運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件下載WBS方法成功創(chuàng)建網(wǎng)店

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大家好??！第一次發(fā)原創(chuàng)帖，才知道眾多前輩寫那么長(zhǎng)的原創(chuàng)帖花費(fèi)了多少功夫。。。寫了好幾個(gè)小時(shí)，也不知道效果如何，還請(qǐng)大家多多支持啊~~

今天看了“淘的是寶貝”護(hù)法的原創(chuàng)貼《引用項(xiàng)目管理理念提升淘寶網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)水平》，比較有共鳴。因?yàn)槲移綍r(shí)的工作會(huì)經(jīng)常接觸到項(xiàng)目管理相關(guān)的內(nèi)容，項(xiàng)目管理的理念興起于美國(guó)，近些年在中國(guó)也有了較多的應(yīng)用。它確實(shí)一種很規(guī)范的方法體系，它可以改變我們的工作方式，乃至生活方式。

美國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證委員會(huì)主席Paul Grace說(shuō)：“在當(dāng)今社會(huì)，一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目”。著名管理顧問(wèn)David Cleland斷言：“在當(dāng)今紛繁復(fù)雜的世界中，項(xiàng)目管理是成功的關(guān)鍵。

一切有組織的活動(dòng)，都可以看做是項(xiàng)目，如果我們把開網(wǎng)店看作是一個(gè)項(xiàng)目來(lái)管理的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其中有許多規(guī)律可循（護(hù)法已經(jīng)很詳細(xì)地說(shuō)過(guò)了，不再重復(fù)了）。我也是一個(gè)新手，開店不到1個(gè)月，做了20幾筆單（有好幾件是拍賣的或是低于成本價(jià)出售的，沒(méi)賺到什么錢，hoho，大概是開店初期必要代價(jià)吧。。。）護(hù)法提到一個(gè)WBS的概念，我想就WBS詳細(xì)說(shuō)一說(shuō)如何建立、開通店鋪；在開店之前和開店最初階段要進(jìn)行哪些必要的準(zhǔn)備工作，包括我開店以來(lái)的小小心得，與所有的新手朋友們共享！

【簡(jiǎn)單介紹一下WBS：WBS：Work Breakdown Structure，即工作分解結(jié)構(gòu)。在一般的項(xiàng)目中，由于目標(biāo)和范圍可以確定，項(xiàng)目實(shí)施工作和管理工作也可以確定。WBS就是通過(guò)樹型結(jié)構(gòu)分解工作，以便確定項(xiàng)目所有工作。WBS是項(xiàng)目信息溝通的共同基礎(chǔ)，是系統(tǒng)綜合與控制的對(duì)象，是項(xiàng)目管理的最重要的工具。WBS與傳統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃的主要區(qū)別在于，WBS是項(xiàng)目所有工作的集合，而傳統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃一般不包含項(xiàng)目管理元素。最通俗的講，WBS就是把一個(gè)項(xiàng)目的所有工作任務(wù)按照層次（樹型結(jié)構(gòu)）進(jìn)行排列，可以一目了然項(xiàng)目的范圍，以及任務(wù)之間的關(guān)系（帖子的最后面會(huì)給大家發(fā)幾個(gè)真實(shí)項(xiàng)目的WBS圖）】

一切活動(dòng)都可以看成是個(gè)項(xiàng)目，既然是項(xiàng)目，就會(huì)有范圍，就會(huì)有任務(wù)分解。公路建設(shè)、新產(chǎn)品研發(fā)、新房子裝修、開一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、乃至舉行一次婚禮都是項(xiàng)目；同樣，如果我們把開一個(gè)網(wǎng)店也看做一個(gè)項(xiàng)目的話，同樣也是可以應(yīng)用項(xiàng)目管理的思想進(jìn)行操作，并利用WBS這個(gè)好工具劃出工作范圍，相信一定可以事半功倍！

    嘿嘿，說(shuō)了這么多，以下是我的總結(jié)和體會(huì)，當(dāng)然也是借鑒了前輩的許多經(jīng)驗(yàn)，不過(guò)也有的是我自己的原創(chuàng)哦：））我覺得用分解圖更直觀，所以就基本以WBS圖的形式來(lái)做了，大部分會(huì)有文字說(shuō)明，如果文字實(shí)在太多，圖片里做不下的，就直接寫在帖子里了。

    我們自己開網(wǎng)店，不必嚴(yán)格遵循項(xiàng)目管理中WBS分解的規(guī)定的，只要能夠直觀地列出來(lái)自己需要做哪些工作，就達(dá)到目的了！WBS只是個(gè)方法，不是目的~

一、開店準(zhǔn)備

對(duì)”A3 圈定幾家快遞公司“的說(shuō)明：

現(xiàn)在快遞公司可選的范圍很多，服務(wù)參差不齊，但是太差的畢竟是少數(shù)，所以可選的范圍也比較大。我的感覺是未必只與一家合作。有的顧客要的急，就選走航空件的快遞（我選的是順豐，服務(wù)非常好），如果顧客不是太急，可以選一般的快遞，一般10-12元可到全國(guó)各地大中小城市，只要不是太偏遠(yuǎn)的郊區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。當(dāng)然，如果快遞不到，顧客又急，就只能用EMS了。做生意嘛，當(dāng)然利潤(rùn)是最主要的目的，但是我覺得作為新手，有時(shí)為了做成生意，也不能在郵費(fèi)上特別計(jì)較。我有個(gè)顧客在黑龍江密山，買了6個(gè)樂(lè)億多保鮮盒，但是密山快遞不到，他選的是平郵。發(fā)貨時(shí)我給他發(fā)了EMS，雖然這單我沒(méi)掙幾塊錢，但是顧客很感動(dòng)，而且貨的質(zhì)量確實(shí)也好（自夸了哦，嘻嘻*^_^*），所以合作得