開(kāi)發(fā)和編寫(xiě)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)草案

開(kāi)發(fā)項(xiàng)目范圍說(shuō)明初稿

項(xiàng)目范圍說(shuō)明定義項(xiàng)目必需完成的工作。項(xiàng)目范圍初稿關(guān)注項(xiàng)目的特性、邊界和產(chǎn)品/服務(wù)，還有項(xiàng)目驗(yàn)收方法、范圍控制方法。項(xiàng)目范圍說(shuō)明包括以下內(nèi)容：

項(xiàng)目目標(biāo)和產(chǎn)品目標(biāo)

產(chǎn)品/服務(wù)的需求和特性

產(chǎn)品驗(yàn)收條件

項(xiàng)目邊界

項(xiàng)目需求和產(chǎn)出物

項(xiàng)目約束

項(xiàng)目假設(shè)

初步的項(xiàng)目組織

初步的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

關(guān)鍵進(jìn)度里程碑

初步的WBS

成本量級(jí)估算

項(xiàng)目配置管理需求

已經(jīng)批準(zhǔn)的需求

初步的項(xiàng)目范圍說(shuō)明的信息由項(xiàng)目發(fā)起人提供。初步項(xiàng)目范圍說(shuō)明在范圍定義過(guò)程，由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步細(xì)化和明確為《項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)》?！绊?xiàng)目范圍說(shuō)明”在不同應(yīng)用領(lǐng)域、不同復(fù)雜度的項(xiàng)目中內(nèi)容差別很大，可能部分或者全部包括以上所列的內(nèi)容。在多階段項(xiàng)目的后續(xù)階段，執(zhí)行本過(guò)程將驗(yàn)證和精化項(xiàng)目范圍說(shuō)明，有時(shí)候還需要為階段定義項(xiàng)目的范圍。

圖1.1 開(kāi)發(fā)初步項(xiàng)目范圍說(shuō)明：輸入；工具和方法，輸出(缺圖)

1.2.1 開(kāi)發(fā)初步項(xiàng)目范圍說(shuō)明：輸入

1．項(xiàng)目章程（參見(jiàn)第4.1節(jié)）

2．項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)（參見(jiàn)第4.1.1.2節(jié)）

3．企業(yè)環(huán)境因素（參見(jiàn)第4.1.1.3節(jié)）

4．組織過(guò)程財(cái)富（參見(jiàn)第4.1.1.4節(jié)）

1.2.2 開(kāi)發(fā)初步項(xiàng)目范圍說(shuō)明：工具和方法

1．項(xiàng)目管理方法

項(xiàng)目管理方法為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)定義了開(kāi)發(fā)初步項(xiàng)目范圍說(shuō)明的過(guò)程，也定義了如何控制項(xiàng)目范圍說(shuō)明的變更。

2．項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）

PMIS是組織形成的一套標(biāo)準(zhǔn)化的、高效的自動(dòng)化集成工具。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)使用PMIS可以生成初步項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)，提供對(duì)“范圍說(shuō)明書(shū)”評(píng)審的反饋信息，管理對(duì)“范圍說(shuō)明書(shū)”的變更，以及對(duì)正式文檔的版本管理

3．專家判斷

在開(kāi)發(fā)初步項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的過(guò)程中，無(wú)論是技術(shù)還是管理方面，專家判斷都非常有用。

1.2.3 開(kāi)發(fā)初步項(xiàng)目范圍說(shuō)明：輸出

1．初步項(xiàng)目范圍說(shuō)明

發(fā)布：2007-04-01 15:05 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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