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項目管理系統(tǒng)對園林工程項目有哪些好用的功能
園林綠化工程的實際作用是,對地形實施改造,并栽種綠植,提升景觀的觀賞性,實現(xiàn)園林設計的功能性?,F(xiàn)代社會的發(fā)展,使園林綠化工程的建筑標準不斷提升,科學的園林綠化設計應滿足城市發(fā)展的需求,以人為本,尊重自然環(huán)境,體現(xiàn)園林工程的自然美,滿足園林工程的社會功能需求,實現(xiàn)園林綠化的生態(tài)效益,促進城市的可持續(xù)發(fā)展。設計人員要根據(jù)園林綠化工程的特點,綜合考慮環(huán)境氣候、地質(zhì)條件等方面的影響,制定工程的施工方案。
一、園林綠化工程施工現(xiàn)場項目管理存在的問題
設計人員要根據(jù)園林綠化工程的特點,綜合考慮環(huán)境氣候、地質(zhì)條件等方面的影響,制定工程的施工方案。
1、施工過程中的質(zhì)量控制問題
在整個園林綠化工程施工過程中,除了需要管理人員和各類技術人員參與外,負責現(xiàn)場施工的一線作業(yè)人員則要占很大的人數(shù)比例,但從當前我國的整體情況來看,施工人員在綜合素質(zhì)方面仍比較偏低,在實際施工過程中,基本只是按要求完成相應的施工任務,在質(zhì)量控制方面意識還比較欠缺,責任意識也比較缺乏,還缺乏施工中的自檢,這些都導致在具體的施工中常會產(chǎn)生質(zhì)量漏洞或不標準的現(xiàn)象。監(jiān)理單位除了負責施工前期的質(zhì)量控制和施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督外,在具體的施工過程中,還負責在各個分部分項工程施工結(jié)束后進行質(zhì)量檢驗,在這方面受到各種人為和技術方面的因素影響,常會出現(xiàn)檢驗規(guī)范性欠缺的現(xiàn)象。
2、工程人員的專業(yè)水平有待提高
園林綠化工程的現(xiàn)場施工人員,大部分缺乏對園林專業(yè)相關知識的學習,園林綠化的實踐經(jīng)驗較少,由于沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓,僅借用土木工程的經(jīng)驗,在園林綠化施工中的作業(yè)操作極不規(guī)范,導致施工中不斷產(chǎn)生質(zhì)量和安全問題。項目管理者對施工管理的重視度不足,工作中缺乏科學的管理制度,進行人員招聘時,也沒有嚴格的人才篩選流程,管理人員的責任感不高和工程技術人員的專業(yè)水平不足,導致在施工過程中工程管理和施工質(zhì)量問題頻發(fā)。
3、施工設計缺乏合理性
在園林綠化施工準備階段,存在少數(shù)施工單位預先沒有對園林施工的現(xiàn)場環(huán)境全面探測勘察,導致施工設計時過分依賴原有經(jīng)驗和理論知識,造成實際施工過程中極易產(chǎn)生各種不必要的問題及麻煩,嚴重影響了園林綠化施工的效率。不僅阻礙了工程施工進度,也不利于保證工程施工質(zhì)量達到預期的標準。不乏少數(shù)設計人員存在著“紙上談兵”的問題,只會根據(jù)自己掌握的設計知識按照自身喜好設計,不能將園林的地質(zhì)地貌緊密結(jié)合。
二、項目管理系統(tǒng)對園林工程項目有哪些好用的功能
泛普軟件實現(xiàn)企業(yè)項目管理的數(shù)字化、流程化、智能化、通對項目管理全過程和經(jīng)濟活動的協(xié)同處理,實現(xiàn)企業(yè)的效率提升、成本降低、風險可控的目的。
1、項目信息管理
泛普軟件項目管理可通過系統(tǒng)建立項目信息資料及附件管理。
2、合同管理
泛普軟件項目管理可實現(xiàn)對合同靜態(tài)文件及數(shù)據(jù)的動態(tài)化管理,實現(xiàn)與項目關聯(lián)。
3、報告管理
泛普軟件項目管理可通過系統(tǒng)直接發(fā)起報告審批,并與項目關聯(lián),按照項目歸檔。
4、計劃與日志管理
泛普軟件項目管理通過系統(tǒng)實現(xiàn)項目進度計劃與日志的共享管理,便于監(jiān)督。
翻皮軟件圍繞園林施工企業(yè)的項目管理為核心,提供園林施工企業(yè)管理的難點解決方法,通過軟件的功能信息化管理,從而實現(xiàn)工程項目管理的數(shù)字化和智能化。
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