職場成功人士的修養(yǎng)

縱觀職場成功人士，他們的成功除了機遇、自身努力之外，更重要的一點，就是他們都特別注重自身的職業(yè)素養(yǎng)。筆者認為，職場成功人士的修養(yǎng)提高主要從以下三方面進行：

一、國學(xué)修養(yǎng)

中國有五千年的文明史和文化史，中國的文化源遠流長，中國的歷史厚重而深遠。早在4500年前的堯舜時代，我們的遠祖就提出了“五教”的道德思想來教導(dǎo)他的后裔。所謂“五教”就是父子有親、君臣有義、夫婦有別、長幼有序、朋友有信。這樣的道德祖祖相傳、代代相傳，直到今天，依然散發(fā)出它璀璨的光芒。進入21世紀(jì)，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)、時尚和其他一些高科技的東西潮水般地涌進我們生活中時，一些傳統(tǒng)的中國文化并沒有被拋棄和顛覆，相反卻顯現(xiàn)了它強大的生命力和影響力。尤其是在競爭激烈的今天，人們承受著來自大自然和社會環(huán)境的巨大壓力，傳統(tǒng)精髓文化和精神會給你帶來意外的收獲。

中國傳統(tǒng)文化提供給現(xiàn)代市場經(jīng)濟與企業(yè)管理的智慧是多方面的，其核心是把人作為企業(yè)最大的資產(chǎn)或真正的資源。人是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵，企業(yè)競爭就是人的競爭，企業(yè)管理就是充分調(diào)動人的因素，充分開發(fā)人的資源，提高人的心性素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，充分協(xié)調(diào)人與人、人與企業(yè)以及企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與國家之間的關(guān)系。中國傳統(tǒng)文化中的人文精神作為市場經(jīng)濟與企業(yè)管理的“軟件”，具有更為深遠的價值。

在國學(xué)修養(yǎng)的提升方面，我們的企業(yè)家與企業(yè)員工都應(yīng)該讀讀《弟子規(guī)》。《弟子規(guī)》1080個字，本是童蒙養(yǎng)正寶典，看似一本不顯眼的小書，實際上里面蘊含著做人做事做學(xué)問的大智慧。

《弟子規(guī)》總敘中說：“弟子規(guī)，圣人訓(xùn)：首孝弟，次謹信，泛愛眾，而親仁，有余力，則學(xué)文。”這里面有七個科目，即孝，弟，謹，信，愛眾，親仁，學(xué)文，前六項屬于德育修養(yǎng)，后一項，即學(xué)文，屬于智育修養(yǎng)。

幾百年來《弟子規(guī)》這本小冊子曾是做學(xué)生應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，也是一個幸福人生的基礎(chǔ)。依現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)似乎很嚴(yán)格，但是古人覺得孩童從小就該有紀(jì)律及品德修養(yǎng)，那是很重要的。如果沒有紀(jì)律和品德修養(yǎng)，孩子長大后就不會有成就。譬如說，如果孩童從小就不懂得孝順父母尊敬師長，長大后怎么可能會遵守禮法？

現(xiàn)代人與人之間的關(guān)系，人與環(huán)境之間的關(guān)系，父母與子女之間的關(guān)系，夫婦之間的關(guān)系，已完全變形。父母不像父母，子女不像子女，人與人之間不再講求**道德。我們的心理環(huán)境被污染，我們的家庭制度被破壞，離婚率有史以來已達到高峰。我們誦讀《弟子規(guī)》，旨在作為我們的指導(dǎo)方針，幫助我們首先以身作則改變我們自己，也由此改變我們的命運，并進而帶領(lǐng)下一代走向一個和平的、和諧的社會與世界。

二、放下貪欲

道家常講“握固”，小孩子一生下來，手總是緊緊撰住的。而當(dāng)一個人走完一生，卻總是要“撒手而去”。這其實很好地反應(yīng)了我們的人生。對一個人來說，在世間最珍貴的莫過于兩樣?xùn)|西：一是生命，二是財富。當(dāng)我們有命在的時候，我們就不遺余力地去追逐財富。手總是不停的抓啊抓，總是企圖要抓到更多。但是即便抓得再多又如何呢？“無常”到來的時候，肉身也要瓦解，更何況是身外之物呢？人一旦貪欲過分，就會亂了方寸，計算謀略一亂，大禍也就臨了頭！送您一句話：無欲則剛。

我見過極個別職業(yè)道德差、內(nèi)心沒有戒律的經(jīng)理人會利用老板的信任欺上瞞下，肆意胡為，排斥異己，建立自己的勢力范圍，并從中撈取個人利益。

這種經(jīng)理人只顧撈個人私利，而不顧組織集體利益，在組織中做事沒有原則，對客戶、供應(yīng)商、員工都不放過，雁過拔毛，表面上客客氣氣，好好好，實際中不見兔子不撒鷹。這種人對企業(yè)的傷害力是很強的，直接損害公司的利潤，同時也影響公司的品牌和信譽。

對于此類敗壞職業(yè)經(jīng)理人聲譽的人呢？建議企業(yè)招聘時做好經(jīng)理人職業(yè)背景調(diào)查，對那些有過此類行為的經(jīng)理人不予錄用，或慎重錄用。企業(yè)也可以委托專業(yè)的背景調(diào)查機構(gòu)，進行職業(yè)背景調(diào)查。