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人力資源管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的五大利益
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人力資源管理系統(tǒng)以人力資源管理進(jìn)步為宗旨,幫助人力資源管理者,運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù),快速準(zhǔn)確處理復(fù)雜的人事數(shù)據(jù)和事務(wù),提高了人力資源部門(mén)的工作效率,優(yōu)化提升人力資源管理思想,幫助領(lǐng)導(dǎo)決策,同時(shí)人力資源管理系統(tǒng)也是一種適合全員應(yīng)用的綜合性人資平臺(tái),可以滿足不同人員對(duì)人力資源管理系統(tǒng)的應(yīng)用需求;推動(dòng)人力資源管理的進(jìn)步和發(fā)展,并最終推動(dòng)人力資源管理邁向新的高度。西安泛普軟件人力資源管理系統(tǒng)以組織或社會(huì)團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法,對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整,提高企業(yè)人力資源管理水平,使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。人力資源管理系統(tǒng)具備五大特點(diǎn):①和企業(yè)內(nèi)部其它系統(tǒng)兼容性;②集團(tuán)化管理模式即純互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu);③完全按企業(yè)需求靈活定制性;④無(wú)紙化辦公即改善企業(yè)“白紙黑字”的辦公流程;⑤根據(jù)企業(yè)所有管理權(quán)限分布式控制系統(tǒng)。這五大特點(diǎn)給企業(yè)帶來(lái)的益處有:
1)企業(yè)無(wú)需考慮購(gòu)買(mǎi)這套人力資源管理系統(tǒng)后與自身的其他管理系統(tǒng)和將來(lái)購(gòu)買(mǎi)的先進(jìn)系統(tǒng)互不兼容、數(shù)據(jù)無(wú)法交換的問(wèn)題。企業(yè)更加不必?fù)?dān)心將來(lái)需要重新更換系統(tǒng)所帶來(lái)的資金重投入、員工及管理人員多次培訓(xùn)的憂患?! ?
2)無(wú)論公司現(xiàn)在機(jī)構(gòu)多么龐大,還是由現(xiàn)今的中小企業(yè)發(fā)展到大型集團(tuán),這套系統(tǒng)都可以為自己管理的游刃有余,并且公司再怎么擴(kuò)大都無(wú)需投入額外成本。在系統(tǒng)管理和升級(jí)方面更是輕松自如,因?yàn)橄到y(tǒng)只需要在企業(yè)服務(wù)器上安裝一次,其他客戶端電腦無(wú)需安裝任何額外程序(當(dāng)然需要我們企業(yè)上網(wǎng)必備的IE瀏覽器),升級(jí)管理輕松在一臺(tái)服務(wù)器上搞定,這樣我們企業(yè)分支機(jī)構(gòu)無(wú)任擴(kuò)展到世界任何地方都不必?fù)?dān)心升級(jí)管理的痛苦。
3)現(xiàn)今企業(yè)管理個(gè)性化很濃,各家有各家高招,針對(duì)于現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),必須要一套適合企業(yè)現(xiàn)今管理模式而且能定制未來(lái)發(fā)展模式的人力資源管理系統(tǒng),也就是說(shuō)我們需要的軟件應(yīng)該是可以隨著公司的調(diào)整和改變做出相應(yīng)的調(diào)整和改變的靈活系統(tǒng)。這樣就能減少公司二次開(kāi)發(fā)的成本,并且能充分的滿足、貼切公司的需求,進(jìn)而節(jié)約不必要的開(kāi)支。
4)無(wú)紙化辦公、異地共同辦公,無(wú)論你在哪里都可以登陸這套人力資源管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)你在企業(yè)中的角色,就想你在坐在辦公室一樣完成這套工作流程,大大提高了工作效率。這也是對(duì)管理制度的一種體現(xiàn),體現(xiàn)了“管理在前,執(zhí)行在后”的先進(jìn)理念。
5)隨著企業(yè)管理理念的提高,企業(yè)內(nèi)的職位、崗位劃分越來(lái)越細(xì)致,針對(duì)這種發(fā)展的趨勢(shì),我們選擇人力資源管理軟件的時(shí)候必須考慮到系統(tǒng)中權(quán)限控制是否適合公司各個(gè)崗位的問(wèn)題。權(quán)限分配必須分別對(duì)應(yīng)于企業(yè)中不同的部門(mén)和不同的人,根據(jù)不同的管理人員而下放相應(yīng)的權(quán)限。這樣才能給企業(yè)帶來(lái)管理的安全和信息的保密。另外,在分布式權(quán)限控制系統(tǒng)中職位與權(quán)限相結(jié)合,不因人的流動(dòng)而造成職責(zé)的空缺。并且,既可以統(tǒng)一管理,又明確分工。合理的下放職權(quán),亦可減輕各崗位的工作負(fù)擔(dān)。
科技的進(jìn)步與發(fā)展正在完善人力資源管理系統(tǒng),同時(shí)也在轉(zhuǎn)變著人力資源的基本職能。人力資源管理人員和普通員工都在接受著人力資源管理系統(tǒng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。隨著人力資源管理系統(tǒng)的重要性不斷地被企業(yè)所認(rèn)識(shí),系統(tǒng)的應(yīng)用前景將越來(lái)越廣闊。當(dāng)然,在傳統(tǒng)企業(yè)中應(yīng)用的人力資源管理系統(tǒng)還需要在實(shí)踐中不斷地完善,進(jìn)一步提高科學(xué)性,使人力資源管理人員的工作更加得心應(yīng)手,更加準(zhǔn)確、合理。
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