城市建設(shè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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　　城市建設(shè)工程項(xiàng)目管理是一件非常復(fù)雜的工作，例如在整個(gè)工程項(xiàng)目中，如何把控開支，做到在不降低質(zhì)量的前提下降低成本，減少不必要的開支涉及到方方面面。所以我們需在充分了解和掌握管理知識(shí)基礎(chǔ)上，合理推動(dòng)工程技術(shù)工作者實(shí)施技術(shù)類工作，進(jìn)而建立并完善技術(shù)的規(guī)范，使得工程項(xiàng)目的施工與我國(guó)建筑工程管理相關(guān)的法則相符，并且確保工程高質(zhì)量的完成。

　　一、城市建設(shè)工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀分析

　　城市建設(shè)工程項(xiàng)目管理是一件非常復(fù)雜的工作，例如在整個(gè)工程項(xiàng)目中，如何把控開支，做到在不降低質(zhì)量的前提下降低成本，減少不必要的開支涉及到方方面面。還有很多工作需要在各個(gè)部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，此管理工作復(fù)雜繁多極易發(fā)生問題。

　　1、工程項(xiàng)目管理工作的意識(shí)比較淡薄

　　由工程整體的施工來講，大部分施工人員缺少自我提升、管理及質(zhì)量和安全等方面的意識(shí)，并未按照有關(guān)規(guī)定開展施工，進(jìn)而使得工程項(xiàng)目管理的工作得不到落實(shí)，這給施工管理工作造成一定的難度。

　　2、施工技術(shù)的質(zhì)量問題

　　對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制首先要從細(xì)枝末節(jié)抓起，建立完善的質(zhì)量管理體系，對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

　　3、項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)模式缺乏創(chuàng)新

　　現(xiàn)階段建筑行業(yè)正在高速發(fā)展的過程中，建筑工程的管理也應(yīng)該隨著建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，目前很多建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理方式缺乏一定的創(chuàng)新，仍然采取傳統(tǒng)的管理方式對(duì)新型建筑項(xiàng)目進(jìn)行管理，導(dǎo)致管理方法與工程的進(jìn)程不符合，進(jìn)一步降低建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)中所占的比例。

　　二、安裝泛普軟件工程項(xiàng)目的服務(wù)器和配置

　　購(gòu)買軟件之后，售后這邊操作幫企業(yè)遠(yuǎn)程安裝調(diào)試完成，之后確保您這邊可以正常登錄使用，這樣企業(yè)付款后60分鐘之內(nèi)就可以上系統(tǒng)，相對(duì)更節(jié)約時(shí)間。

　　1、企業(yè)指定的服務(wù)器16G內(nèi)存、2核CPU，500G硬盤，4M對(duì)等帶寬、系統(tǒng)windows2019 server、數(shù)據(jù)庫(kù)sql-server2017;需要有機(jī)房條件、企業(yè)級(jí)防火墻和路由器等，外網(wǎng)訪問需要有公網(wǎng)IP及專線網(wǎng)絡(luò)。

　　2、系統(tǒng)只需要安裝到一臺(tái)服務(wù)器上就可以使用了，其他用戶直接在電腦上登錄相應(yīng)的地址就可以使用了，完全不限制使用人數(shù)，并且手機(jī)也可以同步使用。

　　3、貴公司沒有服務(wù)器、公網(wǎng)IP及相關(guān)機(jī)房設(shè)備條件，泛普提供有償云服務(wù)器價(jià)格，我們系統(tǒng)和泛普云服務(wù)器進(jìn)行了最大的優(yōu)化整合效率更高。

　　三、泛普軟件強(qiáng)化城市建設(shè)工程項(xiàng)目管理的舉措

　　泛普軟件有效的控制工程施工現(xiàn)場(chǎng)，最大程度的實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化，節(jié)省資源，控制工程施工成本，確保工程項(xiàng)目有序進(jìn)行，提升企業(yè)形成，為企業(yè)和項(xiàng)目的發(fā)展奠定出堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　1、成本控制

　　不僅可以顯示項(xiàng)目預(yù)算構(gòu)成，還實(shí)時(shí)顯示項(xiàng)目各個(gè)階段、各種資源類別的實(shí)際成本，幫助用戶隨時(shí)查詢并對(duì)比項(xiàng)目實(shí)際成本和預(yù)算成本的差異，并根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算或項(xiàng)目計(jì)劃，有效控制項(xiàng)目資源的投入。

　　2、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量

　　控制項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量是控制人員投入的直接因素，避免項(xiàng)目的時(shí)間拖延和返工，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，通過工時(shí)管理功能真實(shí)反饋人員成本的投入，按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　3、招投標(biāo)管理

　　泛普軟件的“投標(biāo)管理”和“招標(biāo)管理”模塊可實(shí)現(xiàn)對(duì)招投標(biāo)過程中大部分業(yè)務(wù)的管理，“文件審查”功能可對(duì)所需的標(biāo)書文件進(jìn)行自審，領(lǐng)導(dǎo)在查看標(biāo)書無誤后可簽字審核;通過“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況列表”可查看同行的相關(guān)信息，充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能制定出完善的戰(zhàn)略。

　　4、工作效率的提高

　　企業(yè)通過泛普軟件管理系統(tǒng)，減少了許多不必要的麻煩，也大大的提升日常工作效率，把企業(yè)的人力資源部門從日常的行政工作中解救出來，去做對(duì)企業(yè)發(fā)展有效的的事情。

　　5、資源整合

　　泛普軟件建立一個(gè)自己的采購(gòu)平臺(tái)和采購(gòu)公眾號(hào)，材料、勞務(wù)、分包等供應(yīng)單位注冊(cè)隨時(shí)報(bào)價(jià)，評(píng)標(biāo)、定標(biāo)流程合規(guī)合法滿足審計(jì)要求，供應(yīng)商直接送貨現(xiàn)場(chǎng)不用寫收料單就能收料

　　泛普軟件加強(qiáng)對(duì)城市建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程的管理控制，完善的措施綜合運(yùn)用，產(chǎn)生合力，在管理中積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到解決問題的方法，這樣才能保證城市建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理的效益和質(zhì)量安全。