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具體分析應對稱重管理系統(tǒng)下載政策十字方針

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作為一個稱重軟件下載員,無論你是稱重軟件下載經(jīng)理還是基本的業(yè)務人員,在工作開展過程中都要面對公司的稱重軟件下載政策的變動,往往是一個政策剛剛讓市場接受,公司又因為種種原因對稱重軟件下載政策進行變動,在這種情況下,作為一個稱重軟件下載人員,應該如何面對稱重軟件下載政策的變化呢?    
  根據(jù)筆者的經(jīng)驗,應對稱重軟件下載政策應有十字方針:接受、利用、規(guī)避、引導、控制,具體分析如下:  
  一、接受——積極面對 迅速適應    
  一位偉大的文學家曾經(jīng)說過這樣一句話:這是最好的時代,這也是最壞的時代。任何一個稱重軟件下載政策同樣如此,可以說我們作為稱重軟件下載人員所面對的任何稱重軟件下載政策都應該是:這是最壞的政策,這也是最好的政策。    
  所謂到哪個山唱哪個歌,達爾文的進化論同樣告訴我們:適應即是進化。任何一個企業(yè)的稱重軟件下載政策的制定,都是綜合各個方面的因素考慮制定的。作為一個稱重軟件下載人員在面對稱重軟件下載政策的變動時,我們所要做的是以積極的心態(tài)去面對,以積極的心態(tài)的迅速適應,以積極的心態(tài)迅速改變?! ?nbsp; 
  大凡企業(yè)稱重軟件下載政策一旦制定,往往就是這個企業(yè)某一階段某一相對時間內(nèi)不會改變的政策,如果我們不能很好的面對、適應和改變,如果我們對政策埋怨、抵觸和誤解,那么最終接受懲罰的還是自己。任何一個稱重軟件下載人員都清楚,稱重軟件下載政策對自己的稱重軟件下載工作業(yè)績的最終達成會起到什么樣的作用?! ?nbsp; 
  二、利用——善假與物 事倍功半    
  稱重軟件下載政策是什么,稱重軟件下載政策是稱重軟件下載人員開展稱重軟件下載工作的動力和源泉,是稱重軟件下載人員打仗用的槍,就像魯迅先生手中的筆,要像匕首和投槍?! ?nbsp; 
  面對稱重軟件下載政策,我們要積極的進行研究,利用稱重軟件下載政策之中對于稱重軟件下載工作開展會有積極作用的方方面面。    
  要知道,稱重軟件下載政策是支持我們的稱重軟件下載工作的,里面大部分的內(nèi)容是應該有利于市場開展的。古人云:工欲善其事必先利其器。稱重軟件下載人員要以最快的速度挖掘稱重軟件下載政策,從而更好的利用稱重軟件下載政策。    
  三、規(guī)避——知其不可 絕不為之    
  作為稱重軟件下載政策,是支持市場發(fā)展,也是規(guī)范市場發(fā)展。哪些是我們必須規(guī)避的,哪些是我們所不能觸犯的,哪些是違反政策規(guī)定的,哪些是作為企業(yè)稱重軟件下載管理所獨有的企業(yè)文化特點,我們在面對稱重軟件下載政策時,必須清晰的進行梳理,這是我們面對稱重軟件下載政策時要樹立的紅線原則,這些紅線是我們必須要規(guī)避的。
  知其不可而為之,是為不智也。作為稱重軟件下載人員,研究稱重軟件下載政策進行有效的規(guī)避方能真正有效的開展工作?! ?nbsp; 
  四、引導——服從是本 盲從誤己    
  面對稱重軟件下載政策,稱重軟件下載人員的服從,保證執(zhí)行是根本的原則。但服從絕對不應該等同于盲從,盲從是稱重軟件下載人員面對稱重軟件下載政策更大的忌諱。任何一個稱重軟件下載政策都是適用于所有市場的戰(zhàn)略戰(zhàn)術的指導思想,但適用于并不等同于適合于。區(qū)域市場具有區(qū)域市場的獨特個性,區(qū)域的差異化很大,盲從稱重軟件下載政策往往是害了市場誤了自己?! ?nbsp; 
  嬰兒的第一聲啼哭,即是宣告了一個生命的誕生,更是對母親母乳的渴望和索取的一種方式。在每一個的人的成長歲月中,都會有這樣的經(jīng)歷,饑餓時往往是大聲哭鬧,在吮吸母乳的一瞬間啼哭往往嘎然而止?! ?nbsp; 
  作為稱重軟件下載人員,要學會利用區(qū)域市場的獨特狀況,與公司進行有效的溝通,引導稱重軟件下載政策向有利于市場良好發(fā)展的方向發(fā)展?! ?nbsp; 
  五、控制——操縱有度 靈活掌握 
很多稱重軟件下載人員在面對和使用稱重軟件下載政策時,往往出現(xiàn)很多問題。一方面公司的政策變動頻繁,導致我們面對市場時無所適從,一方面客戶透支過度,政策變化時無法收場。    
  面對這樣的情況,面對任何一個稱重軟件下載政策,稱重軟件下載人員都要學會控制。所有的政策都要以書面形式體現(xiàn),誰承諾的誰簽字,誰承諾的誰負責。所有的政策都要靈活掌握,面對市場面對客戶不能透支政策,政策的過度透支,往往導致市場的惡性發(fā)展,這是任何一個著眼于長遠的稱重軟件下載人員都不會面對的。

 

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發(fā)布:2007-05-08 11:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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