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會員積分系統(tǒng)下載激勵可不是萬能的哦
會員積分軟件免費(fèi)下載激勵的共性問題。是不是抓住了這些共性的激勵方式,就能解決全部激勵問題呢?不能!既然不能,那么,“最有效方式”的觀點(diǎn)就是錯誤的、是不能成立的。因此,這樣的提問,在理念上、思維上必須予以澄清。
關(guān)于激勵的個性問題。什么是個性?說白了就是人和人不一樣,這種“不一樣”主要反映在對需求的內(nèi)容和程度上。正如“邊際效益理論”所證實(shí)的那樣,同樣一個饅頭,對于饑餓者和飽食者所產(chǎn)生的激勵作用是完全不一樣的。因此,便得出一個結(jié)論:激勵只對需求者有用。所以,在激勵的方式方法和手段上,沒有“最有效方式”,只有最適合的時機(jī)和最合適的對象以及最合時宜的方法。正所謂“一把鑰匙開一把鎖”。
關(guān)于負(fù)激勵。他所羅列的那些激勵方式,除了“末尾淘汰制”以外,都屬于正向激勵,還有負(fù)向激勵的問題更值得說一說。所謂負(fù)激勵就是懲罰、制裁、處罰、批評。在激勵問題上,不能只采取正激勵,要正負(fù)并用,恩威并施。正所謂“胡蘿卜加大棒”。
激勵不是萬能的。會員管理系統(tǒng)下載管理必須靠制度,執(zhí)行制度必須講方法,方法的運(yùn)用必須因人而異。按照西方的理論,現(xiàn)代會員管理系統(tǒng)下載中人,大致可以分成經(jīng)濟(jì)人、社會人、自動人和復(fù)雜人。因此,
關(guān)于誘導(dǎo)。對會員積分軟件免費(fèi)下載不僅要有激勵而且要有引導(dǎo)、誘導(dǎo)。所謂誘導(dǎo),有人將其劃入激勵范疇,我不反對,這里只是強(qiáng)調(diào)而已。日本把工人比作布谷鳥,資本家把布谷鳥買來是為了讓它叫(唱歌)即干活的。如果布谷鳥不想叫,資本主義社會初期的做法是“宰了它”。中期的做法是“硬要使他叫”,手段是采用泰羅的科學(xué)管理方法。而現(xiàn)代的做法是“誘導(dǎo)它叫”,當(dāng)然,這種誘導(dǎo)也包括一些實(shí)質(zhì)性的激勵措施,但更多的還是基于人性化的無所不用其極。
激勵必須研究人的動機(jī)。因?yàn)閯訖C(jī)是受需求決定的,而人的行為是受動機(jī)支配的。就動機(jī)而言,從層次上分析,可分為原始動機(jī)、一般動機(jī)、習(xí)得動機(jī)。原始動機(jī)是指天生的、先天的生理性動機(jī),包括對物質(zhì)的需求、生理的需求等。一般動機(jī)是指與人的性格特征相聯(lián)系的動機(jī),包括工作勝任力、求知欲、愛好、情感等動機(jī),更多的是精神動機(jī)。習(xí)得動機(jī)是指通過學(xué)習(xí)的來的衍生性動機(jī),是可以改變的,它包括權(quán)力、成就、情誼、安全保障、地位等。研究動機(jī)就是要分析人們的各種欲望,把握了人的欲望,也就把握了激勵的本源。會員管理系統(tǒng)下載與會員積分軟件免費(fèi)下載是一種相互的價值共守、精神共通、情感共流和命運(yùn)共擔(dān)的關(guān)系,那么這個會員管理系統(tǒng)下載一定會發(fā)展的非常之好,因?yàn)橛幸粭l維系會員管理系統(tǒng)下載生存和發(fā)展的主線,引導(dǎo)會員積分軟件免費(fèi)下載一定要忠實(shí)于會員管理系統(tǒng)下載的主線。但事實(shí)并沒有多少會員管理系統(tǒng)下載是將這樣一種精神與文化原汁原味的給予會員積分軟件免費(fèi)下載。因此,也無法使會員積分軟件免費(fèi)下載形成真正意義上對會員管理系統(tǒng)下載與老板的忠誠。
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溝通從一定意義上講,就是管理的本質(zhì)。管理離不開溝通,溝通滲透于管理的各個方面。良好的溝通有助于團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、有助于改進(jìn)管理者作出的決策,接納各級會員積分軟件免費(fèi)下載的合理化建議、促使會員積分軟件免費(fèi)下載協(xié)調(diào)有效地工作、有利于領(lǐng)導(dǎo)者激勵下屬,建立良好的人際關(guān)系和組織氛圍,提高會員積分軟件免費(fèi)下載的士氣。
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