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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是要學(xué)會(huì)運(yùn)用激勵(lì)方式

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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是“表現(xiàn)真誠(chéng)的贊揚(yáng)和激勵(lì)”。研究表明,人的潛能是巨大的,人們表現(xiàn)出來(lái)的現(xiàn)實(shí)能力僅占其能力的30%,還有70%的潛能未發(fā)揮出來(lái)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的重要任務(wù)之一就是充分開發(fā)員工的潛能,這也就是激勵(lì)。知名企管專家黃先仁老師認(rèn)為,任何一個(gè)企業(yè)管理人員都知道,要調(diào)動(dòng)下屬員工的積極性,必須運(yùn)用一定的激勵(lì)手段。

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的激勵(lì)可以分為正負(fù)兩個(gè)方面,也就是我們常說(shuō)的獎(jiǎng)罰分明。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)對(duì)優(yōu)秀員工一定要激勵(lì),從而提升他們的工作積極性,不斷為其企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值;對(duì)于有錯(cuò)誤、有失誤,給企業(yè)造成損失和影響的員工,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)也要堅(jiān)決的實(shí)施“負(fù)激勵(lì)”,從而保證整個(gè)員工隊(duì)伍的責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)肯定與贊美是最強(qiáng)有力的激勵(lì)方式,而且不花錢。連拿破侖都震驚于肯定與贊美的效果,有人告訴他,為了得到這位皇帝的一枚勛章,他的士兵是什么英勇行為都可以做出來(lái)的。拿破侖驚訝地說(shuō):“這真是奇怪,人們竟然肯為這些破銅爛鐵拼命!”一般來(lái)說(shuō),對(duì)于員工激勵(lì),有兩個(gè)方面的內(nèi)容:

我們還可以借鑒唐浩明寫的《曾國(guó)藩》中,曾氏兄弟對(duì)湘軍的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)激勵(lì)方式,還是比較高明的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。令黃先仁印象深刻的有——曾國(guó)荃赤裸裸的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)法:如進(jìn)攻太平天國(guó)首俯江寧(南京)時(shí),曾國(guó)荃明目張膽的鼓勵(lì)下屬,攻下南京城可以七天內(nèi)燒殺搶掠奸淫、保舉升遷(制造愉悅)。如攻不下,或有臨陣脫逃者,則殺無(wú)赦(制造恐懼)。說(shuō)實(shí)話,單從對(duì)底層將士的激勵(lì)來(lái)說(shuō),曾國(guó)荃的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)其兄曾國(guó)藩。當(dāng)然曾氏長(zhǎng)于用人馭人各有一套。相對(duì)而言曾國(guó)藩比較偏重于精神激勵(lì),制造榮譽(yù)感,如獎(jiǎng)勵(lì)腰刀、精神關(guān)懷、儒家論理說(shuō)教等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

黃老師再舉一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)反面的例子——楚漢爭(zhēng)霸時(shí),投靠了劉邦的陳平對(duì)西楚霸王項(xiàng)羽的評(píng)價(jià):大意是:項(xiàng)羽表面上很愛他的士兵,他的士兵生病他也會(huì)因此落淚,但當(dāng)他要獎(jiǎng)賞將士時(shí)卻特別吝嗇,手里拿著發(fā)給下屬的“印鑒”(相當(dāng)于公章、任命書)連印鑒的角都磨光了,卻遲遲不肯發(fā)下去。下屬得不到應(yīng)該有的賞賜,就會(huì)覺得他并不是真的愛惜他的下屬,連看見士兵流淚的事也顯得虛偽了。時(shí)間一長(zhǎng),英雄的“本色”會(huì)被下屬看的很清楚,跟著他的人越來(lái)越少。

說(shuō)起來(lái),還是《亮劍》的李云龍來(lái)的實(shí)在——李云龍為了讓戰(zhàn)士們練兵,叫人殺了豬讓炊事班煮了,熱氣騰騰的,在當(dāng)時(shí)那個(gè)吃飯都不飽的年代,那才叫誘惑。讓人扔手榴彈,誰(shuí)能扔到那個(gè)筐里就可以吃肉,當(dāng)然還有其它強(qiáng)項(xiàng)的也可以吃肉,達(dá)不到的怎么辦?對(duì)不起,到一邊聞味去。于是,李云龍手下的兵,個(gè)個(gè)軍事技術(shù)過(guò)硬!黃先仁老師建議通過(guò)組織培訓(xùn)、組織旅游、組織拓展——給予員工歡樂、成長(zhǎng),我們的組織學(xué)會(huì)慶祝,才是激勵(lì)的最有效方法。

讓我們一起來(lái)聆聽聆聽先人圣賢的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)教誨吧:良言一句三冬暖,惡語(yǔ)一句六月寒;屁不臭人漲死人!在店鋪,我們的老板領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)管理人員不要為一些小小的失敗無(wú)法釋懷,必須想盡辦法去慶祝哪怕是一次小小的勝利,并為我們的員工深情歡呼,其實(shí)也不必太破費(fèi),一點(diǎn)零食或一頓晚飯都可以。

 

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發(fā)布:2007-07-09 14:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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