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高績(jī)效者可能具備的不足之處

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今天的高績(jī)效者中,其實(shí)只有30%左右是高潛質(zhì)人才。余下的70%可能擁有當(dāng)前成功所需的素質(zhì),但缺少未來(lái)成功所需的某些關(guān)鍵職業(yè)素養(yǎng)。我們的分析表明,這70%的人應(yīng)該屬于一下三種普遍類(lèi)型中的一種:

1.敬業(yè)的夢(mèng)想家

敬業(yè)的夢(mèng)想家對(duì)工作很投入,也擁有遠(yuǎn)大的志向,但能力有限,無(wú)法在更具挑戰(zhàn)性的職位上獲得成功。當(dāng)前的高績(jī)效者中,只有7%左右屬于這種類(lèi)型。除非組織能夠顯著而且快速地提高這些考勤管理軟件下載的才干和技能,否則他們?cè)诟邔蛹?jí)上取得成功的可能性近乎為零。

2.不敬業(yè)的明星人才

令人吃驚的是,當(dāng)前的高績(jī)效者中,超過(guò)30%的人都缺乏敬業(yè)度。他們有能力,也有志向成為高潛質(zhì)人才,但就是無(wú)法對(duì)組織充分投入,所以也就不可能取得長(zhǎng)期的成功。事實(shí)上,具有這種特征的基層考勤管理軟件下載在更高層級(jí)上取得成功的幾率只有13%。但對(duì)公司來(lái)說(shuō),他們身上也蘊(yùn)藏了一個(gè)更大的機(jī)會(huì):只要肯下工夫,就可以大幅提升他們的敬業(yè)度。

3.目標(biāo)錯(cuò)位的明星人才

這類(lèi)考勤管理軟件下載在當(dāng)前的高績(jī)效中占到了33%。他們既有能力,也擁有足夠的敬業(yè)度,能夠擔(dān)負(fù)起更重要的職責(zé),但他們要么不向往高位,要么不愿為擔(dān)當(dāng)要職而做出犧牲。與缺乏敬業(yè)度和能力相比,缺乏志向?qū)记诠芾碥浖螺d潛能的發(fā)揮影響更小——這類(lèi)考勤管理軟件下載在更高層級(jí)上取得成功的幾率達(dá)到44%,就說(shuō)明了這一點(diǎn)。但是,公司必須對(duì)這類(lèi)考勤管理軟件下載仔細(xì)甄別,把那些有可能改變志向的人,與那些長(zhǎng)期的職業(yè)和個(gè)人目標(biāo)更適合在其他公司實(shí)現(xiàn)的人區(qū)分開(kāi)來(lái)。

 

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發(fā)布:2007-05-12 15:16    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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