園林施工管理系統(tǒng)

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　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，我國(guó)的園林事業(yè)也迎來(lái)了蓬勃發(fā)展時(shí)期。人們對(duì)園林事業(yè)越來(lái)越關(guān)注，這也就使得園林工程施工技術(shù)中存在的問(wèn)題日益凸顯。

　　一、園林施工管理的措施：

　　綠化企業(yè)管理部門(mén)主要審查其綠化工程的設(shè)計(jì)方案，從其綠地的景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性全面考查。部門(mén)批準(zhǔn)后，方可按此施工。

　　1、實(shí)施綠化工程施工的報(bào)批手續(xù)

　　達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，必須實(shí)行招投制，讓具有一定綠化施工資質(zhì)，有一定綠化施工業(yè)績(jī)的施工單位參加，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質(zhì)量差，信譽(yù)不好的退出綠化施工行業(yè)。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工，也必須有綠化施工資質(zhì)，無(wú)資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動(dòng)。

　　2、實(shí)行綠化施工監(jiān)理制

　　建立一支不僅有建筑、水電等工程師，而且必須有園林工程師組成的綠化施工監(jiān)理公司，對(duì)綠化工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量實(shí)施控制。

　　3、綠化工程先行建筑工程驗(yàn)收

　　防止建筑使用多年而留作綠化的用地是雜草叢生，一片荒蕪。相信只要我們能從宏觀上加強(qiáng)對(duì)綠化工程施工的調(diào)控，微觀上加強(qiáng)施工管理，一定能保證綠化工程的施工質(zhì)量，創(chuàng)造出既符合生態(tài)，又注重景觀，同時(shí)體現(xiàn)對(duì)人的關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的優(yōu)質(zhì)工程。

　　二、泛普軟件園林施工管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果

　　泛普軟件的園林施工管理系統(tǒng)是通過(guò)一體化的管理平臺(tái)，在管理園林項(xiàng)目工程中，從立項(xiàng)到項(xiàng)目管理，再到組織施工的過(guò)程都需要明確目標(biāo)、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、進(jìn)行成本管理。

　　1、工作效率的提高

　　企業(yè)通過(guò)泛普軟件鐵路項(xiàng)目材料管理系統(tǒng)，減少了許多不必要的麻煩，也大大的提升日常工作效率，把企業(yè)的人力資源部門(mén)從日常的行政工作中解救出來(lái)，去做對(duì)企業(yè)發(fā)展有效的的事情。

　　2、工作規(guī)范流程化，有利于企業(yè)發(fā)展

　　對(duì)于一些日常共組或者使企業(yè)重點(diǎn)工作，通過(guò)人事管理系統(tǒng)的記錄，確保了每一件事情有條不紊的進(jìn)行，對(duì)于企業(yè)的組織架構(gòu)有一個(gè)完整的展現(xiàn)，讓管理規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范員工與組織行為成為習(xí)慣，從而構(gòu)成了優(yōu)秀的企業(yè)文化。

　　3、成本控制

　　中標(biāo)清單可以控制合同的量、價(jià)、金額，超過(guò)控制或者提醒合同簽訂了，采購(gòu)時(shí)直接下料不能超量，現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存控制著現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用，無(wú)料不能發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)收料要拍照、過(guò)磅要拍照留底，預(yù)算、合同、結(jié)算單、項(xiàng)目可用資金可以控制請(qǐng)款單，所有相關(guān)的控制都可以自己設(shè)置?？梢杂行У目刂撇少?gòu)業(yè)務(wù)、入庫(kù)業(yè)務(wù)、出庫(kù)業(yè)務(wù)以及付款結(jié)算業(yè)務(wù)，有力支持項(xiàng)目資金的合理使用，減免不必要的損壞。

　　4、項(xiàng)目進(jìn)度把控

　　項(xiàng)目把控能夠保證園林工程項(xiàng)目施工的順利、按時(shí)完成，合理安排項(xiàng)目資源，進(jìn)行成本控制。在進(jìn)行項(xiàng)目工期過(guò)程中要建立項(xiàng)目進(jìn)度控制體系，對(duì)各個(gè)子項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、調(diào)度人員、計(jì)劃人員、項(xiàng)目作業(yè)人員和班組人員的工作進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，進(jìn)行優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度。

　　泛普軟件園林施工管理系統(tǒng)結(jié)合了園林工程的業(yè)務(wù)管理特點(diǎn)，以成本為主要要點(diǎn)，結(jié)合進(jìn)度管理業(yè)務(wù)，貫穿企業(yè)內(nèi)部管理思想，從園林工程建設(shè)過(guò)程中所涉及到的材料、合同、成本、工程進(jìn)度等角度來(lái)分析如何監(jiān)督管控工程當(dāng)中所遇到的這些情況，幫助工程施工企業(yè)提供了簡(jiǎn)單、切實(shí)可行的解決方案，從而為企業(yè)起到增效、節(jié)支、監(jiān)督管控的目的。