監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

優(yōu)秀的企業(yè)管理者必須具備的標(biāo)準(zhǔn)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

如果是企業(yè)管理者要樹(shù)立正確的權(quán)力觀,別把權(quán)力私有化、商品化,搞權(quán)權(quán)交易,權(quán)錢(qián)交易,權(quán)色交易。企業(yè)管理者要牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀,無(wú)論在什么時(shí)候,在什么情況下,都要慎獨(dú)慎行,慎始慎終,保持高風(fēng)亮節(jié)和高尚情操。企業(yè)管理者要堅(jiān)持廉潔自律,樹(shù)立清正廉明的形象。企業(yè)管理者自覺(jué)按照“自重、自省、自警、自勵(lì)”的道德自律要求來(lái)約束自己,時(shí)刻保持對(duì)事業(yè)、對(duì)自己、對(duì)家庭高度負(fù)責(zé)的嚴(yán)肅態(tài)度,不為金錢(qián)所惑,不為物欲所動(dòng),不為利益所驅(qū),不為人情所擾,企業(yè)管理者決不能為貪圖蠅頭小利而影響事業(yè)的發(fā)展,斷送自己的前程,毀掉家庭的幸福。

在21世紀(jì),當(dāng)社會(huì)變革、國(guó)際交流、信息技術(shù)、個(gè)性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇降臨到社會(huì)分工的每一位參與者面前時(shí),無(wú)論我們是否身處企業(yè)管理者的職位,都應(yīng)該或多或少地具備某些領(lǐng)導(dǎo)力。沒(méi)錯(cuò),21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的方法和技能,也不僅僅適用于企業(yè)管理者,它是我們每個(gè)人都應(yīng)該具備或?qū)嵺`的一種優(yōu)雅而精妙的藝術(shù)。俗話說(shuō)“千軍易得,一將難求”。在一個(gè)組織中,企業(yè)管理者有著至關(guān)重要的作用。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者,方能將團(tuán)隊(duì)力量最大化。

優(yōu)秀企業(yè)管理者應(yīng)該聰明,有智慧,有魄力,有能力,必須有才。《三國(guó)志》中有一句名言:“功以才成,業(yè)以才廣。”要想真正成為一名出類(lèi)拔萃的者,必須在工作、生活各個(gè)方面具備過(guò)硬的素質(zhì)。從某種意義上說(shuō),企業(yè)管理者必須成為所有員工的理想楷模。這不僅是指通常所理解的“德”,而且也是指同樣重要的“智”。領(lǐng)導(dǎo)管理者的基本素質(zhì)直接決定了員工的基本素質(zhì),正所謂:“愚”將手下無(wú)強(qiáng)兵,“智”將手下無(wú)弱兵。一般認(rèn)為,筆者總結(jié)了成功的企業(yè)管理者必須完全具備“者”的標(biāo)準(zhǔn):

1、營(yíng)造氛圍。要以自己的企業(yè)為榮,滿腔熱忱地對(duì)待自己的工作,并以自己的熱情帶動(dòng)員工,引導(dǎo)他們各施其才。要善于引發(fā)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)員工的活力。一個(gè)熱忱的人會(huì)很快樂(lè)地工作,他能輻射出一種健康的心態(tài),散布到周?chē)娜松砩希顾麄円沧兂筛行实墓ぷ髡摺?/p>

2、預(yù)見(jiàn)未來(lái)。對(duì)企業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)的前景必須具有一定的預(yù)見(jiàn)性,切實(shí)把握未來(lái)的發(fā)展方向。要想在戰(zhàn)略上占據(jù)優(yōu)勢(shì),就必須對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境具有深刻的洞察力。

3、注重實(shí)踐。工作必須雷厲風(fēng)行,想好的事要立即付諸實(shí)踐。不要過(guò)分地思前顧后,否則往往得不償失。沒(méi)有實(shí)際的行動(dòng),就不會(huì)有杰出的成就。行動(dòng)就是黃金。

4、追求卓越。對(duì)每一件事都要精益求精,力爭(zhēng)做到百分之百好。要不斷地完善自己,不斷地發(fā)展企業(yè),不斷地更新觀念,不斷地提升部屬。對(duì)“不是最好”的計(jì)劃,甚至不要去讀它??傊?,要追求卓越。

5、調(diào)控員工。對(duì)新員工要耐心地教給他們?nèi)绾嗡伎?、如何工作的方法。在管制員工方面,最初比較強(qiáng)硬,繼而稍微放松。初期的強(qiáng)硬控制可表現(xiàn)你的控制力,繼而的稍微放松會(huì)使部屬感激你。對(duì)員工應(yīng)不分親疏遠(yuǎn)近,以免挫傷其自尊心。

走向完美,是企業(yè)家精神的又一次飛躍。何為完美,至今沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的定義。不過(guò),唐代詩(shī)人白居易在稱贊“傾國(guó)傾城”之美時(shí),卻提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即傾國(guó)亦通體,誰(shuí)來(lái)獨(dú)賞眉。意思是說(shuō),完美應(yīng)是一個(gè)整體,絕不僅是像眉毛那樣局部的漂亮。由此可見(jiàn),完美是一種和諧與真實(shí)。企業(yè)家的完美應(yīng)該是商業(yè)精神和倫理規(guī)范的高度一致。這一點(diǎn),正如藝術(shù)大師畢加索所說(shuō),好的藝術(shù)家是超越別人,完美的藝術(shù)家必須超越自己。

 

相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:

有效的管理溝通》培訓(xùn)講師:朱俐安

打造高效能職業(yè)人內(nèi)訓(xùn)》培訓(xùn)講師:顧四國(guó)

 

小編推薦:

職場(chǎng)人自毀前程的五個(gè)動(dòng)作

如何管理不喜歡但有能力的下屬



發(fā)布:2007-07-08 13:19    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普人員管理軟件其他應(yīng)用

工資軟件 人力資源管理軟件 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理信息系統(tǒng) 人事檔案管理系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 人事軟件 工資管理系統(tǒng) 工資管理軟件 員工工資管理系統(tǒng) 制作工資表軟件 工資核算軟件 人員管理軟件 績(jī)效管理系統(tǒng) 招聘管理系統(tǒng) 檔案管理軟件 考勤管理軟件 考勤管理系統(tǒng)