激勵銷售人員必須堅持哪些原則？

市場競爭日趨激烈和市場的不景氣常常增加業(yè)務員的挫折感，不同的CRM客戶關系管理系統(tǒng)破解版下載、不同的業(yè)務員在不同時期都會存在不同的職業(yè)心態(tài)問題。通常，影響業(yè)務員心態(tài)和士氣的主要因素是crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵機制，crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵力度不夠、獎罰不明、獎勵政策不兌現(xiàn)等情況都會影響業(yè)務員的士氣。

而激勵銷售人員，刺激的“形式”比“內容”重要。銷售提成應當是刺激銷售人員的重要手段，不同的公司由于相應的業(yè)態(tài)不同，從事的銷售模式不同，提成的計算方式完全不同。但是無論什么樣的激勵方式，也不論他的內部結構是什么樣子，其中有一個重要的原則就是：能夠被銷售人員的輕易理解。越是容易被理解的事務，激勵效果越充分。

那么，激勵銷售人員必須堅持哪些原則？

1：對于銷售提成的計算方法越簡單越好，最好是口算都可以算出來的那種，這樣會更加直觀地提高激勵效果。如果你弄一個很復雜的，要用計算機才能得出的銷售提成，他們算都懶得算，而且覺得太麻煩，就有一種感覺，自己辛辛苦苦工作，到頭來拿到的都不知道是多少會不會被公司給克扣了呢，這樣激勵效果就會大打折扣了。

2：要遵循透明化的原則，因為每個銷售員的銷售方式都是統(tǒng)一的，所以比較能夠比較，透明的方法讓大家可以相互評比和監(jiān)督，而且這樣給人一種公平的感覺，起碼減少了內部矛盾。

3：避免打分。雖說打分是給每個人一種公平的方式，但是這只是表面看著公平而已，只要有打分的形式，就會帶來很多弊端。就會有矛盾的發(fā)生，其中會產(chǎn)生很多關于執(zhí)行力、透明度、公平性的問題等等，多疑建議就是采用扣分制，不要打分，沒做好的扣分，這樣就可以比較直觀，而且避免一些矛盾的產(chǎn)生。

以上言論不代表本網(wǎng)站立場

注：本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道，歡迎轉載，轉載請注明出處，違者必究！

相關內訓課程推薦：

《人力資源管理課程》培訓講師：楊發(fā)明

《研發(fā)及技術人員crm客戶關系管理系統(tǒng)與激勵系統(tǒng)》培訓講師：張永杰

小編推薦：

如何激勵成熟的團隊？

發(fā)布：2007-05-13 11:12 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

相關欄目：