當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 醫(yī)院管理OA系統(tǒng) > 醫(yī)院his系統(tǒng)
醫(yī)院his軟件應(yīng)用前瞻:影響B(tài)I進(jìn)醫(yī)院的幾點(diǎn)因素(1)
[導(dǎo)讀]某行業(yè)專家這樣形容:“如果說IT系統(tǒng)已經(jīng)成為醫(yī)院的血液系統(tǒng)和循環(huán)系統(tǒng),那么,商業(yè)智能已經(jīng)成為醫(yī)院的神經(jīng)系統(tǒng)。”可見,實施BI已成為醫(yī)院迫在眉睫的事情。然而,就目前情況而言,盡管BI如此叫好,可并非所有醫(yī)院都在著手實施。那么,究竟阻礙BI前進(jìn)的因素有哪些?推進(jìn)BI進(jìn)醫(yī)院又是誰的責(zé)任?我們一同來聽聽醫(yī)院his系統(tǒng)網(wǎng)友們的詮釋和分析。
標(biāo)簽:BI商業(yè)智能數(shù)據(jù)
內(nèi)容導(dǎo)航: 第 1 頁:推動BI進(jìn)醫(yī)院是HIS廠商天生的責(zé)任 第 2 頁:影響醫(yī)療BI前進(jìn)的幾個問題BI連同云計算、大數(shù)據(jù)等新興IT技術(shù),逐漸從幾年前的理論概念演變成推動企業(yè)變革的利器,成為醫(yī)院CIO打造未來競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。某行業(yè)專家這樣形容:“如果說IT系統(tǒng)已經(jīng)成為醫(yī)院的血液系統(tǒng)和循環(huán)系統(tǒng),那么,商業(yè)智能已經(jīng)成為醫(yī)院的神經(jīng)系統(tǒng)。”可見,實施BI已成為醫(yī)院迫在眉睫的事情。然而,就目前情況而言,盡管BI如此叫好,可并非所有醫(yī)院在著手實施。那么,究竟阻礙BI前進(jìn)的因素有哪些?推進(jìn)BI進(jìn)醫(yī)院又是誰的責(zé)任?我們一同來聽聽醫(yī)院his系統(tǒng)網(wǎng)友們的詮釋和分析。
何為BI
BI又稱商業(yè)智能,是英文單詞Business Intelligence的縮寫。商業(yè)智能通常被理解為將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識,幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營決策的工具。這里所談的數(shù)據(jù)包括來自企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訂單、庫存、交易賬目、客戶和供應(yīng)商等來自企業(yè)所處行業(yè)和競爭對手的數(shù)據(jù)以及來自企業(yè)所處的其他外部環(huán)境中的各種數(shù)據(jù)。而商業(yè)智能能夠輔助的業(yè)務(wù)經(jīng)營決策,既可以是操作層的,也可以是戰(zhàn)術(shù)層和戰(zhàn)略層的決策。
BI不只是一種工具,它帶來的是一種管理理念和手段的變革。
推動BI進(jìn)醫(yī)院是HIS廠商天生的責(zé)任
@blueesse:在自己的視野內(nèi)還尚未看到醫(yī)院實施BI,不過個人認(rèn)為,推動BI進(jìn)醫(yī)院是HIS廠商天生的責(zé)任。BI廠商有愿望,但條件不足。
首先,HIS廠商是和醫(yī)院關(guān)系最鐵的IT軟件廠商,也掌握著醫(yī)院信息化的核心數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)。BI是工具,不適合廠商直接去醫(yī)院推廣。
其次,HIS廠商飽受醫(yī)院報表統(tǒng)計之苦,迫切需要在數(shù)據(jù)分析層面為醫(yī)院提供更好的工具,BI從技術(shù)和商業(yè)角度都是傳統(tǒng)HIS廠商新的增長點(diǎn)。由HIS廠商承擔(dān)起B(yǎng)I工具的銷售,即提升了HIS系統(tǒng)的技術(shù)層次,也會帶來可觀的利潤。
再者,HIS廠商了解醫(yī)院需求,知道應(yīng)該通過BI工具為醫(yī)院提供什么樣的數(shù)據(jù),領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的數(shù)據(jù)。換做BI廠商,僅有工具但燒不出好菜。
所以,HIS廠商應(yīng)有意識的發(fā)現(xiàn)、遴選市場上的BI產(chǎn)品,找出最適合醫(yī)療行業(yè),最具性價比的BI產(chǎn)品。結(jié)合自身在醫(yī)院項目中所需要的提升,推動BI在醫(yī)院的應(yīng)用。
- 1醫(yī)院信息化人才處于灰色地帶 路在何方?
- 2從衛(wèi)寧聯(lián)手導(dǎo)通看HIT行業(yè)需要怎樣的并購
- 3醫(yī)院信息科CIO如何有效管理好科員工作?
- 4Worklist的基本概念和工作原理(1)
- 5門診收費(fèi)管理系統(tǒng),讓我們的美麗事業(yè)不再那么迷茫
- 6一體機(jī)能否成為未來醫(yī)院客戶端部署的趨勢?
- 7中小型醫(yī)院成本核算支招
- 8王映輝:政府應(yīng)牽頭推動醫(yī)療云落地
- 9門診收費(fèi)管理系統(tǒng)能給醫(yī)院帶來什么
- 10安裝醫(yī)療軟件迫在眉睫
- 11HIT狂人吐槽連續(xù)加班5個月 網(wǎng)友為職場苦力支招
- 12美國經(jīng)驗:凱撒醫(yī)療的個人健康管理
- 13如何讓醫(yī)生放棄word使用電子病歷?(1)
- 14等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié) 信息中心迎艱巨戰(zhàn)斗
- 15護(hù)士輸錯液出人命 物聯(lián)網(wǎng)傳感器可監(jiān)測醫(yī)療行為
- 16醫(yī)院以掛號量定績效考核指標(biāo) 你認(rèn)同嗎?(1)
- 17電子病歷語言架構(gòu)取決于醫(yī)生需求
- 18HIS實施是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭 實施人員累到吐血
- 19網(wǎng)傳金蝶內(nèi)部員工大爆料
- 20HIS免費(fèi),中小型開發(fā)商死期不遠(yuǎn)?
- 21醫(yī)院收費(fèi)系統(tǒng),讓一切價目明朗起來
- 22奇葩再現(xiàn) 醫(yī)院“一卡通”充值也設(shè)起步價?
- 23醫(yī)療軟件信息化人才缺失 行業(yè)頻現(xiàn)信任危機(jī)
- 24七夕送禮?不如送ta一份“健康”
- 25醫(yī)??刭M(fèi)新規(guī)來襲 信息化如何接招?
- 26某公司THIS5.0運(yùn)行慢只因機(jī)器無獨(dú)立顯卡?
- 27醫(yī)院軟件,讓醫(yī)院管理操作更簡便
- 28從我繁忙的一天到如何快樂的工作(1)
- 29His系統(tǒng)如何保護(hù)病人隱私?
- 30后王杉時代的北大國際將會怎樣?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓