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會(huì)員積分系統(tǒng)下載激勵(lì)方法一招就有效
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每個(gè)公司由于實(shí)際情況不同,都會(huì)有自己的會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載激勵(lì)政策和措施。激勵(lì)政策與其他人力資源政策的不同之處在于:激勵(lì)政策有更大的風(fēng)險(xiǎn)性,如果它不給公司帶來(lái)正面的影響,就很可能帶來(lái)負(fù)面的影響力。所以,在制定和實(shí)施激勵(lì)政策時(shí),一定要謹(jǐn)慎。下面是一些關(guān)于激勵(lì)的原則,如果我們?cè)谥贫ê蛯?shí)施激勵(lì)政策時(shí)能夠注意這些原則,可能會(huì)很大的提高激勵(lì)的效果。
原則之一:激勵(lì)要因人而異
由于不同會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的需求不同,所以,相同的激勵(lì)政策起到的激勵(lì)效果也會(huì)不盡相同。即便是同一位會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載,在不同的時(shí)間或環(huán)境下,也會(huì)有不同的需求。由于激勵(lì)取決于內(nèi)因,是會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的主觀感受,所以,激勵(lì)要因人而異。
在制定和實(shí)施激勵(lì)政策時(shí),首先要調(diào)查清楚每個(gè)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載真正需要的是什么。將這些需要整理、歸類,然后來(lái)制定相應(yīng)的激勵(lì)政策幫助會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載滿足這些需求。
原則之二:獎(jiǎng)懲適度
獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰不適度都會(huì)影響激勵(lì)效果,同時(shí)增加激勵(lì)成本。獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)重會(huì)使會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載產(chǎn)生驕傲和滿足的情緒,失去進(jìn)一步提高自己的欲望;獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)輕則起不到激勵(lì)效果,或者讓會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載產(chǎn)生不被重視的感覺(jué)。懲罰過(guò)重會(huì)讓會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載感到不公平,或者失去對(duì)公司的認(rèn)同,甚至產(chǎn)生怠工或破壞的情緒;懲罰過(guò)輕會(huì)讓會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載輕視錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,從而可能還會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。
原則之三:公平性
公平性是會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載管理中一個(gè)很重要的原則,會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載感到的任何不公都會(huì)影響他的工作效率和工作情緒,并且影響激勵(lì)效果。取得同等成績(jī)的會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載,一定要獲得同等層次的獎(jiǎng)勵(lì);同理,犯同等錯(cuò)誤的會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載,也應(yīng)受到同等層次的處罰。如果做不到這一點(diǎn),管理者寧可不獎(jiǎng)勵(lì)或者不處罰。
會(huì)員管理系統(tǒng)下載管理者在處理會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載問(wèn)題時(shí),一定要有一種公平的心態(tài),不應(yīng)有任何的偏見(jiàn)和喜好。雖然某些會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載可能讓你喜歡,有些你不太喜歡,但在工作中,一定要一視同仁,不能有任何不公的言語(yǔ)和行為。
原則之四:獎(jiǎng)勵(lì)正確的事情
如果我們獎(jiǎng)勵(lì)錯(cuò)誤的事情,錯(cuò)誤的事情就會(huì)經(jīng)常發(fā)生。這個(gè)問(wèn)題雖然看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但在具體實(shí)施激勵(lì)時(shí)往往被管理者所忽略。管理學(xué)家米切爾·拉伯夫經(jīng)過(guò)多年的研究,發(fā)現(xiàn)一些管理者常常在獎(jiǎng)勵(lì)不合理的工作行為。
會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載激勵(lì)的方法
一提起會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載激勵(lì),很多人都會(huì)想到漲工資或發(fā)獎(jiǎng)金。實(shí)際上激勵(lì)是對(duì)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載需求的滿足,會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的需求是多種多樣的,所以激勵(lì)的途徑也是多種多樣的。物質(zhì)激勵(lì)(漲工資或發(fā)獎(jiǎng)金)只是其中的一種途徑,其實(shí)還有許多其他途徑。我們可以根據(jù)激勵(lì)的性質(zhì)不同,把激勵(lì)分為四類:成就激勵(lì)、能力激勵(lì)、環(huán)境激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)。
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,越來(lái)越多的人在選擇工作時(shí)已經(jīng)不僅僅是為了生存。對(duì)知識(shí)型會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載而言,工作更多的是為了獲得一種成就感。所以成就激勵(lì)是會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載激勵(lì)中一個(gè)非常重要的內(nèi)容。根據(jù)作用不同,我們可以把成就激勵(lì)分為組織激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、績(jī)效激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)和理想激勵(lì)六個(gè)方面。
(1)組織激勵(lì)
在公司的組織制度上為會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載參與管理提供方便,這樣更容易激勵(lì)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載提高工作的主動(dòng)性。管理者首先要為每個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位職責(zé)和權(quán)利,讓會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載參與到制定工作目標(biāo)的決策中來(lái)。在工作中,讓會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載對(duì)自己的工作過(guò)程享有較大的決策權(quán)。這些都可以達(dá)到激勵(lì)的目的。
(2)榜樣激勵(lì)
群體中的每位成員都有學(xué)習(xí)性。公司可以將優(yōu)秀的會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載樹(shù)立成榜樣,讓會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載向他們學(xué)習(xí)。雖然這個(gè)辦法有些陳舊,但實(shí)用性很強(qiáng)。就像一個(gè)壞會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載可以讓大家學(xué)壞一樣,一位優(yōu)秀的榜樣也可以改善會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的工作風(fēng)氣。
(3)榮譽(yù)激勵(lì)
為工作成績(jī)突出的會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載頒發(fā)榮譽(yù)稱號(hào),代表著公司對(duì)這些會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載工作的認(rèn)可。讓會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載知道自己是出類拔萃的,更能激發(fā)他們工作的熱情。
(4)績(jī)效激勵(lì)
在績(jī)效考評(píng)工作結(jié)束后,讓會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載知道自己的績(jī)效考評(píng)結(jié)果,有利于會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載清醒的認(rèn)識(shí)自己。如果會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載清楚公司對(duì)他工作的評(píng)價(jià),就會(huì)對(duì)他產(chǎn)生激勵(lì)作用。
(5)目標(biāo)激勵(lì)
為那些工作能力較強(qiáng)的會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載設(shè)定一個(gè)較高的目標(biāo),并向他們提出工作挑戰(zhàn)。這種做法可以激發(fā)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的斗志,激勵(lì)他們更出色的完成工作。這種工作目標(biāo)挑戰(zhàn)如果能結(jié)合一些物質(zhì)激勵(lì),效果會(huì)更好。
(6)理想激勵(lì)
每位會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載都有自己的理想,如果他發(fā)現(xiàn)自己的工作是在為自己的理想而奮斗,就會(huì)煥發(fā)出無(wú)限的熱情。會(huì)員管理系統(tǒng)下載管理者應(yīng)該了解會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的理想,并努力將公司的目標(biāo)與會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的理想結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)公司和會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的共同發(fā)展。
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