職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)掌握的三種激勵(lì)原理

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激勵(lì)的重要性，是不言而喻的，要提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，就必須要有相應(yīng)的檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載激勵(lì)政策。那么，作為領(lǐng)導(dǎo)人的職業(yè)經(jīng)理人要具有怎樣的激勵(lì)技巧呢？小編在這里為大家總結(jié)幾點(diǎn)原則：

一、懼怕原理：利用人們“害怕、擔(dān)心發(fā)生某些事情”的心理來(lái)進(jìn)行激勵(lì)。此類(lèi)激勵(lì)方法多用來(lái)懲戒某些消極行為，也是常見(jiàn)的一種激勵(lì)方式，如訓(xùn)誡、罰款、通報(bào)批評(píng)等等。

二、誘惑原理：利用人們“希望、想要發(fā)生某些事情”的心理來(lái)進(jìn)行激勵(lì)。此類(lèi)激勵(lì)方法多用來(lái)獎(jiǎng)賞某些積極行為，也是常見(jiàn)的一種潛能激勵(lì)方式，如贊揚(yáng)、獎(jiǎng)金、通報(bào)表?yè)P(yáng)等等。

三、成長(zhǎng)原理：利用人們“希望、想要學(xué)習(xí)技術(shù)、掌握技能、晉升及加薪等”心理來(lái)進(jìn)行激勵(lì)。此類(lèi)激勵(lì)方法多用來(lái)鼓勵(lì)積極上進(jìn)的人，是比前兩種更高級(jí)的激勵(lì)方式，如參加培訓(xùn)、職務(wù)晉升、增加薪水等等。

上屬三種激勵(lì)原理的應(yīng)用范例，不勝枚舉，此處就不再啰嗦了!只是需要提醒大家，不管哪一種激勵(lì)方法，都有一個(gè)共同的前提，那就是：充分了解、掌握基層檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載當(dāng)前的需求!此其一;其二，拿捏好激勵(lì)的時(shí)機(jī)和分寸，這一點(diǎn)真的很難，需要不斷地總結(jié)和提高。

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