如何消除顧客的異議

在訂單管理軟件下載中，很多業(yè)務(wù)員會(huì)和顧客產(chǎn)生分歧。那么該如何解決這些分歧，消除異議呢？泛普軟件小編整理了以下內(nèi)容，以供參考：
    1、處理異議的原則
    (1)以客為尊，得到顧客的默許逐步推進(jìn)。
    (2)先了解顧客觀點(diǎn)，千萬避免以自己觀點(diǎn)為主導(dǎo)，避免跳進(jìn)答案。
    (3)鼓勵(lì)顧客詳述異議,充分了解顧客意圖，思考解決方法。
    (4)愿意解決問題，共同研究解決方法
    2、處理異議的程序
    (1)鼓勵(lì)
    第一步是鼓勵(lì)顧客。鼓勵(lì)也是最重要和最困難的步驟，人聽到異議時(shí)，總是希望立即提出解答(或索性假裝聽不到)，這是錯(cuò)誤的處事方法。對(duì)訂單管理軟件下載員進(jìn)行系列的訂單管理軟件下載技巧培訓(xùn)也是相當(dāng)重要的。泛普軟件網(wǎng)站包含了眾多訂單管理軟件下載技巧培訓(xùn)課程，經(jīng)過學(xué)習(xí)實(shí)踐，可以更好的提高訂單管理軟件下載業(yè)績。
    在顧客提異議的一刻，不要急于答辯。應(yīng)該坦然接受顧客提出的異議，并且表示自己樂意聽取顧客意見。然后，細(xì)心傾聽對(duì)方的說話。
    鼓勵(lì)顧客發(fā)言，表示與對(duì)方心意相通。設(shè)身處地體會(huì)顧客的感受，有助于緩解敵意和抗拒情緒，感染對(duì)方把對(duì)抗態(tài)度轉(zhuǎn)化為樂意與你一起解決問題。
    鼓勵(lì)也是推銷員有機(jī)會(huì)思考解答顧客異議的最佳方法。我明白你何以會(huì)為此感到憂慮，可以多告訴我一些嗎?不過，要注意，鼓勵(lì)顧客不等于同意顧客的講法。
    在鼓勵(lì)這個(gè)步驟中，必須牢記以下要點(diǎn)：有疑問時(shí)，請(qǐng)顧客詳細(xì)解釋。雖然鼓勵(lì)是第一個(gè)步驟，但這是推銷員在處理異議的過程中必須始終運(yùn)用的技巧。
    (2)發(fā)問
    在鼓勵(lì)顧客暢所欲言之后，向?qū)Ψ教岢鰡栴}，以澄清異議，設(shè)法找出顧客對(duì)某個(gè)問題的實(shí)際疑惑。很多時(shí)候，實(shí)際的異議與顧客最初表達(dá)的有很大出入。發(fā)問可以找出顧客具體的顧慮。你可以說你的顧慮在哪一方面?或你最大的疑問是什么?
    在發(fā)問這個(gè)步驟中，必須牢記以下要點(diǎn)：
    ①不應(yīng)立即假設(shè)自已明白對(duì)方提出的異議。許多訂單管理軟件下載者自找麻煩，原因就是自以為明白實(shí)際的異議，其實(shí)一點(diǎn)都不明白，必須確定自己聽清楚實(shí)際的異議，才可以繼續(xù)下一個(gè)步驟。
    ②禁忌不斷重復(fù)問題，或令顧客有被盤問的感覺。
    ③在這發(fā)問的步驟中，要不斷鼓勵(lì)顧客，令對(duì)方投入。針對(duì)企業(yè)里的員工都可以考慮開通泛普軟件ELN網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，給員工提供一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。
    (3)確認(rèn)
    當(dāng)顧客開始講述異議的性質(zhì)，而你認(rèn)為自己確實(shí)已經(jīng)明白，在回答前先查證自己是否真的了解問題所在。在繼續(xù)下一步驟之前，必須清楚知道顧客的想法，同時(shí)表明自己真的明白。實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)表示：提出解決辦法之前，必須先確定自己了解對(duì)方的異議。尤其要注意以下事項(xiàng)：
    ①總結(jié)你聽到的意見。
    ②同顧客查證自己對(duì)事件的了解程度。
    (4)推介
    在掌握了顧客異議的性質(zhì)后，你就可以解答對(duì)方的異議。
    答案要盡量具體。異議及其相應(yīng)的適當(dāng)答案通常不外乎以下四類。下文還會(huì)詳細(xì)解釋這些解答方法。如果異議是：
    ①誤解，向?qū)Ψ匠吻搴徒忉尅?br />     ②懷疑，用實(shí)例、其它顧客的推薦語、示范和其它確切證據(jù)，證明自己的產(chǎn)品或服務(wù)有效。
    ③實(shí)際缺點(diǎn)，證明優(yōu)點(diǎn)可以補(bǔ)缺點(diǎn)之不足。
    ④實(shí)際投訴：以行動(dòng)補(bǔ)救。
    (5)查證
    查證顧客的異議是否已解決。你可以直接問對(duì)方是否滿意你的解答。若對(duì)方不滿意，重復(fù)這個(gè)步驟，先鼓勵(lì)顧客，然后發(fā)問，以找出實(shí)際的異議。
    必須確定異議圓滿解決：若對(duì)方不滿意，重復(fù)步驟一至五。
    3、異議產(chǎn)生情況及策略
    ①情況做法
    ②誤解澄清
    ③懷疑證明
    ④實(shí)際缺點(diǎn)顯示整體價(jià)值
    ⑤實(shí)際投訴以行動(dòng)補(bǔ)救
    (1)誤解
    顧客一直不了解你的產(chǎn)品或服務(wù)，或者得到不正確的資料。誤解是很普遍的現(xiàn)象，尤其對(duì)復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù),雖然你可能自已解說清楚，但顧客未必聽懂了，所以就會(huì)出現(xiàn)誤解。在這種情況，你必須澄清誤解，或者給出對(duì)方缺乏的資料。如果顧客的異議關(guān)乎一個(gè)你不大熟悉的范圍，應(yīng)該尋求其它支持，以消解對(duì)方的異議。
    (2)懷疑
    顧客不相信你的產(chǎn)品服務(wù)能夠達(dá)到你所講的水平。對(duì)方顯得很謹(jǐn)慎，或者在探聽更多資料。如果異議顯示對(duì)方有懷疑，你必須證明你的產(chǎn)品或服務(wù)能夠達(dá)到你所講的水平。你可以用統(tǒng)計(jì)數(shù)字作為證明，進(jìn)行產(chǎn)品示范或試驗(yàn)，提出專家的判斷，或援引滿意的顧客作支持，甚至可以講述這些顧客如何利用你的產(chǎn)品或服務(wù)取得成功。
    (3)實(shí)際缺點(diǎn)
    顧客在你建議的產(chǎn)品或服務(wù)中找到似是確鑿的缺點(diǎn)，亦即你的產(chǎn)品或服務(wù)有些地方不能符合顧客的期望需要。價(jià)格,包裝規(guī)格或供貨要求，都是一般的實(shí)際缺點(diǎn)。你要顯示你的產(chǎn)品或服務(wù)所具備的優(yōu)點(diǎn)，可以蓋過顧客所講的缺點(diǎn)。
    (4)實(shí)際投訴
    顧客可能曾用過你的產(chǎn)品或服務(wù)，利用過類似的產(chǎn)品或服務(wù)，因故留下不良印象。譬如，顧客可能會(huì)投訴說以往見過的推銷員不周或不可靠。你要細(xì)心傾聽顧客的投拆，而且顯示自己會(huì)怎樣計(jì)劃，避免同類問題再發(fā)生。