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生產(chǎn)一線工作日程安排表下載激勵(lì)--“連環(huán)拳”
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如何對(duì)生產(chǎn)一線人員進(jìn)行激勵(lì),一直是公司人力資源部和生產(chǎn)制造部門不斷探索的問題。激勵(lì)方案的選擇,也一直在不同的人群中有著不同的爭(zhēng)論。
問題解決方案的“連環(huán)拳”
第一拳:增強(qiáng)日程管理軟件免費(fèi)下載對(duì)工作日程安排表下載的信任感
很多現(xiàn)象都反映出日程管理軟件免費(fèi)下載對(duì)工作日程安排表下載的不信任。特別是定額的不斷調(diào)整,讓日程管理軟件免費(fèi)下載對(duì)工作日程安排表下載產(chǎn)生強(qiáng)烈的不信任感,甚至產(chǎn)生敵對(duì)情緒。因此,第一個(gè)應(yīng)該解決的問題就是讓日程管理軟件免費(fèi)下載理解每次的定額的調(diào)整。調(diào)整定額時(shí),最好開一個(gè)日程管理軟件免費(fèi)下載溝通會(huì),聽取大家的意見,讓日程管理軟件免費(fèi)下載表表信心。這樣一個(gè)過程,雖說解決不了什么根本問題,但給日程管理軟件免費(fèi)下載一個(gè)溝通的環(huán)節(jié),可以緩和日后的很多矛盾。
第二個(gè)就是要明確罰款的規(guī)定。生產(chǎn)車間假如沒有罰款,很多制度可能執(zhí)行不下去。既然公司有自己的基本法,就要嚴(yán)格按照基本法執(zhí)行,該罰多少就罰多少,該給予什么行政處分,就給什么處分。從口頭批評(píng)到開除,行政處罰要比經(jīng)濟(jì)處罰更有力度,應(yīng)該比經(jīng)濟(jì)處罰更引起執(zhí)行層的重視。對(duì)于所有到人力資源部的罰單,如果沒有依照基本法的規(guī)定,人力資源部有權(quán)拒絕執(zhí)行。并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),一張罰單開出的同時(shí),就要負(fù)責(zé)對(duì)被罰日程管理軟件免費(fèi)下載的教育和引導(dǎo),讓被罰日程管理軟件免費(fèi)下載從思想上給予認(rèn)同,否則罰單就會(huì)變成某些執(zhí)行層濫用權(quán)力的工具。人力資源部同時(shí)倡議生產(chǎn)管理層應(yīng)該多一些積極的溝通,少一些罰款,堅(jiān)決杜絕霸王罰款。
第二拳:樹立優(yōu)秀典型,營(yíng)造正氣氛圍
有一部名叫《我的兄弟叫順溜》的電視劇,這個(gè)故事啟發(fā)最深的就是延安總部派日?qǐng)?bào)記者小王來采訪戰(zhàn)斗英雄陳二雷的情節(jié)。陳二雷由于沒有讀過書,很難表達(dá)出自己所謂的“英雄形象”,他的回答讓日?qǐng)?bào)記者惱怒的離開了。順溜的戰(zhàn)友翰林,卻找到小王,把陳二雷的光輝形象宣傳的淋漓精致,在全國(guó)的新四軍當(dāng)中大力推廣。
在車間也不乏有“順溜”這樣的人物,但是缺少宣傳,很多人都不知道。其實(shí),在工作中,這類人往往是被排擠的對(duì)象。在接下來的工作中,要加強(qiáng)車間宣傳欄的推廣。同車間主管溝通,每個(gè)禮拜選出幾名優(yōu)秀工人,宣傳一下他們的“事跡” .其實(shí),車間里有三類人應(yīng)該引起高層管理的重視,一類就是較勤快的日程管理軟件免費(fèi)下載,這類日程管理軟件免費(fèi)下載一進(jìn)入車間就像充滿發(fā)條一樣,積極勤快,樂于付出;另一類日程管理軟件免費(fèi)下載是善于創(chuàng)新的日程管理軟件免費(fèi)下載,他們能夠迅速地發(fā)現(xiàn)所做工序的操作要點(diǎn),并能夠不斷的改進(jìn);還有一類日程管理軟件免費(fèi)下載就是在某些質(zhì)量事故中,表現(xiàn)突出者。這三類人,應(yīng)該作為宣傳的對(duì)象,車間里的日程管理軟件免費(fèi)下載應(yīng)該向這三類人學(xué)習(xí)。
第三拳:完善工資體系,提升激勵(lì)水平
針對(duì)目前工資體系存在的某些不合理的地方,逐步進(jìn)行調(diào)整。增加技術(shù)等級(jí)的部分,并對(duì)工齡工資進(jìn)行合理的上調(diào)。人力資源部協(xié)同技術(shù)研發(fā)部和生產(chǎn)部組建技能鑒定中心,分別對(duì)每項(xiàng)工種的操作技能等級(jí)進(jìn)行鑒定,獲得的日程管理軟件免費(fèi)下載,公司頒發(fā)內(nèi)部的技能認(rèn)證書,并享受到相應(yīng)的工資。另外,還提出了一線日程管理軟件免費(fèi)下載的傳幫帶的獎(jiǎng)勵(lì)措施,這些方案已經(jīng)在積極的籌備之中。
第四拳: 公開公司的學(xué)習(xí)資料
公司的高層是非常重視學(xué)習(xí)的,公司內(nèi)部保存了大量的書籍光盤資料。有生產(chǎn)管理相關(guān)的,有化工技術(shù)相關(guān)的,有機(jī)械設(shè)備相關(guān)的。平時(shí)這些資料都分散在各個(gè)辦公室的辦公柜里,根本發(fā)揮應(yīng)有的作用。需要將這些資料全部整理出來。統(tǒng)一放在人力資源部的檔案柜內(nèi),建造一個(gè)公司內(nèi)部的圖書館,并把資料目錄公開在辦公室和車間的宣傳欄里,鼓勵(lì)大家借閱。讓一些想多學(xué)知識(shí)的日程管理軟件免費(fèi)下載,有東西可學(xué)。
第五拳: 組織相關(guān)文化活動(dòng),讓日程管理軟件免費(fèi)下載不再空虛
根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)程和國(guó)家政策,安排一些文化活動(dòng)。通過這些活動(dòng),增加一線日程管理軟件免費(fèi)下載的凝聚力。
第六拳:一線日程管理軟件免費(fèi)下載的優(yōu)化儲(chǔ)備
現(xiàn)狀的解決只是提升現(xiàn)有人員的素質(zhì),還是不夠的。還需要不斷的補(bǔ)充新鮮血液。例如在人員編制設(shè)計(jì)中,每個(gè)班增加一名學(xué)徒工,作為后備人員主力的儲(chǔ)備。
一線職員的日程管理軟件免費(fèi)下載激勵(lì),是一項(xiàng)長(zhǎng)久持續(xù)改進(jìn)的工作。提升一線日程管理軟件免費(fèi)下載的整體水平是一個(gè)強(qiáng)大的體系工作,并不是單純靠一拳就能取勝的,需要打出一套系統(tǒng)的連環(huán)拳,而且要打出一兩個(gè)重點(diǎn)的力度拳,這樣才有望解決目前的現(xiàn)狀。
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