領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展：在企業(yè)各層級(jí)建立領(lǐng)導(dǎo)力

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

盡管學(xué)術(shù)界討論得熱火朝天，企業(yè)界對(duì)于該如何增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力仍然迷惑不解。現(xiàn)在人們普遍相信領(lǐng)導(dǎo)力不是天生，而是可以被培育出來(lái)的，然而，絕大多數(shù)企業(yè)都不知道該如何進(jìn)行和選擇有效領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程。

有力的領(lǐng)導(dǎo)往往被看作組織成長(zhǎng)、變革和再生最重要的關(guān)鍵因素之一。然而遺憾的是，領(lǐng)導(dǎo)力往往是短缺資源。正是因?yàn)檫@種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代。 出于提高領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量和質(zhì)量的需要，企業(yè)正投入時(shí)間和金錢(qián)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。近年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展活動(dòng)的作用在驟然提高，范圍也迅猛擴(kuò)大。例如，這些活動(dòng)的設(shè)計(jì)越來(lái)越圍繞這樣一種意識(shí)，即領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是持續(xù)一生的過(guò)程，而不是單個(gè)的孤立事件。

領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展在員工教育過(guò)程中主要發(fā)揮三大作用：發(fā)展個(gè)體技能、普及企業(yè)價(jià)值觀和遠(yuǎn)景、進(jìn)行戰(zhàn)略性干預(yù)以便在整個(gè)企業(yè)倡導(dǎo)對(duì)話(huà)，實(shí)施變革。 歷史上看，最常用的方式是個(gè)人準(zhǔn)備和技能發(fā)展。經(jīng)理人通過(guò)這種方式學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的核心思想和技能，并得到具體能力方面的反饋。

領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的第二個(gè)作用是在整個(gè)管理層中普及組織的遠(yuǎn)景、價(jià)值觀和使命。這正很快成為許多領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程的首要目標(biāo)。通常，這類(lèi)教育旨在培養(yǎng)經(jīng)理人(他們是否能夠勝任更高一層的企業(yè)管理職位)，或以此為途徑讓文化變革深入各級(jí)管理層。

最后，領(lǐng)導(dǎo)力課程越來(lái)越多地用于戰(zhàn)略干預(yù)。例如，教育模式集中于行為學(xué)習(xí)、任務(wù)小組和輔導(dǎo)之下的集體討論，以便能找出能加快重大戰(zhàn)略變革的組織提議。

因此，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的定義已經(jīng)不斷得到拓寬。它不僅指某個(gè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)能力，而且指整個(gè)組織領(lǐng)導(dǎo)思維方式的發(fā)展。結(jié)果是，如今的課程有大量的經(jīng)理人參與，包含許多以行動(dòng)為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)。這類(lèi)戰(zhàn)略干預(yù)的模式來(lái)自于福特(Ford)、飛利浦(Philips)這樣的企業(yè)所設(shè)計(jì)和實(shí)施的具體提議。它們反過(guò)來(lái)塑造了領(lǐng)導(dǎo)力教育的新目標(biāo)： ●創(chuàng)建對(duì)話(huà)、共同遠(yuǎn)景和共享的承諾，以促進(jìn)有效的組織變革 ●以底線(xiàn)業(yè)績(jī)?yōu)橹笇?dǎo) ●傳授能立即加以應(yīng)用的相關(guān)知識(shí) ●培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人 ●在整個(gè)企業(yè)組織傳播領(lǐng)導(dǎo)力 ●提供自我發(fā)展所需的機(jī)制和機(jī)會(huì)。

領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的確是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程，必須吸納組織各級(jí)人員的參與，就如上述領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展案例顯示的那樣。這個(gè)開(kāi)始過(guò)程不能一蹴而就。事實(shí)上，企業(yè)需要軍事頭腦，讓領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展成為經(jīng)理人日常生活不可分割，對(duì)組織未來(lái)成功是至關(guān)重要的一部分。因此，它被看作是長(zhǎng)期投資，需要對(duì)人們的職業(yè)生涯作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)，并提供源源不斷的發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，企業(yè)必須順應(yīng)的事實(shí)是：領(lǐng)導(dǎo)力需要隨時(shí)事的轉(zhuǎn)化而改變。企業(yè)必須隨時(shí)準(zhǔn)備好，重新塑造它們所發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容和重點(diǎn)。

注：本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究！

相關(guān)推薦：

職業(yè)素養(yǎng) 管理課程

管理者職業(yè)素養(yǎng)

不可不知的9大職業(yè)素養(yǎng)