免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載績(jī)效管理存在的主要問(wèn)題

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泛普軟件網(wǎng)專(zhuān)家預(yù)言，未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力將取決于中小倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載的發(fā)展?fàn)顩r。中小倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重、不可替代的地位和作用，但是中小倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載卻面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，且在資金、技術(shù)、人才方面存存明顯的不足，為了提升競(jìng)爭(zhēng)力，許多中小倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載試圖通過(guò)加強(qiáng)績(jī)效管理，來(lái)提升整體績(jī)效水平，使其人、財(cái)、物及信息等資源能發(fā)揮最大作用。在推行績(jī)效管理的過(guò)程中，卻發(fā)現(xiàn)并未收到預(yù)期的效果，有的甚至被一些問(wèn)題弄得焦頭爛額。中小倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載的績(jī)效體系建立到底存在哪些問(wèn)題？中小倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載績(jī)效管理存在的主要問(wèn)題：

1. 績(jī)效管理與發(fā)展戰(zhàn)略相脫節(jié)

倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載的一切行為和活動(dòng)，都應(yīng)以戰(zhàn)略和目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，績(jī)效管理系統(tǒng)也如此，但許多中小倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載的績(jī)效管理系統(tǒng)卻與戰(zhàn)略相分離，不符合戰(zhàn)略發(fā)展的要求，在管理和控制中未充分體現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載的長(zhǎng)期利益，即便體系中的某些指標(biāo)能指導(dǎo)局部的提高和改進(jìn)，卻無(wú)法在整體上有戰(zhàn)略性的改進(jìn)，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2.績(jī)效反饋面談的缺位性

目前，我國(guó)中小倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載對(duì)免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載的各種形式的考評(píng)結(jié)果，很少及時(shí)反饋給免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載，免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載們?cè)诮?jīng)歷了種種考核后，在或短，或長(zhǎng)的時(shí)間里，對(duì)自己工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)得不到及時(shí)反饋。久而久之，免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載失去了興趣，喪失了工作熱情，自然對(duì)工作不積極、不主動(dòng)，優(yōu)秀免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載“跳槽”另謀高就也在所難免。

3.績(jī)效管理與考評(píng)信息來(lái)源的單一性

由于倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載規(guī)模小，加上家族式管理模式，許多中小倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載的績(jī)效管理與考評(píng)受到“人情”、“關(guān)系”、“親戚”等種種因素的干擾?？?jī)效考評(píng)往往是單一的上級(jí)對(duì)下屬進(jìn)行審查或考評(píng)，考評(píng)者作為免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載的直接上司，與免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載的私人友情或沖突、個(gè)人的偏見(jiàn)或喜好等方觀的因素在很大程序上影響績(jī)效考評(píng)結(jié)果。同時(shí)，考評(píng)者常常由于相關(guān)信息的缺失而難以給出令人信服的考評(píng)意見(jiàn)，甚至?xí)l(fā)上下級(jí)關(guān)系的緊張和矛盾。

4.不能充分利用績(jī)效考評(píng)結(jié)果

在許多中小倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載實(shí)施績(jī)效考評(píng)的主要目的均基于加薪，發(fā)放年終獎(jiǎng)金等人事決策的需要?？?jī)效考評(píng)的主要目標(biāo)是追求倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載短期業(yè)績(jī)的提升，而忽略了免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載的發(fā)展這一主要目的，因此評(píng)估的結(jié)果未能與免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、用人決策、倉(cāng)庫(kù)軟件管理等多項(xiàng)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)，致使倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大大下降。

5.績(jī)效考評(píng)體系的非科學(xué)性

許多中小倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載熱衷于追捧國(guó)際上最新的績(jī)效管理念和方法，而不考慮對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載的適用性，結(jié)果導(dǎo)致“水土不服”。有的在考評(píng)內(nèi)容、指標(biāo)設(shè)定以及權(quán)重設(shè)置等方面表現(xiàn)出無(wú)相關(guān)性，只是根據(jù)一些現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)或模塊生搬硬套，沒(méi)有根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載的行業(yè)特性、戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展階段、組織特性、業(yè)務(wù)流程、考評(píng)對(duì)象因素等進(jìn)行深入的分析和提煉。有的考評(píng)周期不合理，等到年終才進(jìn)行一次考評(píng)，考評(píng)時(shí)憑印象、憑記憶。

6.績(jī)效管理認(rèn)識(shí)上的偏差

在一些中小倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載中，從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載均還存在一些對(duì)績(jī)效管理的模糊認(rèn)識(shí)。如，有的管理者認(rèn)為績(jī)效管理只是人力資源管理部門(mén)的工作，與其他部門(mén)無(wú)關(guān)，采取回避應(yīng)付的態(tài)度。各部門(mén)管理者作為績(jī)效管理實(shí)施的主體，或不參與績(jī)效管理的過(guò)程；或?qū)荚u(píng)制執(zhí)行不力；或因評(píng)估者缺乏執(zhí)行技巧的訓(xùn)練，使倉(cāng)庫(kù)管理軟件結(jié)果缺乏信度和效度。有的免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載認(rèn)為，績(jī)效管理是給自己找不足，扣工資獎(jiǎng)金，對(duì)自己往往采取保護(hù)的態(tài)度，不能積極地面對(duì)。

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發(fā)布：2007-05-13 10:59 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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