裝飾裝潢ERP

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裝飾項(xiàng)目管理erp軟件

　　裝飾項(xiàng)目管理ERP軟件的應(yīng)用可以幫助企業(yè)解決管理難題，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)流程的統(tǒng)一，使企業(yè)一步步的發(fā)展壯大。

　　在沒有使用裝飾項(xiàng)目管理 erp系統(tǒng)之前，裝飾企業(yè)都存在哪些管理難題呢?

　　第一，施工工期較長(zhǎng)，管理難度大。

　　裝飾企業(yè)施工周期一般較長(zhǎng)，少則幾個(gè)月，多則跨年，跨期的現(xiàn)象非常普遍。在進(jìn)行財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)核算的時(shí)候，我們的結(jié)算周期如果跨度這么久，很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失，核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。

　　第二，人員流動(dòng)性大，重要文檔資料很難保存。

　　人員流動(dòng)大、施工人員分散是裝飾行業(yè)的普遍特點(diǎn)。由于項(xiàng)目又多又雜，管理人員很難分散出時(shí)間和精力對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目工地進(jìn)行監(jiān)督，管理漏洞越來(lái)越多。

　　第三，施工場(chǎng)所異地化，機(jī)具、材料管理難度大。

　　裝飾行業(yè)接到的項(xiàng)目分散在各個(gè)地方，每個(gè)項(xiàng)目又都需要大量的材料、機(jī)具、人員等，協(xié)調(diào)不好這些資源會(huì)造成施工成本增加，利潤(rùn)空間縮窄。

　　第四，項(xiàng)目工地處于孤立的狀態(tài)，真實(shí)的狀況較難把握。

　　每一個(gè)項(xiàng)目工地都是信息孤島的狀態(tài)，管理人員很難在第一時(shí)間清楚的知道各工地的實(shí)際情況。

裝修2.png

　　泛普裝飾項(xiàng)目管理erp軟件的特點(diǎn)描述

　　營(yíng)銷業(yè)務(wù)

　　項(xiàng)目機(jī)會(huì)登記

　　對(duì)項(xiàng)目機(jī)會(huì)是否立項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　已立項(xiàng)項(xiàng)目資料

　　客戶及聯(lián)系人資料維護(hù)

　　銷售跟蹤及銷售活動(dòng)安排

　　設(shè)計(jì)管理

　　設(shè)計(jì)業(yè)務(wù):包括設(shè)計(jì)任務(wù)單，設(shè)計(jì)合同、補(bǔ)充協(xié)議及外判合同

　　設(shè)計(jì)進(jìn)度:設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本估算、進(jìn)度表，設(shè)計(jì)評(píng)審及設(shè)計(jì)應(yīng)收款申請(qǐng)及監(jiān)控

　　設(shè)計(jì)資料:設(shè)計(jì)材料庫(kù)、設(shè)計(jì)圖紙和方案展示

　　設(shè)計(jì)績(jī)效:設(shè)計(jì)項(xiàng)目、部門和人員等多維度數(shù)據(jù)分析

　　經(jīng)營(yíng)管理

　　投標(biāo)合同:定額設(shè)置、投標(biāo)項(xiàng)目、概預(yù)算、技術(shù)標(biāo)，軟裝報(bào)價(jià)，施工合同及施工補(bǔ)充合同等

　　成本控制:概預(yù)算成本分析、施工成本預(yù)算、成本審核及項(xiàng)目成本分析

　　采購(gòu)管理:供應(yīng)商管理、采購(gòu)計(jì)劃、詢價(jià)比價(jià)、采購(gòu)合同及訂單、采購(gòu)跟蹤

　　庫(kù)存管理:倉(cāng)庫(kù)設(shè)置、入庫(kù)業(yè)務(wù)、出庫(kù)業(yè)務(wù)、調(diào)撥、盤點(diǎn)、毀損及庫(kù)存查詢與分析

　　結(jié)算管理:工程結(jié)算單及結(jié)算匯總

　　售后服務(wù)

　　客戶關(guān)懷:客戶回訪、短信群發(fā)及客戶滿意度調(diào)查等

　　投訴處理:投訴內(nèi)容登記、轉(zhuǎn)交處理及結(jié)果反饋

　　保修維修:保修維修業(yè)務(wù)處理及原因、頻度分析

　　工程項(xiàng)目

　　組織計(jì)劃:項(xiàng)目組織及開工備案，進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃和資金計(jì)劃

　　過(guò)程管理:進(jìn)度、人材機(jī)成本、質(zhì)量、安全、技術(shù)和工程資料的管理控制，溝通管理

　　竣工結(jié)算:竣工驗(yàn)收、竣工資料、工程結(jié)算和項(xiàng)目評(píng)價(jià)

　　班組管理:班組資料、評(píng)級(jí)及不良記錄

工程2.png

　　財(cái)務(wù)管理

　　應(yīng)收管理:設(shè)計(jì)和工程應(yīng)收發(fā)票，應(yīng)收款監(jiān)控及應(yīng)收賬齡分析

　　應(yīng)付管理:人工分包、材料采購(gòu)和機(jī)具租賃費(fèi)用結(jié)算與發(fā)票管理，報(bào)銷申請(qǐng)及應(yīng)付款監(jiān)控

　　現(xiàn)金收支:收、付款單、現(xiàn)金支出及借款單

　　資金管理:項(xiàng)目及公司現(xiàn)金流，資金預(yù)測(cè)

　　人力資源

　　組織管理:部門、崗位設(shè)置

　　人事管理:職員檔案、調(diào)動(dòng)、勞動(dòng)合同及考勤

　　招聘管理:招聘計(jì)劃、招聘活動(dòng)及面試管理等

　　培訓(xùn)管理:培訓(xùn)調(diào)查、計(jì)劃、課程、機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)實(shí)施

　　薪資福利:薪酬體系、模版和設(shè)置，薪資核算、獎(jiǎng)金提成和社保管理

　　勞務(wù)管理:勞務(wù)外包及抵稅開票等

　　績(jī)效管理:KPI定義、績(jī)效考核、申訴和結(jié)果分析

發(fā)布：2021-03-10 14:26 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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