挖掘團隊動力激勵倉庫管理軟件下載

每個倉庫管理軟件下載能夠成功，一定有一支優(yōu)秀的團隊，一個優(yōu)秀共鳴團隊擁有4項要素，我們要挖掘團隊動力做好免費庫存管理軟件下載激勵，接下來泛普軟件的小編就逐個解析并探索。

1、尋找共同利益與愿景

所謂尋找共同的利益與愿景就是找出團隊中成員共同關(guān)心的事物，如共同的利益、共同的遠景與目標等。切不可只是為了團隊領(lǐng)導者或團隊自身目的，也不能停留在表面的口號或理念上，因為，流于形式的理念很難讓大家發(fā)自內(nèi)心地認同團隊價值。一個優(yōu)秀的團隊首先就是滿足團隊成員的思想需求與物質(zhì)需求，把大家這些共性的東西塑造、提煉出來，而后通過團隊的協(xié)作，切實地達到大家的這些共同期望。

當團隊成員發(fā)現(xiàn)，原來大家共同的目標是一樣的，價值觀也相同，就有了一種同一條戰(zhàn)線的兄弟的感性意識，當遭遇內(nèi)部矛盾時就會多一些理解與包容，遭遇外部困難的時候也能同舟共濟，而團隊目標會在成員追求與達到個體目標的過程中自然隨之達成。

2、讓團隊成員制定工作方法與規(guī)則

如果計劃都是團隊成員一起協(xié)商制定的，大家也更容易理解與認同，使計劃一旦確立，就能很順暢的執(zhí)行并擁有高度的合作默契。我們通常都是高層制定計劃，而后頒布實施，執(zhí)行者很多都不理解、不認同，這樣團隊的效率自然不高。如果制定一個計劃的時候，讓所有的參與者都參加到計劃的制定過程中來，不僅可以獲得很多寶貴的建議與思想，更容易使團隊達成默契，甚至是產(chǎn)生共鳴。

3、具有奉獻精神的團隊領(lǐng)導者

一個團隊想要達到思想共鳴的程度，需要所有團隊成員共同努力，但是，即使團隊中的每個成員都能夠通力合作，也擁有共同的目標與利益，還是很難有效達成思想共鳴與默契協(xié)作，因為，還需要一個共鳴型的領(lǐng)導者，也就是說，這個領(lǐng)導者是否能發(fā)出引起共鳴的聲音才是關(guān)鍵。

這就像一個團隊，雖然大家都有共同的目標和共同的價值觀與利益，但是，領(lǐng)導者發(fā)出什么樣的信號，決定著其他成員是否產(chǎn)生共鳴。這時，對團隊領(lǐng)導者就提出了更高的要求。

除了其具有高瞻遠矚的正確決策能力外，是否具有為別人著想，以團隊利益為重的自我犧牲精神，就成了其領(lǐng)導團隊產(chǎn)生共鳴力量的關(guān)鍵。想一想，如果團隊領(lǐng)導者凡事以自己利益為中心，或以強權(quán)支配團隊成員，那么怎么可能喚起團隊成員的共鳴呢?共鳴是一種彼此推心置腹的意見交換后的共識，共鳴更是愛心、信任交互的結(jié)果。

4、創(chuàng)造良性團隊動力

一個優(yōu)秀的團隊不是單靠成員的個人能力和簡單的人力疊加達成的，更需要領(lǐng)導者為團隊打造一個良性的工作氛圍，并為團隊注入各種積極主動的工作動力。比如，為團隊營造一個良好的溝通渠道，讓聲音能夠從下面上來，經(jīng)過傳遞，讓決策者聽到并消化掉，而后將這些聲音轉(zhuǎn)化為具體行動在傳遞回去，這樣才能使決策正確有效，團隊成員也會更積極投入。

領(lǐng)導者切不可不聽下面的聲音，只是關(guān)起門來做決策，而后把思想、決策從上面扔下去就等著追蹤結(jié)果和考核執(zhí)行情況。聲音要由下而上，而執(zhí)行則應該從上到下，決策如果都能從領(lǐng)導層開始做起，那就幾乎不會遇到太大的阻礙，使正確的決策能夠順利推行，這在一個共鳴團隊中非常重要。

同時，應該制造一些良性的競爭，使團隊中的士氣與工作動力保持旺盛，這樣對于提高團隊的效率非常有幫助，形成習慣與文華后，更能使團隊具有自我運行的良性動能。

同時，一個共鳴團隊絕對不要出現(xiàn)“魚缸效應”，即存在很多看不見的阻礙，這樣慢慢會使團隊成員的斗志消磨殆盡。必須讓團隊中沒有暗礁，一切矛盾、問題、潛規(guī)則等哪怕是負面的東西，也要使其浮出水面，因為這樣即使不好，但對團隊的危害也不是很大，反之，當團隊全力運轉(zhuǎn)或遭遇困境時，很可能雪上加霜地發(fā)生觸礁，使團隊瓦解崩潰?，F(xiàn)在很多知名倉庫管理軟件下載的失敗多在于此，因此，即使我們的團隊不優(yōu)秀，有很多缺點，重重障礙，也要讓大家都能看得見，否則，撞玻璃門的危害遠比撞墻的危害要大得多。

領(lǐng)導者要經(jīng)常提問并鼓勵團隊成員用提問的方式激發(fā)思考力。提問，而非責問，這樣的團隊氣氛融洽，容易發(fā)現(xiàn)問題，同時也容易發(fā)現(xiàn)機會。團隊中沒有了指責，也就沒有了負面的怨氣和消極能量，提問則開闊了大家的思維空間，讓大家能夠發(fā)揮創(chuàng)意，這在一些創(chuàng)造性強的行業(yè)中尤為重要。

責問，永遠是團隊頭上的一片陰云，可能帶來雷雨，也可能帶來黑暗;而提問，則永遠是團隊中一柄柄開啟智慧大門的鑰匙。一個和諧的共鳴團隊中，天空永遠沒有烏云，而金光閃閃的金鑰匙則隨處可見。

總之，在倉庫管理軟件下載管理過程中，一個共鳴團隊有很多良性的工作動力來源，我們應該根據(jù)倉庫管理軟件下載不同的情況與特點，挖掘這些動力，充滿整個團隊，讓團隊成免費庫存管理軟件下載作起來有干勁，樂于工作，如此可以順利達成目標，這樣會更加激勵團隊的工作熱情，進入良性的循環(huán)軌道。

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發(fā)布：2007-05-13 10:58 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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