福建工程oa進度管理進度管理軟件

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　　隨著社會的不斷發(fā)展，建筑工程在我們的日常生活中變得越來越重要。建筑物的施工質量一直影響著居民的正常生活。在建筑施工過程中，進度管理可以對施工過程中的行為進行一系列制度化的管理，對于加快施工進度、提高施工質量具有重要意義。在建筑施工過程中，整個建筑工程的進度管理可以大大提高建筑工程的施工質量。進度管理不僅能很好地把握施工時間，還能在一定程度上綜合管理材料的使用和施工周期。在進度管理過程中，還有許多問題需要解決。

　　一、影響工程進度有哪些因素

　　1、從設計的角度來看，施工過程的第一步是設計圖紙，施工圖紙的質量對整個施工項目的進度影響很大。很多施工企業(yè)在設計圖紙的過程中，并沒有對地形、周邊環(huán)境、氣象、生態(tài)環(huán)境進行全面的了解和分析。圖紙中的相關內容在具體實踐過程中不可行，圖紙的信息和內容存在一定的漏洞，施工人員難以操作。

　　2、從監(jiān)管的來說。在管理相關項目的過程中，管理者要明確進度管理的地位，對施工過程有一個大致的了解。建構的過程不是單一的建構。它需要多個部門之間的積極溝通和合作，并使用各種施工技術和手段，以確保每個工作人員都能積極參與。但在近幾年的施工管理過程中，很多管理者對管理要素和管理制度了解不多，在管理過程中不能及時安排一些監(jiān)理點。

　　3、從材料的因素來看，在施工中，要明確材料是建筑工程的基礎，要保證建筑施工質量，就要對建筑材料的質量進行檢驗。然而，在建筑施工過程中，許多材料采購人員并沒有嚴格按照相關規(guī)定仔細選擇材料。在日程管理的過程中，很多人習慣性地排除物質因素。但在實際建筑中，一些建筑材料的缺乏、供應不及時、材料存放不合理，總是影響施工進度，對施工企業(yè)的發(fā)展十分不利。

　　二、工程進度管理的措施

　　1、控制施工圖紙質量

　　建筑施工前，相關設計人員和技術人員要去施工現(xiàn)場充分了解。從地形地貌、土壤的濕度和硬度以及相關的生態(tài)環(huán)境來了解建筑的整體環(huán)境。在圖紙設計的過程中，設計師要結合當?shù)氐奈幕厣拖嚓P的設計理念來設計施工圖。設計完成后，要積極與各部門聯(lián)系，共同討論分析圖紙，分析其可行性，找出設計漏洞，及時修改。施工圖紙確定后，如無必要，不允許私自更改施工圖紙，最大程度保證圖紙質量。

　　2、嚴格控制施工材料

　　在企業(yè)采購材料的過程中，相關采購人員要嚴把建材質量關，貨比三家，避免出現(xiàn)“匆忙趕醫(yī)院”的現(xiàn)象。在建筑施工過程中，管理者應及時了解材料的使用情況，盡量最大限度地利用材料。某些建筑材料的過度使用會對機械設備產(chǎn)生一定的影響，也會導致工程質量得不到更好的保證。

　　3、建立科學合理的管理體系

　　在建設過程中，很多管理者缺乏一定的管理意識和思維，不能及時了解相關的管理理念。針對這種情況，相關企業(yè)可以對管理者進行一定程度的培訓，對于相關技術人員來說，要不斷加強自己的專業(yè)知識水平，進行一定的技術培訓，召開技能競賽會，鼓勵技術人員積極學習，不斷提高自身的技術水平，提高建筑工程質量。

　　三、泛普進度管理軟件-進度管理進度管理軟件的價值

　　1、任務管理

　　項目的很大一部分由團隊需要完成的任務和子任務組成。進度管理進度管理軟件可以幫助項目團隊制定項目計劃。管理者可以通過進度管理進度管理軟件在線制定項目計劃，設置任務的起止時間、項目里程碑等。在甘特圖中，并以統(tǒng)一的方式管理它們。

　　2、進度跟蹤

　　無論任何一個項目，越到后期，項目的進度控制就越困難，及時掌握項目的進度就很難，也很耽誤。使用進度管理進度管理軟件，管理者向項目成員分配任務，項目成員通過完成甘特圖可以自動計算項目的進度，幫助管理者將受控項目規(guī)劃成子項目，快速跟蹤工作進度。

　　3、風險管理

　　通過進度管理進度管理軟件，管理人員可以隨時、及時檢查各項工作的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，做到任何問題都能快速處理，及時做出適當?shù)恼{整方案，解決當前的問題，讓所有員工在統(tǒng)一管理下發(fā)揮一流的工作執(zhí)行力。

　　4、數(shù)據(jù)可視化

　　通過可視化數(shù)據(jù)記錄并匯總每個項目中各關鍵指標的完成情況，通過進度管理軟件可以隨時隨地了解項目的整體進展情況，包括產(chǎn)值進度、形象進度、成本進度以及施工質量安全檢查、質量安全整改的實際情況。

　　綜上所述，在建設項目的發(fā)展過程中，施工進度的控制是重要的環(huán)節(jié)之一，是決定建設項目能否順利完成的關鍵。在項目實現(xiàn)的過程中，會有一些影響進度控制的因素，導致進度控制出現(xiàn)一定的問題。因此，現(xiàn)階段的建筑業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須有正確的施工進度控制方法來促進其有效發(fā)展。