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構(gòu)建會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬管理體系的五大舉措
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績(jī)效管理體系與會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬管理體系的有效結(jié)合,才能更好地達(dá)成吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才的目的。那么,如何發(fā)揮其聯(lián)動(dòng)作用,人力資源管理者們可以分五步走:
第一步,設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系。形成公司內(nèi)部的賽馬機(jī)制,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)壓力層層傳遞。
第二步,在明確公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)上,將公司級(jí)業(yè)績(jī)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門(mén),實(shí)現(xiàn)公司對(duì)部門(mén)業(yè)績(jī)的總體控制。
第三步,制定崗位績(jī)效考核指標(biāo)。因職制宜,不同層級(jí)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載可通過(guò)不同指標(biāo)組合方式進(jìn)行考核,最后形成關(guān)鍵崗位的績(jī)效考核表。
第四步,在設(shè)定績(jī)效考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上,明確考核機(jī)構(gòu)、考核關(guān)系和考核周期。
第五步,統(tǒng)一會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載對(duì)考核的認(rèn)識(shí)及操作方法,確保方案的有效導(dǎo)入和實(shí)施。
最后,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)員管理系統(tǒng)下載普遍關(guān)注的會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載職業(yè)發(fā)展問(wèn)題,會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載職業(yè)發(fā)展的前提是會(huì)員管理系統(tǒng)下載要構(gòu)建完整的任職資格體系。同時(shí),建議會(huì)員管理系統(tǒng)下載可以建立以本專(zhuān)業(yè)線(xiàn)為主,相關(guān)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)、管理線(xiàn)為輔的會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載職業(yè)生涯發(fā)展通道,鼓勵(lì)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域長(zhǎng)期發(fā)展,避免大家都擠當(dāng)官這座獨(dú)木橋,努力做到人盡其才,最終實(shí)現(xiàn)會(huì)員管理系統(tǒng)下載與會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載共贏(yíng)。
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