiàng)目經(jīng)理的重要職責(zé),也是經(jīng)濟(jì)考核的責(zé)任指標(biāo)。物業(yè)管理企業(yè)大多數(shù)是微利企業(yè),容不得大手大腳,只有精打細(xì)算才能保證項(xiàng)目良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。
項(xiàng)目經(jīng)理一定要看財(cái)務(wù)報(bào)表,心存一本明細(xì)賬,有多少收入、多少開(kāi)支,還有多少抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,都要了然于胸。
同時(shí),一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理一定要有不少創(chuàng)收和節(jié)約的方法。在創(chuàng)收時(shí)要合理掌握市場(chǎng)原則,做到價(jià)廉物美,不引起客戶業(yè)主的投訴;反對(duì)大手大腳的浪費(fèi)現(xiàn)象,做到人人反對(duì)浪費(fèi)。倡導(dǎo)變廢為寶和技術(shù)革新,倡導(dǎo)和推進(jìn)一種好的激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)利者,懲罰浪費(fèi)者。
一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理也要不斷地走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),學(xué)習(xí)其他公司及優(yōu)秀樓盤的成功理財(cái)經(jīng)驗(yàn)及控制成本經(jīng)驗(yàn),合理地配置及儲(chǔ)備人員,要規(guī)避經(jīng)營(yíng)中的各種風(fēng)險(xiǎn),使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)良性及可持續(xù)的發(fā)展。
四、應(yīng)具有嫻熟的溝通交流及公關(guān)能力的重要性
一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要面臨各式各樣的公司及人群,面臨所屬政府區(qū)域的各種有聯(lián)系的部門,面臨本公司的各個(gè)職能部門及領(lǐng)導(dǎo),面臨形形色色的分承包商,并要領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的廣大員工,所以,項(xiàng)目經(jīng)理的溝通交流及攻關(guān)能力至關(guān)重要。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理人不僅要在外部溝通中發(fā)揮出負(fù)責(zé)人的果斷、聰慧,使項(xiàng)目能在一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境中生存發(fā)展,更要處理好項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系,團(tuán)結(jié)員工、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步。
同時(shí),除國(guó)家及地方法律法規(guī)外,項(xiàng)目經(jīng)理人還必須熟悉本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,要建立層級(jí)管理的秩序,要依靠團(tuán)隊(duì)的力量進(jìn)行充分有效的溝通。自己首先要以身作則,作遵章守紀(jì)的表率,吃苦耐勞的表率,勤奮學(xué)習(xí)、艱苦奮斗的表率。利用自身人格魅力、職業(yè)操守、業(yè)務(wù)知識(shí)及社會(huì)經(jīng)驗(yàn),妥善應(yīng)對(duì),合理出資,也要學(xué)會(huì)借用公司職能部門的各種有利資源及技術(shù)力量來(lái)幫助自己項(xiàng)目的完善及成長(zhǎng),更要重視自己服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量,質(zhì)量決定企業(yè)壽命,品質(zhì)代表差距,要具有如履薄冰的危機(jī)感,真正做到竭誠(chéng)服務(wù)、追求完美。
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