當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源系統(tǒng)下載 > 考勤管理軟件下載
哈佛大學(xué)的高績效公式
日前看到一篇文章,談到世界第一學(xué)府——美國哈佛大學(xué)——的學(xué)生們忘我的拼搏甚至是拼命學(xué)習(xí)的狀態(tài),令人觸目驚心。我認(rèn)真讀過三遍,如果文章所述為真,哪怕50%為真,也足以值得細(xì)讀,足以驚艷。從語法角度看,哈佛大學(xué)的高績效公式并非哈佛大學(xué)所研究出來的理論成果,而是強調(diào)在哈佛大學(xué)求學(xué)的莘莘學(xué)子們所具有的高績效公式。
高績效=高動機(jī)X高投入X情境X高稟賦
哈佛學(xué)生們所以拼命,來自于他們對于所學(xué)知識的熱情,更來自于未來擔(dān)當(dāng)大任,成就大業(yè)的使命感。這種使命感,便是最高的動機(jī)。哈佛的故事感人,不單單是因為學(xué)生們的拼搏,更在于這種拼搏有著現(xiàn)實的界面。高績效要有著榜樣,哈佛學(xué)生們恰恰不缺少這樣的榜樣,成為世界級大師,進(jìn)入世界級人臉識別軟件下載,承擔(dān)世界級工作,對于他們而言不是夢想。離遠(yuǎn)一點看,這種動機(jī)或者不是夢想的夢想,體現(xiàn)著人的追求。是追求平庸,還是追求成就?或許哈佛的一個短語可以明示:先有哈佛,后有美國,那么,可以說先有追求,后有成就。
哈佛學(xué)生們的高投入,不是物質(zhì)上的,而是個人精神和意志上的。這種高投入的的確確讓我極為詫異。哈佛,在學(xué)習(xí)上,簡直猶如高強度的戰(zhàn)場。而我們的大學(xué)們,倒像是升平日久、馬放南山。從這一點看,哈佛學(xué)生們的高投入,極像是對于銷售業(yè)績有著極強成就欲望的超級銷售員,他們早已經(jīng)不是5+2,白+黑,而是不計代價,不惜一切,只為了“征服學(xué)習(xí)”。能夠“征服學(xué)習(xí)”的人,不能夠征服的是什么?
僅僅有高動機(jī)和高投入,并不能保證高績效。高績效一定是在特定情境中產(chǎn)生出來的奇葩。哈佛的學(xué)術(shù)氛圍無疑是能夠催生高績效的偉大情境。高績效一定有著獨特的個性,獨特的性情,高績效絕不會輕易在松松垮垮的情境中出現(xiàn),哪怕驚鴻一瞥也鮮見。不僅僅是哈佛,天底下任何高績效的情境,個個都非同凡響,個個都是飽滿、鮮活、昂揚、興榮,自豪甚至有些自負(fù),自信以至于倔強,自我約束而至修行之境地。于是,人說,哈佛是煉獄。進(jìn)而言之,情境,不僅僅是物理環(huán)境和物理環(huán)境中的氛圍,情境是規(guī)則,是對規(guī)則的偏執(zhí)。
是否只有天資聰穎的人,才能有高績效?這是個見仁見智的問題,或者說,離開了前面的三條,天資聰穎就只能是尚未雕琢的玉料,而不是藝術(shù)品。而一旦與前三者結(jié)合,高績效就具有了某種確定性。
哈佛大學(xué)的案例,使得高績效公式在結(jié)構(gòu)上更加完整,更能夠反映真實的世界。然而,對真實世界的某種把握也一定意味著自我感覺的喪失,比如上述四條中的某些條件或者某個條件的不足,一定會導(dǎo)致整體績效水準(zhǔn)達(dá)不到高績效,而之前,我們或許認(rèn)為勤能補拙,只要努力就可以了,或許認(rèn)為勤勞能夠致富,等等。
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《直指人心的激勵藝術(shù)》培訓(xùn)講師:陳龍
《如何有效的激勵考勤管理軟件下載的士氣》培訓(xùn)講師:楊臺軒
小編推薦:
螃蟹文化導(dǎo)致的績效困局
有激勵才有動力
- 1績效制度,要讓考勤軟件下載為自己利益著想
- 2激勵的五種途徑
- 3績效體系咋就難落地
- 4管理層是沒法“確?!笨冃У?/a>
- 5民營考勤管理軟件下載績效管理的主要障礙
- 6打造高績效團(tuán)隊的三國殺
- 7日常贊賞是對下屬的及時激勵
- 8如何激勵考勤軟件下載?答案只有簡單一個詞
- 9績效考核理念性的四個原則
- 10創(chuàng)新的激勵模式
- 11高績效者可能具備的不足之處
- 128種激勵和制約的機(jī)制
- 13沒有內(nèi)在驅(qū)動力,任何激勵都不能持續(xù)
- 14留人留心的管理藝術(shù)
- 15中小考勤管理軟件下載多層次漸進(jìn)股權(quán)激勵體系
- 16挫折激勵同樣能起到正面激勵的效果
- 17留人靠文化
- 18淺談考勤管理軟件下載中的激勵運用
- 19激勵下屬最好方法
- 20管理者應(yīng)如何激勵考勤軟件下載
- 21考勤管理軟件下載需要營造正向的激勵環(huán)境
- 22績效考核需要給出合理“尺度”
- 23關(guān)心人才是影響績效的關(guān)鍵因素
- 24怎樣使考勤軟件下載獲得最大激勵?
- 25最好的激勵:信任
- 26績效管理常見的陷阱
- 27獎勵工資必須要有激勵作用
- 28小考勤管理軟件下載績效管理的7個步驟
- 29為什么“績效”會變成“不效”
- 30考勤軟件下載的績效考核要慎之又慎
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓