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制藥ERP
想要在醫(yī)藥行業(yè)充分利用ERP軟件，首先我們需要了解醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀和醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的難點及困難
一、制劑行業(yè)信息化現(xiàn)狀
1.采購與成本
原料價格波動頻繁
采購業(yè)務協(xié)同要求較高，以確保生產(chǎn)及時得到供應
由于外部招標、限價等政策壓力及成本增長等因素，成本核算精細度越來越高
2.生產(chǎn)與質(zhì)量
處方與工藝保密要求高，確保企業(yè)核心技術(shù)安全
按處方要求嚴格進行投料限額控制
全過程的藥品質(zhì)量安全與風險防范與控制
3.營銷與市場
營銷模式變化多樣，營銷機構(gòu)地域分散，隊伍日趨龐大 ，渠道下沉趨勢明顯
營銷費用高，增長快，其效果評估和控制困難
市場對政策非常敏感
二、制劑行業(yè)業(yè)當前發(fā)展難點
1.營銷
渠道日趨扁平化，但對大多中小企業(yè)而言是帶來了更大的管理挑戰(zhàn)，如何有效管理日趨龐大的渠道客戶?
營銷隊伍日趨龐大，但流動性也加大，如何加強營銷隊伍管理，增強企業(yè)凝聚力，提高工作效率?
營銷費用增長迅猛，如何提高投入產(chǎn)出?
2.產(chǎn)品
創(chuàng)新能力不足，仿制產(chǎn)品為主
很多中小企業(yè)品種規(guī)格繁多，但缺乏拳頭產(chǎn)品，品種組合策略應用欠缺
3.質(zhì)量
質(zhì)量和行業(yè)管理標準日趨嚴格，2010版藥典、新版GMP、新版GSP相繼頒布實施
電子監(jiān)管趨于全品種、全過程，對企業(yè)提出了更高的要求(高風險品種、基本藥物已經(jīng)全部納入電子監(jiān)管，2015年所有藥品都要納入監(jiān)管
4.成本
原料成本尤其中藥材成本波動較大，而藥品價格卻受政策影響呈下降趨勢
環(huán)保標準、電子監(jiān)管等政策法規(guī)的實施，也給企業(yè)增加了不少成本
計劃的不合理給企業(yè)增加了不少生產(chǎn)成本、采購成本和庫存成本及缺貨成本
5.生產(chǎn)
產(chǎn)能充足，但卻難以形成規(guī)模效應
品種多，計劃編制困難，大多企業(yè)主要依據(jù)經(jīng)驗制定生產(chǎn)計劃，未能充分考慮市場的變化和影響，產(chǎn)銷失衡
采購計劃不強，更多的是關注采購價格和交付安全
三、在醫(yī)藥行業(yè)對ERP軟件的利用
1.計劃與預測
靈活的人工或者自動預測，由上至下/由下至上的預測途徑
預測基于歷史需求，考慮目標市場、競爭性及產(chǎn)品生命周期，將季節(jié)性因素考慮在內(nèi)
數(shù)學預測技術(shù)
可直至每日水平的短期預測
將預測傳遞至生產(chǎn)計劃
促進需求調(diào)節(jié)
借助泛普，結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗和企業(yè)管理需求，可構(gòu)建各種需求預測模型
- 1醫(yī)藥企業(yè)erp系統(tǒng)
- 2制藥企業(yè)erp管理系統(tǒng)
- 3醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)erp
- 4醫(yī)藥公司進銷存系統(tǒng)
- 5制藥企業(yè)erp管理軟件
- 6醫(yī)藥行業(yè)erp管理系統(tǒng)
- 7醫(yī)藥公司
- 8醫(yī)藥行業(yè)erp管理軟件
- 9制藥企業(yè)erp
- 10制藥進銷存管理系統(tǒng)
- 11醫(yī)藥連鎖行業(yè)erp
- 12藥品進銷存管理軟件
- 13醫(yī)藥制造業(yè)erp
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- 15制藥ERP
- 16藥品有效期管理
- 17怎么選擇醫(yī)藥erp管理系統(tǒng)?
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- 27工廠進銷存管理系統(tǒng)
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