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“大樹成林”的機制
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所謂大樹成林,即在一個單位或部門里同時有多個強人或能人,如芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)系好像是個諾貝爾獎的搖籃,不僅出諾貝爾獎獲得者,而且該系總是同時有多位諾貝爾獎獲得者任教,又如哈佛等名牌大學(xué)著名教授成堆。這種現(xiàn)象無疑對一個單位的發(fā)展是有益的。我們講的“大樹孕育出一片一片茁壯的森林”,固然也可以出不少大樹,但這些大樹大都是有輩份的。而這里的“大樹成林”,林中許多大樹是同輩的。中國有句俗話,“一個槽里栓不成兩頭叫驢”?!按髽涑闪帧钡默F(xiàn)象似乎與中國古老而現(xiàn)實的經(jīng)驗不符,那么這種現(xiàn)象到底怎樣才能存在和發(fā)展呢?
“大樹成林”的成因首先是樹和林相互促進(jìn)、相映成“勢”。獨木不成林,即使粗壯,也顯得勢單力薄。而樹木成林以后,才會氣勢恢弘,招龍引鳳,才會相互依仗。以學(xué)校為例,幾個著名教授的加盟,將會使這個學(xué)校在某一領(lǐng)域名氣大震。而名氣和實力的提高,又會帶來更多的發(fā)展機會,如容易爭取課題,便于高水平的學(xué)術(shù)交流、新機會的捕捉、研究和工作環(huán)境的改善以及前沿領(lǐng)域的探索和指導(dǎo)等。能進(jìn)入者本身就證明了其實力,隨之地位也會提高,成功的機會也會增多,隨之而來的自然還有名氣、收益。因而,有競爭力者會競相加盟,從而形成正循環(huán)的發(fā)展局勢。這有點像馬太效應(yīng)。
要維持多個大樹能夠和平共處,而不要像中國俗語隱含的那樣“對著踢”,最重要的是平等競爭、自由流動。雖然是同一個單位,甚至是同一個領(lǐng)域,但在相同的領(lǐng)域內(nèi)仍可有所側(cè)重。平等競爭的結(jié)果是各自找到自己的位置,占領(lǐng)自己的山頭(注:業(yè)務(wù)上的山頭,而不是拉幫結(jié)派的山頭。)。如果找不到自己的位置,“遠(yuǎn)走他鄉(xiāng),另謀生路。”如果同一山頭上還有多人競爭,要么繼續(xù)爭下去,要么有人退出競爭,另辟新徑。這里的競爭,是像我們在“競爭” 短文中描述的那種正確的競爭觀,而不是競爭不過時使絆子、背后捅刀子。大樹們競爭的結(jié)局是重山峻嶺中各占險峰。自然這種競爭是激烈的,可以說“大樹”形成的“森林”是強者的戰(zhàn)場,弱者的墳地。為了提高這種競爭能力,像一些名牌大學(xué),制定了反近親繁殖的政策等,如同老鳥把小鳥趕出去讓其鍛煉飛翔一樣,強迫他們提高本領(lǐng)。而競爭不激烈、小樹成群的地方,雖也有自己生活的領(lǐng)地,但他們就難以領(lǐng)略險峰的風(fēng)光。
那么為什么會產(chǎn)生“一個槽里栓不成兩頭叫驢”的現(xiàn)象,主要原因有二:一是野蠻的競爭,或者說競爭觀念不對。其表現(xiàn)在兩個方面,即競爭目標(biāo)單一和競爭失敗了就使絆子、撂蹄子;二是他們被拴住籠頭競爭,或關(guān)了圈門在里面競爭,沒有余地,只有你死我活。所以,既要使大樹林立,又要使其孕育出一片片茁壯的森林。除了其他一些物質(zhì)上的條件外,至少還要形成公平競爭、自由流動的環(huán)境。
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