當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 醫(yī)院管理OA系統(tǒng) > 病案管理系統(tǒng)下載
客戶交往與溝通技巧(二)
2、看名片的技巧
交換名片時,從以下四點可以說明名片持有者的地位、身份以及國內(nèi)外交往的經(jīng)驗和社交圈的大??疵募记煽疵乃膫€要點名片是否經(jīng)過涂改名片寧可不給別人也不涂改。名片如同臉面,不能隨便涂改。
是否印有住宅電話
人在社交場合會有自我保護意識,私宅電話是不給的,甚至手機號碼也不給。西方人講公私有別,特別在乎這一點,如果與他初次見面進行商務(wù)洽談,你把你家的電話號碼給他,他理解為讓你到他家的意思,覺得你有受賄索賄之嫌。
是否頭銜林立
名片上往往只提供一個頭銜,最多兩個。如果你身兼數(shù)職,或者辦了好多子公司,那么你應(yīng)該印幾種名片,面對不同交往對象,使用不同的名片。
座機號是否有國家和地區(qū)代碼
如你要進行國際貿(mào)易,座機號碼前面應(yīng)有86這一我國的國際長途區(qū)號,如果沒有,那么說明你沒有國際客戶關(guān)系,如果沒有地區(qū)代碼,說明你只在本區(qū)域內(nèi)活動。
3、解決問題的技巧
作為一個商業(yè)人士,需要面對來自不同行業(yè)的人,難免會眾口難調(diào),雖然盡力解決問題了,但也未必盡如人意。這時,就需要我們抓住主要矛盾,找到解決問題的突破口。主要矛盾解決了,次要矛盾也就迎刃而解了。觀念決定思路,思路決定出路。有什么樣思想,就有什么樣的工作狀態(tài)。
4、打電話掛機時的技巧
打電話的時候誰先掛?說到這個問題,最容易出現(xiàn)的一個錯誤回答是對方先掛。假定打電話雙方都忠實于這一規(guī)定,雙方都等著對方掛,結(jié)果只能是占用了寶貴的時間,說了一些沒用的閑話。因此這一方式?jīng)]有可操作性。打電話時誰先掛,交際禮儀給了一個規(guī)范的做法:地位高者先掛電話。
如果你與董事長通話,不管董事長是男是女,是老是少,下級尊重上級是一種職業(yè)規(guī)范,此時應(yīng)該是董事長先掛電話;如果是總公司來電話,不管總公司打電話的人是什么級別,他代表了上級機關(guān),此時應(yīng)該是總公司的人先掛電話;如果是客戶來電話,客戶是上帝,應(yīng)該讓客戶先掛電話。
5、出入電梯的標(biāo)準(zhǔn)順序
(1)出入有人控制的電梯
出入有人控制的電梯,陪同者應(yīng)后進去后出來,讓客人先進先出。把選擇方向的權(quán)利讓給地位高的人或客人,這是走路的一個基本規(guī)則。當(dāng)然,如果客人初次光臨,對地形不熟悉,你還是應(yīng)該為他們指引方向。
(2)出入無人控制的電梯
出入無人控制的電梯時,陪同人員應(yīng)先進后出并控制好開關(guān)鈕。酒店電梯設(shè)定程序一般是30秒或者45秒,時間一到,電梯就走。有時陪同的客人較多,導(dǎo)致后面的客人來不及進電梯,所以陪同人員應(yīng)先進電梯,控制好開關(guān)鈕,讓電梯門保持較長的開啟時間,避免給客人造成不便。此外,如果有個別客人動作緩慢,影響了其他客人,你在公共場合不應(yīng)該高聲喧嘩,可以利用電梯的喚鈴功能提醒客戶。
本講小結(jié)
交際交往是一門藝術(shù)。在與人交往的過程中,同樣的目的,不同的實現(xiàn)方式,往往會導(dǎo)致天壤之別的結(jié)果,為了使交際交往活動達到預(yù)期的最佳效果,在交際交往過程中,應(yīng)該銘記以下幾點:使用稱呼就高不就低、入鄉(xiāng)隨俗、擺正位置、以對方為中心。
交際交往也是一門技巧。掌握這些溝通技能——語言技巧、看名片的技巧、抓住主要矛盾、誰先掛電話、出入電梯的標(biāo)準(zhǔn)順序,能使你避免言語、行為有失;能使你在最短的時間獲得對方更多的信息;能使你在眾多的矛盾中找到解決問題的突破口。
標(biāo)簽:溝通技能
相關(guān)課程:
《頂尖病案管理軟件下載六部曲》
《高品質(zhì)管理溝通》
《客戶深度溝通技能》
- 1病案管理系統(tǒng)下載人員領(lǐng)悟力的培養(yǎng)與提升
- 2品牌病案管理系統(tǒng)下載:不談過去應(yīng)該要看未來
- 3如何打造高效能的病案管理軟件下載團隊
- 4陌生拜訪技巧(二)
- 5親近客戶的創(chuàng)新類型
- 6分享網(wǎng)絡(luò)病案管理系統(tǒng)下載模式
- 7客戶永遠是病案管理軟件下載人員的
- 8幾種病案管理軟件下載提成激勵方案的比較(二)
- 9簡述病案管理系統(tǒng)下載管理的十個方面(二)
- 10大客戶識別、管理的技巧(二)
- 11企業(yè)顧客戰(zhàn)略:發(fā)現(xiàn)價值交叉點(一)
- 12從人力資源角度看企業(yè)病案管理軟件下載團隊建設(shè)與培育
- 13專業(yè)病案管理軟件下載管理體系的建立
- 14病案管理軟件下載技巧:沉默戰(zhàn)術(shù)(一)
- 15推銷員保持良好情緒的訣竅
- 16辦公自動化軟件下載技巧之溝通過程中的禁忌
- 17應(yīng)對病案管理軟件下載政策的十字方針
- 18病案管理軟件下載談判的八大技巧(二)
- 19幾種病案管理軟件下載提成激勵方案的比較(一)
- 20“差異化”的勝利與迷失
- 21怎樣擴大企業(yè)病案管理軟件下載力量(一)
- 22怎樣擴大企業(yè)病案管理軟件下載力量(二)
- 23頂尖病案管理系統(tǒng)下載經(jīng)理的七大品質(zhì)(二)
- 24怎樣給客戶留下懸念
- 25如何成功病案管理軟件下載你的產(chǎn)品
- 26病案管理軟件下載技巧:沉默戰(zhàn)術(shù)(二)
- 27如何建立優(yōu)秀的病案管理系統(tǒng)下載團隊
- 28怎樣做好病案管理軟件下載管理工作(一)
- 29從行業(yè)本質(zhì)到病案管理系統(tǒng)下載戰(zhàn)略
- 30病案管理軟件下載人員拜訪流程設(shè)計
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓