管理人員怎么樣提升團隊凝聚力？

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 管理人員怎么樣提升團隊凝聚力？一個好的管理者在管理自己的會員積分軟件免費下載的時候首先要把會員積分軟件免費下載當(dāng)客戶來管理。會員積分軟件免費下載管理好了，質(zhì)量才能上去；要多和會員積分軟件免費下載溝通，了解會員積分軟件免費下載的基本信息，技能，能力等，關(guān)心會員積分軟件免費下載；說到做到，除非你不答應(yīng)，只要答應(yīng)會員積分軟件免費下載的就要給會員積分軟件免費下載實現(xiàn)。做好績效考核，獎罰分明，該獎的必須要獎，該罰的必須要罰，盡量公平對待對會員積分軟件免費下載的激勵。要主動的激勵會員積分軟件免費下載，幫他們進行職業(yè)生涯規(guī)劃，讓會員積分軟件免費下載有目標有奔頭。管理者要起到模范作用，帶頭作用，用行動來感化會員積分軟件免費下載。

管理人員提高團隊凝聚力：

第一、你的團隊必須要制定一個計劃和目標，讓大家朝這個目標使勁；

第二、通過學(xué)習(xí)會員管理系統(tǒng)下載文化來達到共同的理念；

第三、建立獎勵制度，而且是團隊獎勵，團隊獎勵中又有個人貢獻獎，充分發(fā)揮每個人的力量達到團隊的目的；

第四、讓會員積分軟件免費下載真正認識到一榮俱榮，一損俱損；

第五、通過授權(quán)調(diào)動會員積分軟件免費下載的積極性，讓每個會員積分軟件免費下載都有事做；

第六、各級管理人員要提高個人修養(yǎng)與魄力

1.管理人員的個人修養(yǎng)與魄力直接影響到凝聚力

2.個人能力包括哪些方面

3.各級管理人員應(yīng)具備的品德

4.如何培養(yǎng)個人能力

第七、對部屬關(guān)心、愛護

1.你對他好，他對你也會好。

2.從哪些方面關(guān)心部屬？

第八、對部屬的信任與正確使用

1.信任與正確使用能增強下屬的凝集力和工作積極性

2.層次需求理論

3.知人善任，做好授權(quán)工作

4.為什么要授權(quán)？

第九、掌握正確的激勵技術(shù)。

1.什么是激勵

案例：缺少活力的李衛(wèi)

討論：

（1）.為什么李衛(wèi)會缺少活力？

（2）.當(dāng)你缺乏活力的時候，你會怎么做？當(dāng)你的會員積分軟件免費下載無精打采的時候，你會怎么激勵他們？

2.為什么要激勵？

3.有關(guān)激勵的理論

4.管理人員的激勵技巧

（1）了解會員積分軟件免費下載的需要

（2）激發(fā)會員積分軟件免費下載的工作意愿

（3）有效激勵的原則

（4）掌握正確的表揚和批評藝術(shù)

（5）多給下屬支持和鼓勵

案例：經(jīng)濟危機時候的松下電器

（6）用壓力激發(fā)下屬的潛能

（7）用信任和尊重去感動下屬

案例：對待研究生

第十、掌握正確的溝通藝術(shù)

1.么是溝通？

2.為什么要進行溝通？

3.溝通的形式

4.溝通的過程

管理小游戲

5.溝通的障礙：

6.有效溝通的游戲規(guī)則

7.有效溝通的氛圍

8.溝通中的傾聽技巧

9.溝通中的說的技巧

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