淺析人力資源管理激勵(lì)與會(huì)員管理系統(tǒng)下載激勵(lì)機(jī)制的差異

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 激勵(lì)一般是指激發(fā)有機(jī)體努力追求某一既定目標(biāo)的行為，其實(shí)質(zhì)是通過把需要、內(nèi)驅(qū)力、目標(biāo)3個(gè)互相影響、相互依存的要素銜接起來，使有機(jī)體為了滿足自身需要，在內(nèi)驅(qū)力的驅(qū)動(dòng)下，去努力達(dá)到目標(biāo)的整個(gè)過程。很多會(huì)員管理系統(tǒng)下載為了激發(fā)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的潛能，提升會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的工作效率，頒布了各種激勵(lì)機(jī)制。在此，筆者也申明一點(diǎn)：人力資源管理激勵(lì)并不等于會(huì)員管理系統(tǒng)下載激勵(lì)機(jī)制，是兩種不同的激勵(lì)機(jī)制。

會(huì)員管理系統(tǒng)下載激勵(lì)機(jī)制是建立在與會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載達(dá)成事先約定基礎(chǔ)上，在會(huì)員管理系統(tǒng)下載內(nèi)部能夠穩(wěn)定地起作用，并超出一定管理人員個(gè)人偏好，能持續(xù)激發(fā)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載約束自己行為，積極創(chuàng)造性地工作，為會(huì)員管理系統(tǒng)下載作貢獻(xiàn)的一種力量。激勵(lì)手段不過是管理人員臨時(shí)用于調(diào)動(dòng)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載積極性的一種權(quán)宜之計(jì)，它并不表現(xiàn)為一種事先的約定，并且也不具有連貫性。與構(gòu)成激勵(lì)機(jī)制的事先約定不同，這次針對會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載某種行為的鼓勵(lì)或者懲罰，在下次其他會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載有同樣行為時(shí)，不一定還給予同樣內(nèi)容和數(shù)量的鼓勵(lì)或者懲罰。

會(huì)員管理系統(tǒng)下載激勵(lì)機(jī)制必須有事先與下屬會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載達(dá)成的明確約定，會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載清楚地知道，他在什么情況下會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì)，以及何種內(nèi)容和數(shù)量的獎(jiǎng)勵(lì)；在什么情況下會(huì)受到懲罰，以及何種形式和程度的懲罰。會(huì)員管理系統(tǒng)下載激勵(lì)機(jī)制的作用，具有普遍的適用性，對任何一個(gè)人都一視同仁。會(huì)員管理系統(tǒng)下載激勵(lì)機(jī)制是建立在一定制度規(guī)范基礎(chǔ)上的，任何管理人員都必須遵照執(zhí)行。會(huì)員管理系統(tǒng)下載激勵(lì)機(jī)制的作用是連貫的、持續(xù)的，在修改相應(yīng)制度規(guī)范之前，都以同樣的方式發(fā)揮作用。

而人力資源管理激勵(lì)要求根據(jù)個(gè)人的能力和特點(diǎn)把人安排在合適的工作崗位上，使之充分發(fā)揮聰明才智和能力。人力資源各構(gòu)成要素效能的發(fā)揮需要相互影響，相互作用，而其效能最大化并非取決于某一水平最高要素作用，而是受制于水平最低要素，即“短邊”要素的束縛。要想把“短邊”拉長必須采取適當(dāng)?shù)募?lì)原則來激發(fā)人的最大潛能。

在人力資源管理中應(yīng)用激勵(lì)原則，也是由人的行為規(guī)律決定的。從心理學(xué)的觀點(diǎn)來看，激勵(lì)是指持續(xù)激發(fā)動(dòng)機(jī)的心理過程。人的行為是由動(dòng)機(jī)支配的，而動(dòng)機(jī)又是由人的需要引起的。需要產(chǎn)生動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)驅(qū)使著人們?nèi)ふ夷繕?biāo)。當(dāng)人們產(chǎn)生某種需要一時(shí)又不能得以滿足，心理上就會(huì)產(chǎn)生一種不安和緊張狀態(tài)，即激勵(lì)狀態(tài)。這種不安和緊張狀態(tài)就會(huì)成為一種內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，動(dòng)機(jī)。人們有了動(dòng)機(jī)之后就要選擇和尋找滿足需要的目標(biāo)，進(jìn)而產(chǎn)生滿足需要的行為。人們的需要得到滿足后，緊張和不安就會(huì)消除，即激勵(lì)狀態(tài)解除。但隨后會(huì)產(chǎn)生新的需要，從而導(dǎo)致新的行為。如此周而復(fù)始，直至生命的終結(jié)。這個(gè)反復(fù)的過程就是激勵(lì)過程。將激勵(lì)這個(gè)心理學(xué)概念用于管理，也就是調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用。

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