影響薪酬激勵(lì)的因素

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薪酬管理起不到激勵(lì)作用的三大原因：
 

1.單一的激勵(lì)形式
 

會(huì)員管理系統(tǒng)下載的工資分配形式比較的單一化，物質(zhì)上的激勵(lì)跟精神上激勵(lì)出現(xiàn)了很大的偏失，主要注重會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的物質(zhì)激勵(lì)，對(duì)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載其他方面的需求重視不夠，沒(méi)有體現(xiàn)出知識(shí)技術(shù)生產(chǎn)要素參與到收益分配的原則，沒(méi)有體現(xiàn)出會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載付出與所獲得的相應(yīng)的報(bào)酬，特別是高科技會(huì)員管理系統(tǒng)下載，他們片面的認(rèn)為，對(duì)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的激勵(lì)就是物質(zhì)上的激勵(lì)，企圖使用高薪福利留住會(huì)員管理系統(tǒng)下載人才，然而效果并不理想，不利于實(shí)現(xiàn)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載激勵(lì)效應(yīng)的最大化，因?yàn)樗麄兒鲆暳烁呖萍既瞬诺膫€(gè)性特征跟其所需要的特征。
 

2.薪酬激勵(lì)缺乏公平性跟競(jìng)爭(zhēng)力
 

實(shí)現(xiàn)薪酬達(dá)到滿足跟激勵(lì)目的的重要因素之一就是公平，對(duì)于通過(guò)自己努力工作所獲得的薪酬會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載來(lái)講，沒(méi)有獲得跟其所付出勞動(dòng)力相對(duì)應(yīng)的薪酬，會(huì)使他們失去對(duì)會(huì)員管理系統(tǒng)下載的信任度，以及對(duì)工作責(zé)任感積極主動(dòng)性都會(huì)降低，缺乏公平性，會(huì)員管理系統(tǒng)下載的薪酬平均水平低于本地區(qū)同一行業(yè)的平均薪酬，就會(huì)喪失在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，很難留住會(huì)員管理系統(tǒng)下載所需要的核心會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載。
 

3.缺乏符合會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載需要的福利項(xiàng)目
 

馬斯洛需求層次理論說(shuō)明，人的需求是分層次的，只有滿足低層次需求后，才能夠考慮更高層次的需求。對(duì)于一般的會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載而言以金錢或是實(shí)物為形式的會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載福利，足以讓他們滿足其需求，然而部分會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載除了經(jīng)濟(jì)型福利以外，還需要一些非經(jīng)濟(jì)型福利——多以服務(wù)或環(huán)境改善的方式不涉及金錢或?qū)嵨?。包括咨詢性福利、保護(hù)性福利、工作環(huán)境保障等。

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