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做自己職業(yè)發(fā)展的主人
最近創(chuàng)業(yè)的話題說得比較多,有些網(wǎng)友說,我并不想當(dāng)老板,也不是人人都可以自己當(dāng)老板的,能一輩子安安分分打工也沒什么不好。我認(rèn)為無論打工也好,自己創(chuàng)業(yè)也罷,這兩者對人職業(yè)素養(yǎng)的要求在很多方面還是有很大的關(guān)聯(lián)性,并不完全矛盾,更不能用“資方與勞方永遠有著不可調(diào)和的矛盾”來把大家對工作的態(tài)度簡單對立地說成“打工心態(tài)”與“老板心態(tài)”。
前兩天一個老朋友跟我感嘆現(xiàn)在的員工“打工心態(tài)”實在是令他頭痛不已。他從前也是打工者,一直擔(dān)任一家大型廣告公司的創(chuàng)意總監(jiān),前幾年開始自己創(chuàng)業(yè),如今也擁有了一家頗具規(guī)模的廣告公司。他說,以前自己打工的時候,總是盡自己做大的努力,拿出自己最滿意的方案交給老板呈現(xiàn)給客戶,把公司的事情當(dāng)作自己的事情來做,而為何現(xiàn)在的很多員工總是有著嚴(yán)重的“打工心態(tài)”。比方說,工作被動,總是算盤珠子,撥一撥,動一動;明明只要多動一下腦筋就有能力做出最好的東西,卻總是先拿一個草草了事的東西來敷衍;等到出了問題,先不是想辦法拿出解決問題的方案,而是首先考慮如何推卸自己的責(zé)任;遇到困難先想著如何繞道而行,或者就干脆往后拖,直到把事情拖黃,最后不了了之;做事只求能在能老板或者上司那里應(yīng)付得過去,所以對老板能看得見的事情就多做些,老板看不見的就少做,甚至干脆不做。
其實像他所說“打工心態(tài)”現(xiàn)象還有很多,比如,為了獲得職業(yè)的安全感,恪守“多做多錯,少做少錯,不做不錯”的消極原則;或者走另一個極端,現(xiàn)在的工作永遠是下一個工作的過渡,頻繁跳槽,成了所謂的“跳蚤族”。
所謂“老板心態(tài)”和“打工心態(tài)”看起來是因為各自利益的不同,而被認(rèn)為是一對不肯調(diào)和的矛盾,可我卻認(rèn)為并非如此,甚至這兩種提法本身就值得商榷,是建立在完全對立和不平等的前提下的。
從我個人來說,我在外企做過相當(dāng)長時間的職業(yè)經(jīng)理人,而之后又自己創(chuàng)業(yè),可以說同時兼有“打工者”和做“老板”的體驗。從企業(yè)管理者的角度來說,一個公司如果打工者心態(tài)的人多,很大程度上跟企業(yè)的薪資激勵機制,特別是企業(yè)管理文化水平有很大的關(guān)系,這是做老板的,或者身為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要認(rèn)真考慮的問題,不可能強制地要求你的員工必須具備“老板心態(tài)”,無條件地要求員工做企業(yè)的主人。
但同時,對于在職場上打拼的職場人士來說,我覺得這種所謂“打工心態(tài)”,傷害的更是你自己。如果你對每一份工作都是抱著“你給我多少錢,我就干多少活”,那么你的不良情緒很快就會讓你喪失對工作的激情。而你一旦沒有能力管理自己的情緒和激情,那么無論是跳槽換一個老板,還是自己創(chuàng)業(yè),都不可能獲得最終的成功。如果你在打工時,習(xí)慣于拈輕怕重,逃避責(zé)任的話,那你就更沒有資格說“如果我是為自己做,情況就不一樣了”這樣的話了,因為一個人的工作態(tài)度和工作能力就是從點滴工作中長期培養(yǎng)起來的。
也許有人會問,身為打工者如何還能沒有“打工心態(tài)”呢?摒棄“打工心態(tài)”難道不是老板的一廂情愿嗎?
我的體會是,作為職場人事,最重要的做自己的主人,做你自己職業(yè)發(fā)展的主人。這樣,你就會發(fā)現(xiàn)表面看來是你的公司做的一切,同時也是為你自己在做,在為你自己的職業(yè)發(fā)展的每一步奠定扎實的基礎(chǔ)。你交給公司的是業(yè)績,同時獲得的是自己能力的提升。
這是一個需要你自己想通的問題。曾經(jīng)有一位導(dǎo)師在我很年輕的時候跟我說過,你到底為什么而做?是為自己而做。這句話所包含的微言大義是在我?guī)缀豕ぷ髁撕脦啄曛螅艥u漸明白的。雖然我以前打工時也一直很努力,并沒有上述的所謂“打工心態(tài)”的種種表現(xiàn)都是為了造就我們正確的職業(yè)心態(tài),但我當(dāng)時一直覺得,我是在為公司而做,為公司的業(yè)績在努力。而多年之后,我知道其實這一切都是為自己在做,練就的本事是自己的財富,在這個過程中體驗辛苦和歡樂。
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