高效企業(yè)生產(chǎn)管理軟件下載團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享

在杭州管理培訓(xùn)開辦中層管理培訓(xùn)時(shí)，總結(jié)了團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)一：企業(yè)生產(chǎn)管理軟件下載團(tuán)隊(duì)的熱情和士氣是高效團(tuán)隊(duì)的基本條件。

打造一支士氣高漲的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)系統(tǒng)工程。

1.需要招聘具有樂觀精神、勇于挑戰(zhàn)、積極進(jìn)取的員工。

2.樹立典型和樣板，激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)管理軟件下載團(tuán)隊(duì)的潛能，別人能做到的你一定能做到。

3.選好團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)都無精打采就不要指望下屬能生龍活虎了。

4.做好培訓(xùn)，培養(yǎng)一種贏文化。五則做好激勵(lì)和處罰，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，整體提升。

團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)二：先對(duì)事后對(duì)人，明確責(zé)任，事事有人負(fù)責(zé)。

在參加泛普軟件的杭州公開課培訓(xùn)后發(fā)現(xiàn)，人的管理是最難的，尤其對(duì)有一定閱歷的企業(yè)生產(chǎn)管理軟件下載人員。企業(yè)生產(chǎn)管理軟件下載團(tuán)隊(duì)管理的目的是做好事情，達(dá)成公司的目標(biāo)，也就是說管理好事情，讓企業(yè)生產(chǎn)管理軟件下載人員達(dá)成公司期望的目標(biāo)就達(dá)到了企業(yè)生產(chǎn)管理軟件下載團(tuán)隊(duì)管理的目的。所以包括企業(yè)生產(chǎn)管理軟件下載目標(biāo)在內(nèi)的所有目標(biāo)必須分解到責(zé)任人，人人對(duì)自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)。通過對(duì)事的管理來達(dá)到管人的目的。

團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)三：以結(jié)果為導(dǎo)向，量化管理。

企業(yè)生產(chǎn)管理軟件下載目標(biāo)進(jìn)行月度分解到門店為基本單位，各級(jí)企業(yè)生產(chǎn)管理軟件下載人員對(duì)自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)。導(dǎo)購(gòu)負(fù)責(zé)所促銷的門店，業(yè)務(wù)代表負(fù)責(zé)自己管理的片區(qū)，城市經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)城市，省級(jí)經(jīng)理負(fù)責(zé)全省，大區(qū)對(duì)整個(gè)大區(qū)銷量負(fù)責(zé)，企業(yè)生產(chǎn)管理軟件下載總監(jiān)則對(duì)全國(guó)負(fù)責(zé)。前提是企業(yè)生產(chǎn)管理軟件下載目標(biāo)的制定和分解科學(xué)，可執(zhí)行性強(qiáng)?？梢酝ㄟ^設(shè)立較高的目標(biāo)充分挖掘企業(yè)生產(chǎn)管理軟件下載隊(duì)伍的潛力，進(jìn)行目標(biāo)完成率排名考核，處罰下游，鼓勵(lì)中游，獎(jiǎng)勵(lì)上游。就像學(xué)生考試，試題很難，對(duì)每個(gè)學(xué)生是一樣的，也同樣能根據(jù)分?jǐn)?shù)的高低排出名次。另外一種是設(shè)立較低的目標(biāo)，大多數(shù)人超額完成，能鼓舞士氣，同樣進(jìn)行完成率排名。總之不管考試題的難易，最終優(yōu)勝者是排名靠前的。一定要考試，不然就不知道好壞了。所有的企業(yè)生產(chǎn)管理軟件下載人員都參加數(shù)字化的目標(biāo)考核。企業(yè)生產(chǎn)管理軟件下載團(tuán)隊(duì)管理就以結(jié)果為導(dǎo)向，對(duì)自己的企業(yè)生產(chǎn)管理軟件下載目標(biāo)負(fù)責(zé)。

團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)四：企業(yè)生產(chǎn)管理軟件下載同比增長(zhǎng)率排名的考核公平簡(jiǎn)單的反映出企業(yè)生產(chǎn)管理軟件下載團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。

對(duì)人員管理的大忌就是不公平，如果企業(yè)生產(chǎn)管理軟件下載目標(biāo)設(shè)置的不公平就先天造成企業(yè)生產(chǎn)管理軟件下載隊(duì)伍的不穩(wěn)定，比如說2導(dǎo)購(gòu)的門店基礎(chǔ)不同，而目標(biāo)任務(wù)設(shè)置一樣，就造成基礎(chǔ)較差門店導(dǎo)購(gòu)的離職等。企業(yè)生產(chǎn)管理軟件下載同比增長(zhǎng)率就是大家都和自己的過去比，比的是進(jìn)步的速度，落后就要挨打了。整體平均增長(zhǎng)300%，為什么你的區(qū)域只有30%呢?針對(duì)這種市場(chǎng)就要分析原因，對(duì)癥下藥了。

團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)五：對(duì)特殊需要整改的市場(chǎng)，可單獨(dú)設(shè)立目標(biāo)考核。

往往需要大力調(diào)整的市場(chǎng)，參加一刀切的考核時(shí)雪上加霜，更不利于市場(chǎng)的培育和調(diào)整，只能造成進(jìn)一步惡化和業(yè)務(wù)隊(duì)伍的頻繁換人。這種市場(chǎng)可單獨(dú)報(bào)備公司審批獨(dú)立考核。

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發(fā)布：2007-05-11 13:54 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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