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企業(yè)中哪些角色關(guān)注人力資源信息化管理?

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企業(yè)中哪些角色關(guān)注人力資源信息化管理?他們的關(guān)注點(diǎn)各是什么?

在現(xiàn)代的人力資源管理理念中,人力資源管理不單是人力資源部一個(gè)部門的事情,而且企業(yè)全員都會(huì)涉及到的,各種不同角色在人力資源管理過程中,通常的問題以及原因包括:
職位:CEO 職位:人事主管
問題:無(wú)法實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 問題1:HR服務(wù)質(zhì)量不高
職位:CHO 問題2:?jiǎn)T工溝通機(jī)制不暢
問題1:目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控不夠 職位:績(jī)效主管
問題2:對(duì)業(yè)務(wù)部門的支持不到位 問題 1:未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有效分解和執(zhí)行過程監(jiān)控
問題3:?jiǎn)T工高滿意度降低 問題2:未實(shí)現(xiàn)客觀公正的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
職位:直線經(jīng)理 職位:招聘主管
問題:未實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo) 問題:未實(shí)現(xiàn)及時(shí)、合適的人才供給
職位:薪資主管 職位:培訓(xùn)主管
問題1:HR服務(wù)質(zhì)量不高 問題:未實(shí)現(xiàn)有效的培訓(xùn)支持
問題2:薪酬激勵(lì)機(jī)制有效性不夠  
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發(fā)布:2006-05-10 17:15    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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