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6個中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載培訓觀念的誤區(qū)
1、“為人作嫁衣論”
“中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載中小企業(yè)管理軟件下載培訓之后反而造成人才流失,既花了錢,耽誤了工作,還增強了競爭對手,豈不冤枉?”特別是一些中小中小企業(yè)管理軟件下載,由于在自身實力、中小企業(yè)管理軟件下載文化方面存在不足,常常擔心培訓會使中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載“翅膀硬了就想飛”。事實上,如果中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載缺乏培訓,低質量、低效率是自然而然的結果,這一樣會使中小企業(yè)管理軟件下載花冤枉錢,而且往往花得更多,只不過花得不是那么顯山露水而已。另一方面,不培訓中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載并不能阻礙中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載跳槽。對中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載心存戒心,不舍得在人才發(fā)展上投入,會導致中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載更快地離開?,F(xiàn)代中小企業(yè)管理軟件下載的競爭非常殘酷:要么學習和發(fā)展,要么死亡。
2、“自找麻煩論”
“下屬懂得多了,見得廣了,自己的權威就沒有了,甚至自己的飯碗也要給搶了。”如果不培訓中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載,手下是一幫庸才,部門的業(yè)績肯定要受到影響,最終的結果是經(jīng)理的飯碗會丟得更快。下屬的才能不但不會掩蓋主管的才能,只會讓上級經(jīng)理信服你的管理才能。而作為直線經(jīng)理,領導部屬帶兵打仗的能力遠比自己披掛上前線去做具體工作的能力更重要。對技術出身的直線經(jīng)理,這一點尤其重要。
3、“培訓費時論”
“還想著讓中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載加班呢,哪有時間讓他去參加培訓?”“我手頭上的事太多,哪有精力培訓下屬?”“培訓也非一日之功,以后再說吧”……磨刀不誤砍柴工,培訓不是浪費時間,而是一種投資。中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載掌握了工作的技能和必需的方法,工作起來會事半功倍。
4、“優(yōu)則毋訓論”
“績效不好,需要培訓;下屬績效很好,還需要中小企業(yè)管理軟件下載培訓嗎?”現(xiàn)在做得好,并不意味著將來做得好,而培訓正是為不斷發(fā)展變化的明天做準備的。對績效好的中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載提供發(fā)展性質的培訓,是對他工作績效的一種肯定,也會促使他更進一步。
5、“培訓福利論”
培訓是配合組織目標而采取的激勵誘因,而不應看成是給予中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的恩惠。對希望辦成“百年老店”的公司而言,培訓不再只是一種福利,而是完成目標所必須提供的工作條件。
6、急于求成和照顧過度
這主要是針對新中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載而言。有的中小企業(yè)管理軟件下載,第一天上班就給了一大堆公司簡介、規(guī)章制度、產(chǎn)品服務介紹以及新中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載需注意的問題等,想在短時間內把所有相關的知識塞給新中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載,能盡快地讓新中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載上崗。但是新中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載如果不能消化得了這么多的知識,容易產(chǎn)生抵觸情緒,會造成新中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載過度緊張。有些中小企業(yè)管理軟件下載對新中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載會有特殊照顧,這樣會讓新中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載產(chǎn)生錯覺,形成習慣,以為新公司的要求本來就低,公司很重視我不敢把我怎么樣,在往后的從業(yè)中會抱著混日子的心態(tài)去工作。還有些中小企業(yè)管理軟件下載是新老中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載一起培訓;很多中小企業(yè)管理軟件下載為了節(jié)省費用,也會覺得反正請了老師,10個是學,20個也是學,針對中層的課程,往往會有基層中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載參加,沒有針對性。
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