電子文檔管理軟件體系建立

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電子文檔管理軟件管理對電子文檔管理軟件下載的人員結(jié)構(gòu)、士氣、績效等各個方面都具有非常重要的影響，一直是管理人員關(guān)注的焦點。而且，與電子文檔管理軟件有關(guān)的溝通也占去了大量的時間和精力。那么電子文檔管理軟件體系在建立和運行過程中應(yīng)著力避免哪些事項，以降低電子文檔管理軟件體系的運行成本，并真正發(fā)揮其吸引、維系和激勵優(yōu)秀人才的作用呢？

一、電子文檔管理軟件戰(zhàn)略模糊

電子文檔管理軟件戰(zhàn)略明確了電子文檔管理軟件管理的目標(biāo)，明確了電子文檔管理軟件管理的內(nèi)外部制約因素，是電子文檔管理軟件下載電子文檔管理軟件體系設(shè)計與運行的基本原則與綱要。

電子文檔管理軟件下載電子文檔管理軟件戰(zhàn)略模糊主要表現(xiàn)為：電子文檔管理軟件下載管理人員僅僅知道應(yīng)該向電子文檔管理系統(tǒng)下載支付電子文檔管理軟件，但不知道為什么要支付、根據(jù)什么支付、以什么方式支付、究竟付多少等等。

電子文檔管理軟件戰(zhàn)略模糊在電子文檔管理軟件體系設(shè)計階段會造成諸如不同職位序列之間的電子文檔管理軟件水平失衡、不同人員的電子文檔管理軟件組合錯位、靜態(tài)電子文檔管理軟件與動態(tài)電子文檔管理軟件的比例失調(diào)等一系列內(nèi)在矛盾。從而在實施過程中為電子文檔管理軟件下載的人員招聘、電子文檔管理軟件調(diào)整、電子文檔管理軟件以及績效工資的發(fā)放等造成困難。

電子文檔管理軟件戰(zhàn)略模糊是多數(shù)電子文檔管理軟件下載在電子文檔管理軟件管理上所犯的通病，也是導(dǎo)致其他關(guān)鍵點失控的根源。

二、電子文檔管理軟件理念缺失

電子文檔管理軟件理念明確了電子文檔管理軟件下載在電子文檔管理軟件管理方面所倡導(dǎo)的價值導(dǎo)向，是電子文檔管理軟件體系的靈魂。

電子文檔管理軟件下載電子文檔管理軟件理念缺失主要表現(xiàn)為：管理人員不知道是應(yīng)該按照電子文檔管理系統(tǒng)下載所承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險為基礎(chǔ)來支付和調(diào)整工資，還是應(yīng)該按照電子文檔管理系統(tǒng)下載的行政級別、服務(wù)年限、技能水平、工作業(yè)績等其他因素為基礎(chǔ)來支付和調(diào)整工資。

電子文檔管理軟件理念缺失在電子文檔管理軟件體系設(shè)計過程中會使設(shè)計人員在選擇付酬因素的時候非常困惑，往往產(chǎn)生抓不住電子文檔管理軟件體系應(yīng)該傾斜的重點對象、付酬因素選擇不當(dāng)、付酬因素權(quán)重設(shè)置不合理等問題。這種在內(nèi)部一致性方面嚴(yán)重先天不足的電子文檔管理軟件體系在運行后，會造成一系列的電子文檔管理軟件溝通障礙，向電子文檔管理系統(tǒng)下載解釋的時候常常自相矛盾，而且導(dǎo)致電子文檔管理軟件下載運行過程中的無效人工成本逐漸升高，人員結(jié)構(gòu)失衡等現(xiàn)象。

三、電子文檔管理軟件基礎(chǔ)與組織結(jié)構(gòu)不匹配

電子文檔管理軟件基礎(chǔ)是電子文檔管理軟件下載進(jìn)行內(nèi)部價值分配的依據(jù)，常見的有以職位為基礎(chǔ)，以能力（或技能）為基礎(chǔ)和以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)三種形式。

電子文檔管理軟件基礎(chǔ)與組織結(jié)構(gòu)不匹配的現(xiàn)象主要集中在那些以職位為基礎(chǔ)進(jìn)行電子文檔管理軟件體系設(shè)計的電子文檔管理軟件下載。比較典型的情形是電子文檔管理軟件下載的組織結(jié)構(gòu)因業(yè)務(wù)發(fā)展或其他因素頻繁調(diào)整，任職者的工作范圍和職責(zé)也經(jīng)常隨之變動，致使以職位為基礎(chǔ)的電子文檔管理軟件體系無法很好的體現(xiàn)任職者的工作價值，失去了內(nèi)部一致性。

一般來說，對于采用直線職能制，且組織結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定的電子文檔管理軟件下載，宜采用以職位為主、以能力（技能）和業(yè)績?yōu)檩o的電子文檔管理軟件體系；對于以矩陣制為主，經(jīng)常進(jìn)行項目制運作的電子文檔管理軟件下載，宜采用以能力（技能）為主、以職位和業(yè)績?yōu)檩o的電子文檔管理軟件體系。

四、電子文檔管理軟件定位不準(zhǔn)

電子文檔管理軟件定位明確了電子文檔管理軟件下載的電子文檔管理軟件水平在市場上的相對位置，決定了電子文檔管理軟件下載在勞動力市場上的競爭地位，是電子文檔管理軟件下載電子文檔管理軟件外部競爭性的直接體現(xiàn)，是衡量電子文檔管理軟件下載電子文檔管理軟件體系有效性的重要特征之一。

電子文檔管理軟件下載電子文檔管理軟件定位不準(zhǔn)確主要表現(xiàn)為：電子文檔管理軟件下載在電子文檔管理軟件定位時選擇了錯誤的勞動力市嘗選擇了錯誤的參照對象，導(dǎo)致錯誤的電子文檔管理軟件定位，電子文檔管理軟件水平或者過高，或者過低。錯誤的電子文檔管理軟件定位會對電子文檔管理軟件下載的人工成本支出水平、人員結(jié)構(gòu)、人員流動性等造成嚴(yán)重影響力。它也是導(dǎo)致電子文檔管理系統(tǒng)下載滿意度下降、內(nèi)部管理成本加大、體外循環(huán)增多的一個非常重要的因素。

五、電子文檔管理軟件結(jié)構(gòu)失衡

電子文檔管理軟件結(jié)構(gòu)是由各種電子文檔管理軟件單元組成，這些電子文檔管理軟件單元一般可分為靜態(tài)電子文檔管理軟件（基本工資等）、動態(tài)電子文檔管理軟件（績效工資、獎金等）和人態(tài)工資（福利、津貼等）三類。

電子文檔管理軟件結(jié)構(gòu)失衡主要有兩種表現(xiàn)：一是電子文檔管理軟件結(jié)構(gòu)殘缺，一是各類人員的電子文檔管理軟件單元組合比例失調(diào)。電子文檔管理軟件結(jié)構(gòu)殘缺會致使電子文檔管理軟件下載的電子文檔管理軟件體系在運行過程中缺乏足夠的靈活性，無法滿足多數(shù)電子文檔管理系統(tǒng)下載在電子文檔管理軟件方面的不同需求。而電子文檔管理軟件單元的組合比例失調(diào)，如固定工資比例過高，績效工資比例過低則容易導(dǎo)致電子文檔管理軟件的激勵作用無法有效發(fā)揮。

六、等級范圍過窄

等級范圍是指電子文檔管理軟件標(biāo)準(zhǔn)中同一電子文檔管理軟件等級上下限（最高電子文檔管理軟件與最低電子文檔管理軟件）之間的跨度，是衡量電子文檔管理軟件體系是否具有足夠彈性和延展性的重要標(biāo)志之一。

電子文檔管理軟件等級范圍過窄導(dǎo)致電子文檔管理系統(tǒng)下載電子文檔管理軟件的提升空間過校在以職位為基礎(chǔ)的電子文檔管理軟件體系中，容易導(dǎo)致電子文檔管理系統(tǒng)下載之間因為職位晉升而進(jìn)行排擠等惡性競爭行為的發(fā)生。

同時，過窄的等級范圍大大削弱了電子文檔管理軟件體系對組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的適應(yīng)性。（隨著外部環(huán)境當(dāng)中不確定性因素日益增多，電子文檔管理軟件下載對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的頻率已經(jīng)變得越來越快。）

七、等級重疊度過小

等級重疊度是指相鄰等級范圍的重疊程度，是衡量電子文檔管理軟件體系是否具有足夠彈性和延展性的另一個重要標(biāo)志。

等級重疊度過小所導(dǎo)致的后果與等級范圍過窄的后果相類似。

八、動態(tài)電子文檔管理軟件靜態(tài)化

電子文檔管理軟件結(jié)構(gòu)中的動態(tài)電子文檔管理軟件在設(shè)計時一般都是與電子文檔管理軟件下載的經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)隊業(yè)績或者個人業(yè)績相關(guān)聯(lián)，以實現(xiàn)電子文檔管理軟件下載與電子文檔管理系統(tǒng)下載之間風(fēng)險共擔(dān)、利潤共享的一種制度安排。

動態(tài)電子文檔管理軟件靜態(tài)化最常見的一種形式是績效工資和獎金的發(fā)放沒有和電子文檔管理軟件結(jié)果掛鉤，導(dǎo)致“干多干少一個樣”、“出工不出力”現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)重影響了電子文檔管理系統(tǒng)下載的工作積極性。另外一種常見的現(xiàn)象是動態(tài)電子文檔管理軟件的發(fā)放雖然與電子文檔管理軟件結(jié)果掛鉤，但是電子文檔管理軟件結(jié)果不是實際績效的真實反映，使得動態(tài)電子文檔管理軟件的發(fā)放流于形式，無法有效發(fā)揮激勵作用。

九、電子文檔管理軟件調(diào)整方式不當(dāng)

電子文檔管理軟件調(diào)整是電子文檔管理軟件管理過程中的非常重要的，但恰恰被許多電子文檔管理軟件下載忽略的一項工作。電子文檔管理軟件調(diào)整主要有兩種：一是根據(jù)市場電子文檔管理軟件水平的變化趨勢、組織的發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)營管理模式的調(diào)整以及戰(zhàn)略重心的轉(zhuǎn)移對現(xiàn)行電子文檔管理軟件體系進(jìn)行調(diào)整，二是根據(jù)職位變動、個人業(yè)績、個人能力等對電子文檔管理系統(tǒng)下載個人的電子文檔管理軟件水平進(jìn)行調(diào)整。

許多電子文檔管理軟件下載的電子文檔管理軟件體系在實施后的幾年里一直都沒有根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時進(jìn)行調(diào)整，是導(dǎo)致電子文檔管理軟件下載電子文檔管理軟件水平與市場水平嚴(yán)重背離的一個根本原因。

對于采取以職位為基礎(chǔ)的電子文檔管理軟件體系的電子文檔管理軟件下載，常常由于職位管理制度不完善，在職位的職能范圍發(fā)生變化和調(diào)整后沒有及時對該職位的相對價值及時進(jìn)行評估，重新確定電子文檔管理軟件等級和電子文檔管理軟件標(biāo)準(zhǔn)，也會導(dǎo)致電子文檔管理軟件調(diào)整失靈。

對于采取以技能或者能力為基礎(chǔ)的電子文檔管理軟件體系的電子文檔管理軟件下載，缺乏與之相配套的技能或能力認(rèn)證機(jī)制，或者認(rèn)證機(jī)制不完善，也會導(dǎo)致電子文檔管理軟件調(diào)整失靈。

科學(xué)的電子文檔管理軟件下載電子文檔管理軟件管理系統(tǒng)，將人員隊伍的電子文檔管理軟件收入控制在市場中上水平，保證公司現(xiàn)有人員隊伍的穩(wěn)定，充分調(diào)動電子文檔管理系統(tǒng)下載的工作熱情，并且形成一定的外部吸引力。

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