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地板競爭激烈僅表象 細分市場商機無限
細分市場一片空白競爭激烈僅是表象?“目前地板行業(yè)的競爭激烈是一個表象,在我們行業(yè)人士看來,它屬于一個粗獷型的、單純的、簡單的一種競爭?!眮碜苑▏牡匕迤放瓶品频匕逯袊鴧^(qū)總經(jīng)理李國鎖這樣告訴記者。他認為,在目前的地板行業(yè)中,主要劃分為兩大類,,一個是按品類劃分,第二個是按檔次來劃分,很少有對消費者情感訴求的細分。比如像奔馳,它可以強調(diào)第二排乘坐者的感受,而寶馬是強調(diào)操控性,沃爾沃是強調(diào)安全。在地板這個行業(yè)里面目前就缺少一種細分,大家普遍是按檔次來區(qū)分品牌,比如說高檔、中檔和低檔。競爭也就僅僅停留在這些方面。
放眼目前的地板市場,大部分企業(yè)都是拼技術(shù),拼質(zhì)量。為了搶占多一點市場,不斷推出新品。從搜房家居網(wǎng)消費趨勢調(diào)查中發(fā)現(xiàn),地板企業(yè)推出新產(chǎn)品的周期越來越短,產(chǎn)品線業(yè)也越來越豐富,原本做實木的企業(yè),不再專注于實木,而是實木復(fù)合強化全面開花,比如圣象地板除了強化板,還有實木復(fù)合,新實木。除此之外,地板企業(yè)還涉足上下游行業(yè),如大自然做起了壁紙,圣象也做起了木門、壁紙、櫥柜。地板企業(yè)瞄準的是整個“泛家居”市場,而細分市場卻被忽視了。有人說,目前國內(nèi)木地板行業(yè)的集中度還不夠高,資本、技術(shù)、人力、資源等市場經(jīng)濟要素不集中。面對未來的市場經(jīng)濟,木地板企業(yè)從目前的產(chǎn)品競爭和服務(wù)競爭,最終要到商業(yè)模式的競爭和產(chǎn)業(yè)平臺的競爭。而越高層面的競爭對企業(yè)的創(chuàng)新能力、生產(chǎn)能力和融資能力的要求也就越高。最好的出路是,創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),挖掘和滿足用戶新的更高的需求,不斷創(chuàng)新、出奇制勝,擴大規(guī)模、提升品牌。
消費者由功能性需求上升至情感訴求在每個人柔軟細膩的內(nèi)心深處,都渴望著生活多一點生動鮮活。家作為心靈驛站、生活港灣,人們早已厭棄單調(diào)麻木,集體抵制家居裝飾的千篇一律。家早已不僅僅是居住的地方,已經(jīng)富有主人越來越多的情感需求。地板作為家居裝飾的重要一環(huán),如何才能讓居住著體會到愛的內(nèi)涵“消費指導(dǎo)市場”,地板企業(yè)一邊嚷著生存困難,一邊又盲目生產(chǎn),忽視了市場真正的需求?;蛟S地板企業(yè)們現(xiàn)在需要做的是,去深入了解人們的價值觀與消費觀,用自己特別的產(chǎn)品設(shè)計理念與設(shè)計風格來打動消費者。面對目前地板企業(yè)的生存狀況,科菲地板李國鎖給記者舉了一個生動的例子。中國在世界上是出口鐘表最多的國家,但是它的鐘表平均價值有2美元。而瑞士進口到我們國內(nèi)的手表,它的平均價值大概在360美元,其實這種差異一方面來源于工藝,包括功能的一些訴求;另外一方面,它就是一種情感的差異。可以說未來的產(chǎn)品走向,隨著人們生活水平的提高,基本的需求會不斷地向上提高。如何引領(lǐng)地板品牌,在把產(chǎn)品做得很環(huán)保,很耐用,很舒適的同時,提升品牌給消費者帶來的精神價值,真正讓它成為一種價值觀、一種消費態(tài)度、一種品位,地板企業(yè)需要沉下來認真思考。誰將是下一個地板領(lǐng)域的寶馬與奔馳?相比汽車行業(yè),汽車品牌的精準定位,讓消費者非常準確地找到自己需要的汽車產(chǎn)品。如想要讓乘坐者有更好的感覺,可以選擇奔馳,想要強調(diào)操控性,可以選擇寶馬,而想要安全則可以選擇沃爾沃……,然而地板市場,消費者能夠清晰知道自己想要購買哪個品牌地板產(chǎn)品的現(xiàn)象非常少見。面對如何龐大的細分市場,誰能搶占先機?新的商機促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要,也給新的地板企業(yè)發(fā)展帶來了啟示,如科菲地板根據(jù)市場需求打出了設(shè)計牌,強調(diào)“設(shè)計讓生活變得更美”,它邀請知名的設(shè)計師深入了解業(yè)主的時尚價值觀和設(shè)計風格史,從精細奢華的歐洲古典,到奔放不羈的后現(xiàn)代,從夢幻般寧謐的地中海,到香艷泰國古韻中國,用獨一無二的專業(yè)設(shè)計,來贏得消費市場。在深圳也有很多地板企業(yè)定位清晰,.如皇馬地板主推仿古地板,傳給給消費者一種古色古香的設(shè)計韻味,同時又有濃重的中國風味道,得到了不少業(yè)主朋友的喜愛。
在地板行業(yè)發(fā)展的30年當中,出現(xiàn)了一些發(fā)展不錯的地板企業(yè),但隨著房地產(chǎn)及家居產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,地板行業(yè)要有所突破,必然需要新的思路與發(fā)展模式,細分市場的拓展或許是條不錯的途徑,希望地板企業(yè)能從中找到適合自身發(fā)展的道路,從而誕生出地板行業(yè)的寶馬與奔馳。
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