新老電子文檔管理系統(tǒng)下載電子文檔管理軟件管理藝術(shù)

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電子文檔管理軟件下載的發(fā)展壯大離不開全體電子文檔管理系統(tǒng)下載的團結(jié)努力拼搏，不斷吸收新鮮血液，優(yōu)勝劣汰也是生存準則。一個和諧的電子文檔管理系統(tǒng)下載關(guān)系建立需要人力資源部門高超的處理藝術(shù)，電子文檔管理軟件下載電子文檔管理軟件沒有絕對的公平，新電子文檔管理系統(tǒng)下載比老電子文檔管理系統(tǒng)下載工資高的現(xiàn)象帶有一定普遍性，面對這種新人笑、舊人哭的局面，HR是否能夠自圓其說？老電子文檔管理系統(tǒng)下載又該如何釋懷呢？

很多HR都遇到這個問題：在“招人難”的大環(huán)境下，往往花重金招一批新人進來，這批新人的工資比熬了多年的老電子文檔管理系統(tǒng)下載的工資還要高，于是老電子文檔管理系統(tǒng)下載就不滿意了，不是吵著加工資，就是消極怠工，極端的是離職走人，給電子文檔管理軟件下載的穩(wěn)定和發(fā)展帶來不小的影響。遇到這種情況，往往是HR有HR的苦衷，老電子文檔管理系統(tǒng)下載有老電子文檔管理系統(tǒng)下載的委屈：HR面臨用人部門不斷催促要人，遇到條件符合的面試人員自然會盡最大努力把他納入麾下，在薪資彈性范圍內(nèi)會做出適當妥協(xié)。而老電子文檔管理系統(tǒng)下載從當初入職時的較低薪資開始，經(jīng)歷電子文檔管理軟件下載內(nèi)部較系統(tǒng)的薪資制度，一步步增收，自然沒有新電子文檔管理系統(tǒng)下載的“火箭速度”來得快而容易。從對電子文檔管理軟件下載的貢獻上來講，老電子文檔管理系統(tǒng)下載心中往往也存在著“沒有功勞也有苦勞”的想法，其對公司業(yè)務(wù)的了解、與電子文檔管理軟件下載文化的磨合程度也遠在新電子文檔管理系統(tǒng)下載之上。老電子文檔管理系統(tǒng)下載因此心里產(chǎn)生不平衡也在所難免。

1、公司要建立以能力和績效為基礎(chǔ)的電子文檔管理軟件管理體系，新進電子文檔管理系統(tǒng)下載工資高要有它的合理性，不然老電子文檔管理系統(tǒng)下載不服氣，能力和績效是比較顯性的，也是比較直觀的。

2、福利方面可以適當向老電子文檔管理系統(tǒng)下載傾斜。比如工齡補貼，服務(wù)滿多少年有住房補貼或房貸，增加資格和技能工資，比如評上技師有多少補貼，而工齡是評上技師的一個重要參考因素，建立“導(dǎo)師制”，從精神層面激勵老電子文檔管理系統(tǒng)下載。培訓(xùn)機會也可以向老電子文檔管理系統(tǒng)下載傾斜。

3、工資保密工作要做好。盡量不要讓工資在電子文檔管理系統(tǒng)下載間傳來傳去，可以采用“兩張工資條”，比如發(fā)給電子文檔管理系統(tǒng)下載的是一張經(jīng)過處理的工資條，上面的工資要比實際工資要低些。

4、普通電子文檔管理系統(tǒng)下載層面，盡量避免新老電子文檔管理系統(tǒng)下載工資差距過大，因為這一層面的人最多，想法也比較單純，一旦出問題了，就很難解決。專業(yè)技術(shù)人員和管理人員可以采用工資保密的方式處理。

5、每年調(diào)薪時適當向老電子文檔管理系統(tǒng)下載傾斜，縮小新老電子文檔管理系統(tǒng)下載的工資差距。

6、當新電子文檔管理系統(tǒng)下載的工資被老電子文檔管理系統(tǒng)下載所知時，要解釋新電子文檔管理系統(tǒng)下載工資為什么這樣定，把新電子文檔管理系統(tǒng)下載的能力和優(yōu)勢展示給老電子文檔管理系統(tǒng)下載看，取得老電子文檔管理系統(tǒng)下載的理解，當然新電子文檔管理系統(tǒng)下載的工作量要和他的工資相匹配。

電子文檔管理軟件下載電子文檔管理軟件沒有絕對的公平，一個和諧的電子文檔管理系統(tǒng)下載關(guān)系的建立需要HR和部門主管高超的處理藝術(shù)，新電子文檔管理系統(tǒng)下載比老電子文檔管理系統(tǒng)下載工資高的現(xiàn)象帶有一定普遍性，解決之道各有不同，值得大家深思。

HR的辯解：存在即合理新進電子文檔管理系統(tǒng)下載的工資高自然有它的原因，一般來說有以下幾種：1、新進電子文檔管理系統(tǒng)下載有著老電子文檔管理系統(tǒng)下載不具備的工作技能和經(jīng)驗，這在一些技術(shù)人才和管理人才上比較突出。比如說一家電子文檔管理軟件下載正在做汽車零配件，目前正和一些主機廠進行合作，引進一些有著多年和主機廠打交道的技術(shù)和管理人才，對于公司開拓業(yè)務(wù)，提升技術(shù)和管理水平，通過引進他們來培養(yǎng)一大批專業(yè)人員，是非常必要的。

2、新進人員有著老電子文檔管理系統(tǒng)下載不具有的思維方式和改革魅力。老電子文檔管理系統(tǒng)下載因為在公司待久了，對公司面臨的問題不是很敏感，也沒有魄力去改變，新進電子文檔管理系統(tǒng)下載則不同，他從一個專業(yè)和局外人的角度，會敏感地看出電子文檔管理軟件下載的問題所在，并能大刀闊斧地進行改革。如電子文檔管理軟件下載面臨人員臃腫，溝通不順暢的問題，通過引進一些外部人員，將不合適的人員調(diào)崗或者清除，將一些困擾公司多年的疑癥治好，就是借助新進人員的手來推動公司變革。

3、新進人員是市場上比較稀缺的人才。這種人因為物以稀為貴，價錢高自然在情理之中。

4、老電子文檔管理系統(tǒng)下載的利用價值在不斷縮水。老電子文檔管理系統(tǒng)下載剛進公司時，確實能讓公司眼前一亮，但是當老電子文檔管理系統(tǒng)下載的價值不斷被公司榨取，而其又不能提高自己，那么被公司利用的價值也就不多了，最多也只能維持現(xiàn)狀，尤其是那些年紀比較大的老電子文檔管理系統(tǒng)下載。新電子文檔管理系統(tǒng)下載則不同，他的價值才剛剛體現(xiàn)，電子文檔管理軟件下載買的是他未來的價值。

5、電子文檔管理軟件下載想當然地認為，老電子文檔管理系統(tǒng)下載比較穩(wěn)定，在公司呆久了，已經(jīng)熟悉了公司的人和事，和公司有了較深的感情，去其他公司的轉(zhuǎn)換成本較高，采用“細水長流”的方式。

6、由于電子文檔管理軟件下載的整體薪資水平較低，要吸引新的人員進公司，給的工資自然要有競爭力，不然吸引不到人。很多公司采取進來時工資高，先把人招進來再說，后續(xù)采用微調(diào)或者不調(diào)薪的電子文檔管理軟件管理政策。

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