影響薪酬激勵的因素

薪酬管理起不到激勵作用的三大原因：

1.單一的激勵形式

會員管理系統(tǒng)下載的工資分配形式比較的單一化，物質(zhì)上的激勵跟精神上激勵出現(xiàn)了很大的偏失，主要注重會員積分軟件免費下載的物質(zhì)激勵，對會員積分軟件免費下載其他方面的需求重視不夠，沒有體現(xiàn)出知識技術(shù)生產(chǎn)要素參與到收益分配的原則，沒有體現(xiàn)出會員積分軟件免費下載付出與所獲得的相應(yīng)的報酬，特別是高科技會員管理系統(tǒng)下載，他們片面的認(rèn)為，對會員積分軟件免費下載的激勵就是物質(zhì)上的激勵，企圖使用高薪福利留住會員管理系統(tǒng)下載人才，然而效果并不理想，不利于實現(xiàn)會員積分軟件免費下載激勵效應(yīng)的最大化，因為他們忽視了高科技人才的個性特征跟其所需要的特征。

2.薪酬激勵缺乏公平性跟競爭力

實現(xiàn)薪酬達(dá)到滿足跟激勵目的的重要因素之一就是公平，對于通過自己努力工作所獲得的薪酬會員積分軟件免費下載來講，沒有獲得跟其所付出勞動力相對應(yīng)的薪酬，會使他們失去對會員管理系統(tǒng)下載的信任度，以及對工作責(zé)任感積極主動性都會降低，缺乏公平性，會員管理系統(tǒng)下載的薪酬平均水平低于本地區(qū)同一行業(yè)的平均薪酬，就會喪失在市場中的競爭力，很難留住會員管理系統(tǒng)下載所需要的核心會員積分軟件免費下載。

3.缺乏符合會員積分軟件免費下載需要的福利項目

馬斯洛需求層次理論說明，人的需求是分層次的，只有滿足低層次需求后，才能夠考慮更高層次的需求。對于一般的會員積分軟件免費下載而言以金錢或是實物為形式的會員積分軟件免費下載福利，足以讓他們滿足其需求，然而部分會員積分軟件免費下載除了經(jīng)濟型福利以外，還需要一些非經(jīng)濟型福利——多以服務(wù)或環(huán)境改善的方式不涉及金錢或?qū)嵨?。包括咨詢性福利、保護(hù)性福利、工作環(huán)境保障等。

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發(fā)布：2007-05-12 16:57 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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