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如何與作風強硬的領導相處
相信在職場中的每個人都希望能有一個不錯的人際關系,尤其是在面對自己的上司時,更應該處理好雙方之間的關系,不過并不見得每個人都能遇到一個和藹的總裁。
如果你是在一個強勢的領導手下工作,你是對他唯唯諾諾“言聽計從”,還是敢于站出來說出自己的觀點呢?
那個被上司罵得最兇的人
雷立的部門來了一個新領導,據(jù)說是廣告公司老總從某個平面媒體挖來的才子,因為要解決夫妻兩地分居的問題才來這個城市工作的。
雷立發(fā)現(xiàn),新領導初來乍到,作風卻很強硬。他對公司內部的人際關系圖不甚了解,所以不加入任何小圈子,一直保持著自己強勢的管理風格。他定下的交稿時間是周五,如果到了周五下屬拿不出來,就要被“重罰”。他說修改意見的時候客客氣氣,但你不按照他說的辦,很可能在第二次討論方案的時候,就會在公司高層管理面前被他“一票否決。”
有一次,新領導把雷立叫進了辦公室,對他當天撰寫的一份廣告創(chuàng)意策劃案提出了很多修改意見,并把自己的觀點告訴了雷立。“說是要跟我探討探討,但態(tài)度完全是不可一世的樣子,根本就是想讓我按他的意思改。”雷立的氣不打一處來,入行幾年且在業(yè)內頗有些成就的他,根本不愿接受新領導的意見。他當面指出了意見不合適的地方,還就很多細節(jié)跟新領導進行協(xié)商。
從此以后,雷立感覺新領導在不斷找自己的麻煩。“真是像跟我有仇似的,時常抓著我的案子不放,說東說西。”直性子的雷立好幾次忍不住,在辦公室跟領導大吵起來,有一次還因為實在無法達成共識摔門而去。
雷立很反感新領導的作風。“創(chuàng)意這個東西和上廁所一樣,不是你想上的時候就有,需要靈感的激發(fā)和醞釀,根本不了解創(chuàng)作規(guī)律。”雷立盛怒之下,就把自己常常私下和同事發(fā)的牢騷編成一條短信,毫不猶豫地發(fā)給了新領導。沒有想到,新領導并沒有諷刺他,反而回了一條很客氣的短信,歡迎他來“共同探討”。
在以后“共同探討”的日子里,公司同事偶爾會從玻璃門里見到這樣的景象:領導坐在電腦前,雷立站在他旁邊,兩人一人拿支筆指著屏幕,互相不看對方,嘰里呱啦地搶著說話,似乎非要爭出個子丑寅卯來。
不過,隨著吵架次數(shù)的增多,以及短信互動的頻繁,雷立對新領導的印象也開始改變。每次遇到雷立做的出色方案,新領導會在全體部門同事面前一點不吝嗇地大加表揚。“吵過之后確實出了一些自己覺得不錯的方案,也因為不服氣他的一些觀點,我會更加注意角度的獨特性,逼著自己發(fā)內功。”年終的時候,被領導罵得最多的雷立拿到了最厚的一份“紅包”和一個最溫情的短信。
現(xiàn)在的雷立已經(jīng)升職為部門的副手,新領導已經(jīng)成了老熟人,但周扒皮的壓榨本色不改,他們還是忍不住會隔三差五地爭吵一番,開敞的辦公室里,雷立拿著創(chuàng)意案和樣片怒氣沖沖從領導辦公室走出來,經(jīng)過一番思考又回去和領導繼續(xù)商量。這樣的場景,大家已經(jīng)習以為常了。
私下開會之后
小白到電視臺的一個欄目組擔任編導已有一年的時間了。這一年,她從實習生到編導助理,到獨立擔任編導,有了很大進步。其間,給她幫助最多也是平時責罵她最多的,就是欄目組的制片人兼主持人老沈。
老沈主持的欄目是一檔名人訪談節(jié)目,在以收視率為考核標準的電視臺,老沈的節(jié)目為保住黃金時間,使出了渾身解數(shù),調動了所有能調動的資源,“每一期都是精品”是老沈的口頭禪。
老沈在電視臺工作多年,眼毒,字幕上的一個錯字都逃不過他的法眼。每次審片的時候,他發(fā)現(xiàn)了錯字之后總會小題大做,尖酸刻薄地諷刺小白等人一番。“你們不要臉,我還要臉呢!”
老沈還是一個以自我為中心的人,基本不按常理出牌,編導準備的采訪流程,他一般都會拋到腦后,按照自己的思路進行訪談,到了后期編輯的時候,他又開始找事兒了,“你們能寫好策劃案?我看你們能把人找來就不錯了,這可是二傻子都干得了的活!”審片的時候,更是他發(fā)飆的時候,“你是豬腦子啊,這個地方的邏輯不通,把它給我挪到后面去。”要不就直接指示說:“這句話多余,把它掐掉。”“時間少了怎么辦?你問我我問誰!干脆把編導費給我,我給你編算了,通不過我審就不要往電視臺送,丟我的人。”
盡管老沈的嘴損,但業(yè)務水準一流,小白用盡全身力氣,使盡各種招數(shù)編出來的片子在他眼里也只是及格。在他的強勢和高壓下,每次審片之前大家都加班加點,特別緊張,甚至連飯都顧不上吃。
“你們服不服吧?我天生就是干電視的料!”對于老沈,大家真服,但也有不服甚至憤怒的時候。
一次,錄制現(xiàn)場,觀眾和明星嘉賓都已經(jīng)到場了,剛剛美完發(fā)的老沈說,“車堵在路上。”這一堵就是一個小時,從來沒有受到過這種冷落的嘉賓執(zhí)意要走,現(xiàn)場觀眾也坐不住了,幸虧小白死說活說、苦苦相勸,嘉賓和觀眾才沒走。
這次拍攝結束之后,節(jié)目組的成員私下開了一個小會,眾人鼓動主編扣老沈的錢。懾于老沈平時的強勢,主編稍稍猶豫了一下,還是從老沈的勞務費中扣除了1000元,理由是“遲到,對欄目拍攝險些造成不可預知的惡劣后果”。月底老沈在勞務費上簽字時,看到了自己被扣除的1000元,臉色稍稍難看了一下,交代說“以后把錄制時間往后推一個小時,太早了,我到不了。”就此以后,錄節(jié)目的時候,老沈很少再有把嘉賓晾在一旁遲到的情況了。
但是,審片的時候,老沈依然嚴厲,依然“雞蛋里面挑骨頭”,讓小白和劇組的人日子不好過,有一次,他甚至對審片遲到的小白痛下殺手,“遲到,扣錢,和我一樣。”
特別提醒:在職場中是否有一個良好的人際關系,直接會影響到自己的職業(yè)發(fā)展,但是如何與自己的上司相處卻并不見得每個人都能明白其中的道理。所以,在職場中如果想要有一個不錯的發(fā)展,那么除了做好自己的本職工作,處理好各方面的關系之外,同時也要學會聰明的職業(yè)技能。
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