消防工程系統(tǒng)

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　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對安全意識的要求也越來越嚴格，而消防業(yè)作為一門新興的產(chǎn)業(yè)，為了能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，并且要想在競爭中取得優(yōu)勢，必須要加強項目的管理意識，這是至關重要的。但是從目前的情況看，我國的消防業(yè)工程信息化建設水平目前還處在初級階段，在管理過程中還存在著許多的問題，影響了消防工程的管理，下面本文就從問題現(xiàn)狀出發(fā)，探討其項目管理的措施。

　　一、消防工程項目管理現(xiàn)狀

　　1、缺乏健全的法律法規(guī)

　　消防工程的項目管理需要有健全的法律和法規(guī)，這樣才能夠依靠他們的強制力實現(xiàn)管理效果的保障。但是調(diào)查發(fā)現(xiàn)，項目管理單位在我國處于一種長期停滯不前的發(fā)展狀態(tài)，管理不集中、溝通不及時，而且管理部門不能及時掌握現(xiàn)場出現(xiàn)的管理體制的弊病，這就影響了工程的形象。雖然說我國已經(jīng)出臺了相關的法律法規(guī)，但是目前仍然沒有一個在項目管理范圍內(nèi)的系統(tǒng)化的法律規(guī)范，缺乏強制性的管理措施，這一點需要在今后格外關注。

　　2、缺乏高素質的消防工程項目管理者

　　除了有健全的法律法規(guī)之外，消防項目的管理工作還需要有工作經(jīng)驗豐富且素質較高的管理者，這樣才能夠保證管理工作的質量。但是我國的管理項目起步較晚，到1991年才成立全國性的項目管理研究會，這多多少少會影響這一分支人員的培養(yǎng)，造成今天管理人才的缺失。同時缺乏相應的激勵機制，也從另一方面導致管理者的素質低下和管理水平不高的現(xiàn)狀。

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　　3、消防項目相關技術人員缺乏

　　消防項目的管理工作，除了要有經(jīng)驗豐富的管理者之外，還需要有技術水平過硬的人員，這樣二者相互配合才能夠保證工程的質量。但是從目前的情況看，不僅是管理人員的素質低下、經(jīng)驗欠缺，而且相關的技術人員的水平也不高，這就使得工程的整體受到影響。在項目管理中這種忽視技術人員的技術而進行盲目施工的情況會給工程質量帶來嚴重的威脅，需要盡快采取措施進行管理改進。

　　4、不重視項目的可行性研究

　　消防工程的項目管理在進行管理的過程中，還需要可行性的項目研究?？尚行匝芯勘旧硎菍M建項目在經(jīng)濟上、技術上以及其他方面的可行性進行研究。它的目的就是為了給投資者提供決策依據(jù)，同時為合作簽約，工程設計等提供依據(jù)和相關的基礎資料。但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多投資者都不重視項目的可行性研究而盲目投資，導致自身在激烈的競爭中處于劣勢。

　　5、消防工程項目管理中缺乏信息的溝通

　　消防工程項目的管理需要有相關的專業(yè)知識，高水平的管理技能，除此之外，還需要實現(xiàn)管理人員的配合和管理信息的共享，這樣才能夠使得每個管理者都能夠了解工程進度和存在的問題，及時找出辦法進行修正。到那時從目前的情況看，我國的消防工程項目管理工作還沒有實現(xiàn)信息的共享，管理者的信息溝通不及時，這樣出現(xiàn)問題不能夠及時得到解決，導致效率低下，且造成巨大的時間及物質的浪費。由此可見，加強工程項目的管理十分重要。

　　二、消防質量管理

　　施工過程質量控制措施施工過程的質量控制是從施工準備到竣工驗收最為關鍵的一個環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)中，管理者需要從人、機、料等多個要素進行控制，通過完善的質量管理體系和健全的工程管理體系對消防工程的產(chǎn)品質量進行檢測、分析和改進。為此需要從下面幾個方面進行。

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